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        NQI如何支撐“一帶一路”?兩種模式及思考

        2018-11-10 08:39:14陳通胡楊
        中國管理信息化 2018年17期
        關(guān)鍵詞:一帶一路

        陳通 胡楊

        [摘 要] 本文介紹了國家質(zhì)量基礎(chǔ)(National Quality Infrastructure,NQI)的起源以及在我國的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)了當(dāng)前NQI跨區(qū)域交互的兩種模式。在此基礎(chǔ)上,對NQI如何更好地支撐我國“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)行了思考。最后,提出了我國未來發(fā)展NQI的政策建議。

        [關(guān)鍵詞] 國家質(zhì)量基礎(chǔ);NQI;一帶一路

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 17. 047

        [中圖分類號] TP319 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2018)17- 0124- 02

        0 引 言

        國際貿(mào)易中的技術(shù)性貿(mào)易措施一直是交易雙方的關(guān)注焦點(diǎn),一般以安全、衛(wèi)生、健康、環(huán)保和反欺詐為由,通過技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施來加以實(shí)施。由于其具有名義上的合理性、技術(shù)上的復(fù)雜性和形式上的隱蔽性,從而受到世界各國的青睞,已成為影響全球自由貿(mào)易的關(guān)鍵問題。

        隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),涌現(xiàn)出大量中國裝備、中國標(biāo)準(zhǔn)揚(yáng)帆異域的典型案例。但是也要看到,在從“跟跑者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”的同時(shí),如何將單次、短期的項(xiàng)目發(fā)展為多次、長期的戰(zhàn)略合作,如何削弱區(qū)域之間的技術(shù)性貿(mào)易措施帶來的阻力,如何避免“中國制造”在這些新興市場中再次打上低質(zhì)低價(jià)的標(biāo)簽,都是新形勢下需要深入思考的戰(zhàn)略問題。當(dāng)前,解決這些問題的長效機(jī)制尚未形成,大多數(shù)實(shí)踐仍處于“摸著石頭過河”的階段。為此,向大家介紹國家質(zhì)量基礎(chǔ)的相關(guān)情況,有助于拓展思路,為我國“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中有關(guān)國際貿(mào)易的雙邊政策制定提供借鑒。

        1 NQI發(fā)展現(xiàn)狀

        自2005年聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織和世界貿(mào)易組織首次提出“國家質(zhì)量基礎(chǔ)(National Quality Infrastructure,NQI)”概念以來[1],這一理念迅速傳播,甚至被認(rèn)為是“解決全球質(zhì)量問題的終極答案”[2],如圖1所示。

        它的先進(jìn)之處在于首次將質(zhì)量提升的環(huán)境問題視為一個整體,認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、合格評定①、認(rèn)可是支撐質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,給國家的質(zhì)量管理模式提供了新思路。這一思路與提升質(zhì)量是系統(tǒng)性工程的現(xiàn)實(shí)邏輯相吻合,因而得以在全球范圍內(nèi)迅速傳播,如聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際計(jì)量局、世界銀行、德國聯(lián)邦物理技術(shù)研究院、英國國家質(zhì)量基礎(chǔ)組織以及我國的質(zhì)檢總局等機(jī)構(gòu)紛紛對此進(jìn)行探索,進(jìn)一步加深了全球?qū)QI的認(rèn)識[3-6]。

        在我國,2014年張綱、劉軍等人[7]結(jié)合我國國情,把國際上提出的NQI模型整合為圖2中NQI三角模型后引入我國。由于理念的先進(jìn)性和科學(xué)性,NQI理念在我國發(fā)展迅猛。

        發(fā)展反映在三方面:一是政府高層的認(rèn)可,如國家質(zhì)檢總局多位領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)外部講話中都主動宣傳、介紹這一理念。二是科研方面的投入,如國家科技部2015年設(shè)立國家質(zhì)量基礎(chǔ)專項(xiàng),三年投入近19億元,專門對此開展研究。而中國工程院牽頭的各大戰(zhàn)略研究項(xiàng)目,都有質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)研究的一席之地。三是基層實(shí)踐的真實(shí)反饋,如武漢岱家山的質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)一站式服務(wù)平臺,深圳“一個標(biāo)準(zhǔn),一次檢測,全球通行”的做法,都是我國地方實(shí)踐與NQI理論不謀而合的直接證據(jù)。

        2 NQI跨區(qū)域交互的兩種模式

        從當(dāng)前已有實(shí)踐來看,NQI的跨區(qū)域交互存在兩種模式。

        第一種是自上而下。這一模式的特點(diǎn)是通過官方的行政命令或規(guī)定來實(shí)現(xiàn)NQI的交互。我們比較熟悉的如雙邊/多邊互認(rèn)、區(qū)域互認(rèn)、國際互認(rèn),是這一模式的代表之一。在這種情況下,兩個或多個主權(quán)國家通過在國際上的質(zhì)量組織(如BIPM、ISO、ILAC、IAF)上簽訂多邊協(xié)議,加入國際體系,從而建立兩國或多國之間的NQI交流和互認(rèn)機(jī)制。例如,1875年全球17國加入的米制公約組織,實(shí)現(xiàn)了范圍內(nèi)計(jì)量的互認(rèn);我國加入IEC四大合格評定多邊互認(rèn)體系,實(shí)現(xiàn)了電工、電子工程領(lǐng)域中標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)問題的國際合作,有效打破了歐盟技術(shù)壁壘,2014年惠及出口企業(yè)2萬余家。

