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        汽車類專業(yè)“3+1”人才培養(yǎng)模式探索研究

        2018-11-10 07:02:20侯全會陳勇倪驍驊湯沛
        科技視界 2018年17期
        關(guān)鍵詞:畢業(yè)設(shè)計校企汽車

        侯全會 陳勇 倪驍驊 湯沛

        【摘 要】“3+1”人才培養(yǎng)模式是新形勢下一種較為可行的模式。針對鹽城及我校人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀,進(jìn)行了汽車類專業(yè)“3+1”人才培養(yǎng)模式探索與研究。從課程體系、畢業(yè)設(shè)計、校企合作平臺、教師隊伍建設(shè)及實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了改革及探討,“3+1”人才培養(yǎng)模式將成為學(xué)校和企業(yè)雙贏的一種新型人才培養(yǎng)模式。

        【關(guān)鍵詞】“3+1”;人才培養(yǎng)模式;汽車專業(yè)

        中圖分類號: U461-4;G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 2095-2457(2018)17-0100-002

        DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.17.050

        【Abstract】The “3+1” talent training model is a feasible one under the new situation. In view of the current situation of the personnel training mode in YanCheng and our university,the “3+1” talent training model of automobile major has been explored and studied.Curriculum system,graduation design, school-enterprise cooperation platform,faculty construction and practical teaching links have been reformed and discussed,“3+1” talent training mode will become a new talent training mode that both schools and enterprises win.

        【Key words】“3+1”;Talent Training Model;Automobile Major

        0 前言

        近幾年,我國的汽車工業(yè)發(fā)展迅速,汽車企業(yè)對汽車類應(yīng)用型工程技術(shù)人才的需求和要求都不斷提高。作為高校汽車類專業(yè)學(xué)院積極的探索培養(yǎng)應(yīng)用型人才,積極與市場對接,探索新型的人才培養(yǎng)模式成為當(dāng)務(wù)之急。

        鹽城目前是江蘇省主要的汽車制造基地之一,汽車產(chǎn)業(yè)在鹽城市處于龍頭地位。東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司、中大集團(tuán)、悅達(dá)專用車廠及奧新新能源汽車等多家整車企業(yè),及七十多家零部件企業(yè)已構(gòu)架起一條完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈。我校作為鹽城的一所本科院校,每年有大批的畢業(yè)生輸出,同時,汽車企業(yè)也需要大量的汽車類人才,如果能夠有機(jī)結(jié)合,將是一個共贏的局面。

        1 “3+ 1”人才培養(yǎng)模式的研究現(xiàn)狀

        傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式基本上為“3.5+0.5”,前三年半在學(xué)校進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí),然后用半年的時間進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計,學(xué)生缺乏與實際工作過程的聯(lián)系,應(yīng)用創(chuàng)新能力差。從每年應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)情況來看,招聘企業(yè)更青睞于動手能力較強(qiáng),具有企業(yè)兼職或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷的學(xué)生,當(dāng)然,作為大學(xué)在校生,不可能每個人都在企業(yè)實習(xí),但是從就業(yè)形勢和招聘者的角度也為我們培養(yǎng)模式的變革也提供了一定的思路,具有較強(qiáng)實踐能力的學(xué)生在企業(yè)上手快,工作能力強(qiáng),更受企業(yè)歡迎。在這種情況下,“3+1”人才培養(yǎng)模式得到了很多高校和企業(yè)的認(rèn)可,該模式下,前三年,學(xué)生在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,第四年在校內(nèi)和校外結(jié)合生產(chǎn)、工程和科研進(jìn)行專業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計。全國很多高校也在積極的從各個方面探索新型的“3+1”人才培養(yǎng)模式。

        范茜等[1]提出“3+1”頂崗實習(xí)模式,建議以“成班建制、分組實習(xí)”的方法,在企業(yè)進(jìn)行頂崗實習(xí)。韓建勇等[2]通過課程、教學(xué)體系建設(shè)、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)等找出了“3+1”人才培養(yǎng)模式在改革過程中的問題和困難,并針對以上問題提出了一些解決方案。楊瑞等[3]研究了車輛工程專業(yè)“3+1”培養(yǎng)模式下的課程設(shè)置。彭和平[4]探討了機(jī)械類本科生在新的人才培養(yǎng)模式下實踐教學(xué)的建設(shè),并提出相應(yīng)的教學(xué)環(huán)節(jié)改革的措施。劉紹娜等[5]就“3+1”人才培養(yǎng)模式下課程體系、培養(yǎng)方案、實踐性教學(xué)等各個方面進(jìn)行了討論。

