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        高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)分析

        2018-11-13 09:51:10呂毅
        海外文摘·藝術(shù) 2018年18期
        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員高職學(xué)校

        呂毅

        (瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川瀘州 646000)

        高校輔導(dǎo)員是高校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,是學(xué)生思想政治教育的核心力量,是學(xué)校發(fā)展的重要推動(dòng)力量。然而,目前高校的輔導(dǎo)員工作性質(zhì)已發(fā)生了很大的變化,存在角色不清、定位不明等一系列問(wèn)題,輔導(dǎo)員的職業(yè)壓力也越來(lái)越大,尤其是高職院校更面臨著學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、管理難度大等特殊問(wèn)題。

        1 高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)壓力現(xiàn)狀分析

        1.1 學(xué)生人數(shù)多,工作量巨大

        根據(jù)教育部對(duì)高校輔導(dǎo)員所帶學(xué)生規(guī)模的規(guī)定,1名專(zhuān)職輔導(dǎo)員所帶學(xué)生人數(shù)不超過(guò)200人,這主要是考慮到輔導(dǎo)員的工作性質(zhì),精力有限。但實(shí)際上很多高校輔導(dǎo)員所帶班級(jí)人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)數(shù)據(jù),就以筆者所在的瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,大部分專(zhuān)職輔導(dǎo)員所帶學(xué)生人數(shù)均在300-400人以上,最多的甚至達(dá)到了500-600人。這樣大的一個(gè)人口基數(shù),帶給輔導(dǎo)員的是巨大的工作量和職業(yè)壓力,輔導(dǎo)員每天的工作時(shí)間都在10個(gè)小時(shí)以上,班團(tuán)會(huì)、獎(jiǎng)勤助貸、日常管理、學(xué)生心理輔導(dǎo)等一系列工作使得輔導(dǎo)員身心疲憊。

        1.2 角色不清,職責(zé)定位不明

        輔導(dǎo)員是學(xué)生政治思想的引路人,但目前高校中對(duì)于輔導(dǎo)員的角色以及職責(zé)定位都不清楚,輔導(dǎo)員承擔(dān)太多本不屬于他們職責(zé)范圍內(nèi)的工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和很多專(zhuān)業(yè)教師理所當(dāng)然的認(rèn)為只要是與學(xué)生相關(guān)的事情都是輔導(dǎo)員的事,因此輔導(dǎo)員變成了專(zhuān)職的保姆,各種事情都要操心。以筆者所在的學(xué)校為例,每一次的學(xué)工會(huì)議,參加各個(gè)部門(mén)如教務(wù)處、學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤中心、團(tuán)委、宣傳部等幾乎所有行政部門(mén)都對(duì)輔導(dǎo)員有工作安排,大到學(xué)生的獎(jiǎng)勤助貸,小到學(xué)生的穿衣打扮,寢室衛(wèi)生都在輔導(dǎo)員的職責(zé)范圍之類(lèi)。更有甚者,學(xué)生上課遲到,逃課,課堂紀(jì)律不好,表現(xiàn)不佳,相關(guān)任課老師也會(huì)毫不猶疑地打電話(huà)給輔導(dǎo)員,讓輔導(dǎo)員來(lái)教育處理。甚至本應(yīng)該是教學(xué)的方面的各種事情也甩給輔導(dǎo)員來(lái)干,招生就業(yè)、培訓(xùn)輔導(dǎo),各種班團(tuán)會(huì),各種數(shù)據(jù)表格讓輔導(dǎo)員疲于奔命,一天坐在電腦旁,恨不得有三頭六臂,工作卻依然干不完。許多輔導(dǎo)員因?yàn)殚L(zhǎng)期坐在電腦旁而得了頸椎病,而領(lǐng)導(dǎo)依然會(huì)批評(píng)輔導(dǎo)員工作不仔細(xì),沒(méi)有照顧到每位學(xué)生。曾經(jīng),筆者所在學(xué)校的一位輔導(dǎo)員在一次大會(huì)上分享工作時(shí),談到輔導(dǎo)員的心酸,禁不住流下了心酸的眼淚,她說(shuō):“當(dāng)了輔導(dǎo)員,每天忙學(xué)生的事情,陪伴學(xué)生的時(shí)間遠(yuǎn)比陪伴自己的家人,陪伴自己1歲的孩子要多得多,很多時(shí)候連給孩子喂奶的時(shí)間都沒(méi)有”。是啊,輔導(dǎo)員不僅僅只是負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育,還是學(xué)生生活的保姆。

