王琴琴 徐福紅

（甘肅黃羊河農(nóng)工商（集團）有限責(zé)任公司，甘肅武威 733008）

黃羊河集團公司歷來重視黨建工作，通過抓好黨建工作促進企業(yè)發(fā)展。

1 多措并舉，加強組織建設(shè)

一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)之所以能夠穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于有一個團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。黃羊河集團黨委在全力督促、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，非常重視黨委內(nèi)部成員的發(fā)展，通過多方考慮，層層篩選，大膽提拔中層管理干部充實領(lǐng)導(dǎo)班子。近五年來前后提拔對黃羊河集團公司社會經(jīng)濟發(fā)展有突出貢獻的多名中層管理干部為黃羊河集團公司黨委委員兼副總經(jīng)理，配齊配強了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，對集團公司各級管理干部起到了很大的激勵作用；在公司高層，實行黨委成員在董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會中交叉任職，在組織上保證了對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。通過黨委成員在企業(yè)決策層中的地位和作用，對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議，確保黨和國家方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行。

二是重視基層組織建設(shè)。一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。集團公司黨委重視基層組織建設(shè)，在所有下屬單位、501名黨員隊伍中設(shè)置26個黨支部，4個黨總支。堅持公開、公正、公平的原則，不拘一格選賢任能，選準(zhǔn)配強了基層各黨支部書記以及健全支委會。同時完善和加強了黨代會和職工代表大會制度建設(shè)，有效地推動了企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

2 注重學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用

學(xué)習(xí)是保持黨員先進性的重要法寶，黃羊河集團公司黨委對學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)歷來比較重視。

一是緊密聯(lián)系工作實際，大力開展黨的路線、方針、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。重視對黨在各個時期的路線、方針、政策如馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及省委和農(nóng)墾總公司召開的重要會議精神和出臺的重要文件等，通過學(xué)習(xí)，樹立集團公司各級管理人員尤其是黨員干部的主流價值觀，在思想上、行動上，時刻與黨委保持高度一致，確保黨的各項路線、方針、政策和集團的一些重大工作部署得到及時的貫徹落實，同時提升了各級黨員干部的政治理論水平和企業(yè)管理水平，有助于集團公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二是注重黨員干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。每年選派10名優(yōu)秀青年干部參加農(nóng)墾集團公司組織的中青年干部培訓(xùn)班；每年請進專家學(xué)者組織講座至少5次；每年組織干部和技術(shù)人員10次左右到外地考察學(xué)習(xí)；通過對干部職工的教育和培訓(xùn)，提高他們的理論水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能；落實崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)、理論培訓(xùn)等，要求每個黨員年內(nèi)參加教育時間累計不少于12天；把學(xué)習(xí)情況作為民主評議黨員、綜合考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，形成了注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。

三是緊密聯(lián)系企業(yè)實際，積極開展思想政治和職業(yè)道德教育培訓(xùn)。通過對中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定及省農(nóng)墾集團黨委“六項法規(guī)”、“改進四風(fēng)”等精神的學(xué)習(xí)，堅持用正確的世界觀和先進的文化武裝黨員干部乃至全體職工，大力弘揚廉潔自律精神和和農(nóng)墾人艱苦奮斗的、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛宣傳貫徹“挑戰(zhàn)自我、追求卓越”的文化理念。為爭創(chuàng)區(qū)域內(nèi)社會經(jīng)濟發(fā)展的“三個典范”，助力甘肅農(nóng)墾打造百億企業(yè)目標(biāo)貢獻力量。

3 爭先創(chuàng)優(yōu)，確保黨的先進性

集團公司黨委按照中央部署要求，結(jié)合企業(yè)實際，精心確定主題、設(shè)計載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入開展。

一是深入推進“四好班子”、“五好黨支部”和“六好共產(chǎn)黨員”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實開展“一諾三評三公開”和創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動。二是落實黨內(nèi)關(guān)懷機制，開展走訪慰問活動。包括開展“五訪”、“六談”為主黨內(nèi)談訪、談心活動；組織開展幫扶活動，加大了對困難員工擔(dān)保貸款、賒銷化肥、農(nóng)資補貼、技術(shù)指導(dǎo)的力度；三是每年對表現(xiàn)突出或有先進事跡的干部職工給予“先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號并給予一定的物質(zhì)獎勵。這一系列活動在廣大干部職工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好機制，極大地調(diào)動了廣大黨員干部的工作積極性，為黃羊河集團公司進一步發(fā)展壯大注入了活力。

4 審時度勢，大膽改革促發(fā)展

黃羊河集團公司黨委以市場為導(dǎo)向，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，把握國家和各級政府各項政策方針，對現(xiàn)有的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平、企業(yè)經(jīng)營方式以及社會環(huán)境進行大膽改革。

一是對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群進行整合。加大了對食品、種業(yè)、果品、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶持力度，逐步淘汰麥芽、亞麻、建材等劣勢產(chǎn)業(yè)，確?，F(xiàn)有資金和其他生產(chǎn)力資源能發(fā)揮最大的優(yōu)勢。現(xiàn)食品、種業(yè)、果品、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、勢頭良好。

二是對現(xiàn)有工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力方式進行大幅度改革。結(jié)合國家形式，制定了“大產(chǎn)業(yè)、大農(nóng)機、大條田、大流轉(zhuǎn)和水肥一體化”為主要內(nèi)容的四大一化工程，對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式進行改革并取得了很好的成果。

三是重視合作發(fā)展，改善多方關(guān)系。一是改善了與地方政府的關(guān)系，為今后項目建設(shè)開辟了道路；二是強化了院企、校企合作，進一步加強和固定了與西北農(nóng)林科技大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、甘肅省農(nóng)科院的科研院校的合作關(guān)系，為集團公司今后提高科學(xué)技術(shù)水平和人才的引進奠定了基礎(chǔ)。三是與國四內(nèi)外一些強勢企業(yè)如黑龍江墾豐種業(yè)、安徽皖懇、河南雙匯、麥當(dāng)勞等建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為集團公司今后跨越式發(fā)展奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。