        近年來,這一模式發(fā)生了一些變革,主要體現(xiàn)在部分發(fā)達(dá)國家通過直接向他國政府援建NQI解決方案,直接將本國NQI及其機(jī)制輸入到其他國家。例如,英國直接支持阿拉伯聯(lián)合酋長國的NQI建設(shè),將英國的國家計(jì)量及質(zhì)量基礎(chǔ)模式嚴(yán)格復(fù)制到這一國家,并通過支持和培訓(xùn)等手段來擴(kuò)大阿聯(lián)酋質(zhì)量基礎(chǔ)在該區(qū)域的影響力。德國連續(xù)多年花費(fèi)巨額經(jīng)費(fèi)來支持非洲(如馬格里布、加納、埃塞俄比亞、摩洛哥、突尼斯等)和亞洲(如菲律賓)各國的NQI建設(shè),一方面提高了當(dāng)?shù)豊QI服務(wù)的水平,另一方面也為德亞及德非未來的國際貿(mào)易鋪平了道路。

        第二種是自下而上。這一模式的特點(diǎn)是通過具體產(chǎn)品質(zhì)量競爭的勝利,進(jìn)而引發(fā)消費(fèi)者對獲勝產(chǎn)品的質(zhì)量基礎(chǔ)的認(rèn)可,最終構(gòu)成了消費(fèi)者對產(chǎn)品的原產(chǎn)地效應(yīng)認(rèn)識的組成部分。以我國奶粉行業(yè)為例,受2008年三聚氰胺事件影響,我國奶粉行業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭中全面潰敗,隨之而來的是我國消費(fèi)者對洋奶粉的“迷信”,而洋奶粉標(biāo)準(zhǔn)高、檢測嚴(yán)、工藝復(fù)雜等等,則從技術(shù)角度支撐了消費(fèi)者對洋奶粉的這種正面認(rèn)識。

        通過這種方式,他國NQI將通過民間消費(fèi)者的口碑,逐步浸染至其他國家,發(fā)揮擠出效應(yīng),自下而上地讓該國NQI失去市場應(yīng)用環(huán)境和生命力,自然而然地使之站在提高生產(chǎn)力的反面。

        3 NQI支撐“一帶一路”戰(zhàn)略的思考

        當(dāng)前,我國“一帶一路”戰(zhàn)略建設(shè)正如火如荼,在這一過程中,如何既讓“一帶一路”沿線各國及消費(fèi)者,也讓我們的國家和人民,都能享受到這一戰(zhàn)略帶來的增長和福利,打破零和博弈,實(shí)現(xiàn)共享共贏,是我們作為領(lǐng)跑者的必破之題,而國際上運(yùn)用NQI來削減區(qū)域間各國的貿(mào)易壁壘的方式,或可供借鑒,解決“一帶一路”戰(zhàn)略建設(shè)過程中存在的部分問題。在此有兩點(diǎn)建議:

        一是積極開展“一帶一路”沿線各國的NQI對接工作,自上而下地推動中國NQI走出去。既要通過政府合作的方式,探索“一證在手,走遍全線”的實(shí)踐模式,簡化沿線各國之間的貿(mào)易措施,也要面對現(xiàn)實(shí)問題,積極解決企業(yè)在國際貿(mào)易中遇到的公共服務(wù)短板,最大可能地降低“一帶一路”沿線各國的貿(mào)易成本。

        二是苦修內(nèi)功,提升產(chǎn)品質(zhì)量,自下而上地推動中國NQI走出去。既要加強(qiáng)國內(nèi)NQI建設(shè),加大我國產(chǎn)品質(zhì)量提升所需服務(wù)的供給力度,降低企業(yè)提升質(zhì)量所需成本,營造出質(zhì)量提升所需的技術(shù)土壤,也要加強(qiáng)對“一帶一路”戰(zhàn)略相關(guān)國家出口商品的質(zhì)量監(jiān)管和企業(yè)質(zhì)量違法行為的懲罰,增大企業(yè)違法亂紀(jì)、低質(zhì)傾銷的成本,杜絕低質(zhì)低價(jià)這類曇花一現(xiàn)式的繁榮,營造出質(zhì)量提升所需的政策土壤,最終在“一帶一路”沿線各國樹立中國優(yōu)質(zhì)制造的原產(chǎn)地形象,為未來的長期合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        4 結(jié) 語

        習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過,以利相交,利盡則散;以勢相交,勢去則傾;惟以心相交,方成其久遠(yuǎn)。“一帶一路”中的商貿(mào)合作也是如此,唯有從質(zhì)量出發(fā),用優(yōu)質(zhì)的商品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和公道的價(jià)格與沿線各國人民交心,方能成其久遠(yuǎn)。

        注:胡楊,通訊作者。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織、世界貿(mào)易組織.出口戰(zhàn)略創(chuàng)新[R].2005.

        [2]PTB. The Answer to the Global Quality Challenge: A National Quality Infrastructure[R].2014.

        [3]UNIDO. Quality Infrastructure[R].2014.

        [4]BIPM. Metrology-An International Endeavor[R].2016.

        [5]World Bank. Quality Systems and Standards for a Competitive Edge[R]. 2007.

        [6]PTB.The Functioning of Quality Infrastructure[R].2015.

        [7]國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會.工業(yè)強(qiáng)基[M].北京:電子工業(yè)出版社,2016.

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