        1.3 心理壓力大,職業(yè)幸福感弱

        輔導(dǎo)員的工作壓力不僅僅來(lái)自于繁重的工作任務(wù),還來(lái)自巨大的心理壓力。這種心理壓力既有來(lái)自學(xué)校工作的,又有來(lái)自家庭內(nèi)部的個(gè)人壓力,雙重壓力之下,輔導(dǎo)員自然倍感無(wú)力。隨著90、00后一代的出生,家庭的嬌生慣養(yǎng)造成了學(xué)生的心理素質(zhì),面對(duì)挫折的抗壓能力越來(lái)越弱,大學(xué)生各種突發(fā)性事件出現(xiàn)的概率也大大提升,而對(duì)于高職學(xué)生來(lái)說(shuō),這一現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。與本科學(xué)校相比,高職院校的學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,很多學(xué)生本就成績(jī)較差、基礎(chǔ)薄弱,到了大學(xué)更是失去了學(xué)習(xí)的興趣,要不窩在寢室打游戲,要不就談戀愛(ài)、各處游逛,這大大增加了突發(fā)事件發(fā)生的概率。很多學(xué)生在感情、生活方面受挫,不能夠正確看待,極易做出極端和出格的舉動(dòng),對(duì)輔導(dǎo)員的管理造成了極大的挑戰(zhàn)。一旦學(xué)生出現(xiàn)任何問(wèn)題,輔導(dǎo)員是第一責(zé)任人,不但要受到學(xué)校的批評(píng)處置,還要承受來(lái)自學(xué)生家庭、社會(huì)輿論的壓力。而另一方面,正是因?yàn)楦鞣N的學(xué)生問(wèn)題,讓輔導(dǎo)員疲于奔命,不得全神貫注,將大部分精力放在學(xué)生身上,因此忽略了孩子、忽略了家庭,時(shí)間一長(zhǎng),極易引起家庭矛盾,工作和家庭的雙重壓力讓輔導(dǎo)員時(shí)刻都暴露在這種高壓之下,久而久之,很容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,職業(yè)新福感弱。

        2 輔導(dǎo)員壓力緩解,隊(duì)伍建設(shè)的建議

        輔導(dǎo)員作為學(xué)生工作的直接管理者,是學(xué)校發(fā)展中至關(guān)重要的力量。因此,加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),提升輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感十分必要。

        2.1 增加輔導(dǎo)員人數(shù),減少輔導(dǎo)員工作量

        減輕輔導(dǎo)員壓力的方式之一就是增加輔導(dǎo)員數(shù)量,減少輔導(dǎo)員工作量。目前的高校輔導(dǎo)員崗位人手不足,輔導(dǎo)員所帶學(xué)生人數(shù)嚴(yán)重超過(guò)了規(guī)定的人數(shù)。因此,高校因增加輔導(dǎo)員招聘計(jì)劃,將輔導(dǎo)員所帶學(xué)生人數(shù)控制在合理的范圍之類(lèi),減少輔導(dǎo)員的工作量。同時(shí),鑒于許多高校輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員崗位編制有限,高??梢圆捎谜衅妇幫廨o導(dǎo)員,讓專(zhuān)職教師、行政工作兼職輔導(dǎo)員的方式來(lái)增加輔導(dǎo)員的數(shù)量,這不僅可以有效解決輔導(dǎo)員人數(shù)不足的問(wèn)題,還可以讓所有教師都參與到學(xué)生管理工作中來(lái),切實(shí)體會(huì)學(xué)生管理工作的酸甜苦辣。

        2.2 職責(zé)分明,定位清晰

        目前的高校中,輔導(dǎo)員除了承擔(dān)本職工作之外,還承擔(dān)了許多額外的附加工作。招生就業(yè),教學(xué)管理,參加活動(dòng)等各種繁瑣的事情都加在輔導(dǎo)員身上,輔導(dǎo)員不再只是單存的思想教育者,更像是一名全職的保姆,而高職院校對(duì)于學(xué)生的管理就更為嚴(yán)格,以筆者所在的學(xué)校為例,學(xué)生不僅要做早操,上早晚自習(xí),每周還有各種班會(huì)、團(tuán)會(huì),這些都需要輔導(dǎo)員去管理,繁重的任務(wù)不僅學(xué)生很疲憊,輔導(dǎo)員也倍感心累。因此,要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),就必須將輔導(dǎo)員從繁瑣的工作中解放出來(lái),明確工作職責(zé),將工作細(xì)化并明確到個(gè)人,讓輔導(dǎo)員有足夠的時(shí)間來(lái)處理與學(xué)生相關(guān)的事情,與學(xué)生交流溝通,真正實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員思想導(dǎo)師的角色。

        2.3 拓展晉升空間,提升職業(yè)幸福感

        與專(zhuān)業(yè)教師相比,輔導(dǎo)員的晉升空間更低。在職稱(chēng)評(píng)定、考核,獎(jiǎng)勵(lì)政策等方面都處于劣勢(shì)。因此,學(xué)校要提升輔導(dǎo)員的職業(yè)地位,就必須要重視這個(gè)問(wèn)題,開(kāi)辟輔導(dǎo)員晉升通道,在以上方面給予輔導(dǎo)員一定的傾斜。或考慮為輔導(dǎo)員設(shè)置像專(zhuān)業(yè)教師一樣的晉升機(jī)制,一級(jí)級(jí)的晉升,提高輔導(dǎo)員的工作積極性和職業(yè)幸福感。

        3 結(jié)語(yǔ)

        高校輔導(dǎo)員是一個(gè)非常重要卻又非常容易被忽視的一個(gè)群體,加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),提升輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感是促進(jìn)學(xué)??焖?、健康發(fā)展的有效方式之一,也是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn),只有解決好輔導(dǎo)員問(wèn)題,才能更好地為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校服務(wù)。

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