        近年來,鹽城工學(xué)院汽車學(xué)院也不斷的進(jìn)行人才培養(yǎng)模式、教學(xué)改革的探索與研究,并逐步探索出一條適合我院的人才培養(yǎng)模式—“3+1”人才培養(yǎng)模式。讓學(xué)生們從一成不變的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式中解脫出來,加強(qiáng)學(xué)生工程實踐能力和創(chuàng)新動手能力的培養(yǎng)。

        2 “3+ 1”人才培養(yǎng)模式的改革與探索

        2.1 深化課程體系改革

        現(xiàn)階段的教育都是圍繞著社會需求在不斷更新,而“3+1”人才培養(yǎng)模式就是以社會需求為基本指導(dǎo)的能力、知識以及綜合素質(zhì)分析為基準(zhǔn),結(jié)合學(xué)科與專業(yè)基礎(chǔ)等三大基本教育平臺建立起來的?!?+1”人才培養(yǎng)模式的具體內(nèi)容是計劃在三年內(nèi)完成的專業(yè)課程體系,把前置課程和后續(xù)課程緊密結(jié)合,在“職業(yè)適應(yīng)能力”的拓?fù)鋱D內(nèi)添加“汽車系統(tǒng)及零部件設(shè)計能力”、“汽車制造工藝及裝備設(shè)計及實施能力”、“汽車系統(tǒng)控制與試驗分析能力”等分支,并把它作為參照,讓專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識與基本技能訓(xùn)練、專項技能訓(xùn)練與項目系統(tǒng)設(shè)計訓(xùn)練、職業(yè)適應(yīng)能力訓(xùn)練相互匹配,最終形成“理論知識+技能訓(xùn)練”相結(jié)合的“模塊化”的課程體系。

        2.2 畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量控制

        作為工科類學(xué)生,在學(xué)校都會經(jīng)歷課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計,其主要目的是檢驗學(xué)生的實踐操作能力,這也是學(xué)校對于學(xué)生實踐教學(xué)必不可少的內(nèi)容之一。對于畢業(yè)設(shè)計的選題,不能只局限于教案里面的課題,應(yīng)該放眼于企業(yè)需要。在“3+1”人才培養(yǎng)模式中,會根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生的實習(xí)單位類別,給定合適的畢業(yè)設(shè)計課題,校企聯(lián)合,合力監(jiān)督學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計。把企業(yè)具體項目分派給學(xué)生作為畢業(yè)設(shè)計課題,并在企業(yè)中選擇一名專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)院老師一起指導(dǎo)該項設(shè)計。對于匯報工作,由專業(yè)系組織,每1-2個星期讓學(xué)生進(jìn)行定期匯報,以保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。

        2.3 校企合作平臺的搭建

        在校企合作項目中,能夠保證“3+1”人才培養(yǎng)模式改革順利實施的就是實踐基地。在加強(qiáng)校內(nèi)外實踐基地的建設(shè)與管理的同時,院校主動協(xié)調(diào)、整合社會各方面資源,開展校外合作,與大型涉汽車、汽車零部件、汽車后市場等單位開展合作,實現(xiàn)資源共享,搭建校外實踐教學(xué)平臺。同時在校內(nèi)可以為一些知名企業(yè)設(shè)立冠名班,讓企業(yè)更多的工程師參與到學(xué)校的教學(xué)過程,我們輸出的畢業(yè)生也能夠更快的適應(yīng)企業(yè)工作。

        為提高企業(yè)的參與度,對于參與實踐教學(xué)基地建設(shè)的企業(yè),有優(yōu)先選擇在校就業(yè)生。為了保證企業(yè)能夠選到優(yōu)秀學(xué)生,采用雙向選擇,首先,企業(yè)給出所需崗位,由學(xué)生進(jìn)行自主選擇。其次,由企業(yè)面試小組根據(jù)崗位工作條件,分析學(xué)生的專業(yè)技能、專業(yè)基礎(chǔ)知識以及綜合素質(zhì),以此作為確定進(jìn)入企業(yè)實習(xí)的學(xué)生的依據(jù)。此外,院方還會更加注重企業(yè)的利益訴求。

        在滿足企業(yè)要求的同時,也要為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的就業(yè)環(huán)境,不能讓學(xué)生成為廉價勞動力。校企雙方在商討后制定學(xué)生的實習(xí)計劃和培養(yǎng)方案,要求企業(yè)對于處于實習(xí)階段的學(xué)生定期進(jìn)行評價,學(xué)生也要定期向?qū)W校匯報工作情況,不能單方面聽一方的評價。校企共同監(jiān)察學(xué)生的實習(xí)效果,共同見證學(xué)生的成長。對于表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,給予一定的獎勵;對于表現(xiàn)不太理想的學(xué)生,給予鼓勵和指導(dǎo)。

