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        新型建筑工業(yè)化項目管理問題分析及改進思路

        2018-11-09 17:48:32李傳先
        科學與技術 2018年3期
        關鍵詞:管理問題分析

        李傳先

        摘要:新型建筑工業(yè)化是生產方式的變革,是傳統(tǒng)的生產方式向現(xiàn)代工業(yè)化、信息化生產方式轉變的過程。新型建筑工業(yè)化區(qū)別于傳統(tǒng)的建筑工業(yè)化,是現(xiàn)代信息技術與建筑工業(yè)化的深度融合,這種融合體現(xiàn)在建筑全生命周期的各個環(huán)節(jié)。本文就新型建筑工業(yè)化項目管理問題分析及改進思路進行簡單的闡述。

        關鍵詞:新型建筑工業(yè)化項目;管理問題;分析;改進思路

        我國新型建筑工業(yè)化發(fā)展步伐已全面提速。發(fā)達國家的新型建筑工業(yè)化的建設給予我們借鑒,國家層面的產業(yè)化發(fā)展政策即將出臺,各地區(qū)的建筑企業(yè)積累了豐富的經驗。在各種利好政策支持和建筑企業(yè)的探索下,推進建筑工業(yè)化的腳步越來越近,也越來越緊迫。同時,越來越多的企業(yè)已參與到這場推進建筑工業(yè)化的創(chuàng)新發(fā)展浪潮之中。只有抓住機遇、創(chuàng)新發(fā)展,一定會迎來新型建筑工業(yè)化的春天。

        1 工業(yè)化背景下傳統(tǒng)建筑業(yè)項目管理的弊端

        1.1 政府推行建筑工業(yè)化的力度不夠

        從國外發(fā)達國家建筑工業(yè)化的發(fā)展經驗來看,政府在其發(fā)展進程中扮演了重要的角色。我國住建部住宅中心葉明指出:發(fā)展建筑工業(yè)化需政策給力。一方面,政府部門要進一步加強宏觀引導和協(xié)調,建立協(xié)調機制,優(yōu)化配置政策資源,統(tǒng)籌推進各產業(yè)協(xié)調、有序發(fā)展;另一方面,出臺激勵政策,包括財政政策、稅收和信貸政策、收費政策、建筑面積獎勵等政策。雖然我國出臺了一些相關政策文件,但整體而言在建筑工業(yè)化的實施層面的作用不顯著。

        1.2 建筑工業(yè)化適用技術研究不夠

        在推進建筑工業(yè)化的過程中必須要掌握成套的成熟適用技術體系,具有完備的產業(yè)鏈。一是技術本身,要加快健全適合建筑工業(yè)化發(fā)展的主體結構、建筑部品以及質量控制等的技術體系,加強技術的集成和創(chuàng)新;其二,從技術的載體考慮,如研發(fā)企業(yè)、設計院所、科研機構、高等院校等加強對建筑工業(yè)化集成技術的研究、推廣和應用,加強創(chuàng)新能力。萬科公司、黑龍江宇輝、中南控股、天津住宅集團等行業(yè)內典型企業(yè)都在積極研發(fā)建筑工業(yè)化適用技術,如鋼筋套筒灌漿連接技術、三明治預制墻板、疊合板等,但是技術比較零散,不成體系。

        1.3 建筑工業(yè)化市場體系不完善

        從需求的角度來看,市場的發(fā)展有助于推動建筑工業(yè)化的發(fā)展。由于建筑工業(yè)化起步較晚,規(guī)模較小,未形成規(guī)模效應,其經濟效益不高,難以滿足市場欲通過工業(yè)化方式生產具有成本優(yōu)勢的工業(yè)化建筑的要求。另外,建筑工業(yè)化還缺乏相關的法律法規(guī)保障體系,指導建筑工業(yè)化協(xié)調、有序、健康地發(fā)展。