        2.4 雙師型教師隊伍建設(shè)

        在校企“3+1”人才培養(yǎng)模式中,教師的工作不僅僅是局限于理論教學(xué),還要涉及到指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)技能實踐,要把在企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)到的新專業(yè)技能運用到教學(xué)中。教師要對外出實習(xí)的學(xué)生的日常工作定期監(jiān)督,給予實踐指導(dǎo)。在新型教學(xué)模式中,雙師型教師隊伍的建設(shè)是必不可少的。對于那些實踐經(jīng)驗不足的教師,積極鼓勵他們?nèi)サ铰?lián)合的企業(yè)掛名鍛煉,深入到企業(yè)學(xué)習(xí),為后來給實習(xí)學(xué)生做指導(dǎo)打下基礎(chǔ)。同時還鼓勵教師承擔(dān)企業(yè)的汽車類相關(guān)培訓(xùn)、項目咨詢等,將實際案例引入課堂教學(xué),實現(xiàn)實踐促進(jìn)教學(xué),形成良性循環(huán)。

        2.5 實踐性教學(xué)過程改革

        在當(dāng)今教育體系中,都崇尚理論與實踐相結(jié)合的教育模式。實踐是檢驗學(xué)生理論的一個重要環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力、創(chuàng)新能力的主要方法。在“3+1”人才培養(yǎng)模式中,也著重強(qiáng)調(diào)實踐教學(xué)的建設(shè)。對于工科類學(xué)生而言,實踐動手能力的培養(yǎng)尤為重要,當(dāng)然對于實操性比較強(qiáng)的汽車專業(yè)的學(xué)生,更是要重點培養(yǎng)動手能力。建設(shè)實踐教學(xué)體系不是一朝一夕就能完成的,要貫穿整個大學(xué)教學(xué)課程中,確保本科四年實踐教學(xué)不間斷。“3+1”人才培養(yǎng)模式重點培養(yǎng)學(xué)生的能力和素質(zhì)。大學(xué)前三年,學(xué)生可以通過專業(yè)實訓(xùn)課程、課程設(shè)計、綜合實訓(xùn)、企業(yè)參觀實習(xí)等培養(yǎng)專業(yè)技能。在實踐過程中,增強(qiáng)學(xué)生對于汽車的了解,加強(qiáng)學(xué)生的實操能力,通過實踐檢驗他們所學(xué)的理論知識,促進(jìn)深層次的理論學(xué)習(xí)。

        學(xué)院大力倡導(dǎo)學(xué)車參加各種類型的活動,在競賽中學(xué)習(xí)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)熱情。例如,參加大學(xué)生方程式賽車活動讓學(xué)生深入了解整車的結(jié)構(gòu)、布局以及動力源;參加全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新能力;參加大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽提高學(xué)生的綜合分析能力。通過參加比賽,讓學(xué)生收獲不一樣的學(xué)習(xí)樂趣。

        3 結(jié)語

        就目前的教育背景而言,“3+1”人才培養(yǎng)模式彌補(bǔ)了許多不足。就企業(yè)而言,不僅縮短了找尋優(yōu)秀人才的時間,還減少了培訓(xùn)新員工的時間,可以直接獲得專業(yè)對口的人才資源。對于在校大學(xué)生而言,在實踐教學(xué)中不但提高了動手能力,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣和熱情,對于日后進(jìn)入企業(yè)工作都是大有裨益。對于社會來說,影響最大的就是人才資源的配置,有技術(shù)、有能力的人才得到重視,社會的就業(yè)率也大幅上升,種種益處都極大的促進(jìn)了社會的發(fā)展。

        “3+1”人才培養(yǎng)模式實施后,會得到企業(yè)和社會的極力認(rèn)可,不但會促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也會對其他工科類專業(yè)課程安排產(chǎn)生積極的影響。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]范茜,李彤.汽車類高職學(xué)生“3+1”頂崗實習(xí)模式的探索與實踐[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2016,32(5):26-28.

        [2]韓建勇,王本永,劉春生,等.實施“3+1”人才培養(yǎng)模式改革面臨的問題及解決對策[J].中國電力教育,2014(35):57-58.

        [3]楊瑞,宋百玲,趙強(qiáng).車輛工程專業(yè)“3+1”教學(xué)培養(yǎng)模式的研究與實踐[J].教育現(xiàn)代化,2016(25).

        [4]彭和平,彭碧薇.“3+1”人才培養(yǎng)模式下校企合作中的問題分析與對策研究[J].教育現(xiàn)代化,2017(44).

        [5]劉紹娜,倪驍驊,熊新,等.基于汽車類專業(yè)“3+1”人才培養(yǎng)模式改革的研究[J].考試周刊,2018(21):23-23.

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