        1.4 缺乏建筑工業(yè)化發(fā)展所需的人才

        人才是歷史前進和社會發(fā)展的主要推動力,是推動經濟發(fā)展的決定性因素。當今世界的競爭,歸根到底是人才的競爭。建筑產業(yè)的發(fā)展、建筑企業(yè)的壯大都要依靠大批的專業(yè)技術人才。國內的建筑工業(yè)化發(fā)展還處于初始階段,目前無論是從事研究、設計、生產還是施工的人員,都只是一個小群體,這與我國建筑行業(yè)龐大的市場不匹配。建筑工業(yè)化人才還遠遠不能滿足市場的需求。

        2 新型建筑工業(yè)化項目管理的優(yōu)化思路

        2.1 構建建筑工業(yè)化的標準體系

        為適應建筑市場的發(fā)展,應盡快制定建筑工業(yè)化國家標準與規(guī)范,涵蓋建筑設計、部品生產、施工、驗收等各個環(huán)節(jié),構建工業(yè)化住宅結構體系、工業(yè)化住宅部品體系和工業(yè)化住宅標準體系。新型建筑工業(yè)化管理體系應該包括四方面的內容:①標準化、規(guī)范化的建筑設計方法;②與主體結構相適應的預制構件生產工藝;③一整套成熟的建筑施工工法;④切實可行的檢驗、驗收的質量保障措施。

        2.2 法律法規(guī)的建立和完善

        完善的法律法規(guī)可促進建筑工業(yè)化的穩(wěn)步協(xié)調的發(fā)展,健全的工程質量法律法規(guī)是依法實施工程質量監(jiān)管的保障,具體到每一流程,通過對工程質量監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)和各個層次細化,做到有法可依、有法必依。法律法規(guī)須建立和完善,從建筑工業(yè)化的設計制作運輸?shù)跹b拼接整體式,保證各個階段都有可靠的法律條款保證和依據;不同地區(qū)可根據條件限制在國家法律范圍內進行地域性的法律編制來適應當?shù)氐慕ㄖl件。

        2.3 政府監(jiān)督管理的建立

        政府監(jiān)督管理是建筑工程質量的有力保障,通過政策和法律法規(guī)來約束和協(xié)調建筑行業(yè)各部門的工程操作行為,保證和引導建筑工程質量。加大政府管理部門的跟蹤抽查和監(jiān)督,施工現(xiàn)場應設立政府管理部門單位,定點定時檢查管理。設立的工程質量監(jiān)管機構要及時反饋信息給政府,及時歸納統(tǒng)籌管理,以保障工程質量。

        2.4 社會監(jiān)督管理的建立

        對于建筑工程質量的管理除了管理部門和監(jiān)理單位外,還包括項目規(guī)劃機構、工程咨詢機構以及廣大的社會力量。社會的監(jiān)督管理會抵制建筑市場的偷工減料行為,規(guī)范他們的工程操作程序,保證建筑工程每一個細節(jié)的質量。建立建筑市場和工程質量監(jiān)督管理一體化的工作平臺,實現(xiàn)社會的有效監(jiān)督和保證建筑工程的質量。

        2.5 信息化管理體制的建立

        隨著全世界信息化進程的加快,傳統(tǒng)的人工管理模式已不能保證建筑產業(yè)現(xiàn)代化的質量,不能滿足于人們現(xiàn)在對于住宅的高度要求,不能適應國家現(xiàn)在對于發(fā)展綠色建筑的要求,所以只有加強信息化建設,才能開啟互聯(lián)網下的工程管理新時代,提高管理效率和服務質量。

        2.6 大力培養(yǎng)新型建筑工業(yè)化建設人才

        ①重視提升人員管理,加強全員質量教育。工程項目的實施情況事實上也是對項目管理人員能力的考察。建筑企業(yè)的管理人才雖有能力,然實操經驗匱乏,故而設計院應注重對此等人員的培訓、歷練,加強工程總承包人才的發(fā)掘、儲備,打造強大的設計團隊和管理團隊。

        ②加強建筑企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓工作。構建完善的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育體系,建立責任分明、分級負責的繼續(xù)教育管理體制和資源共享、運行協(xié)調的繼續(xù)教育網絡。要將建筑工業(yè)化內容納入到執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格人員的培訓、考核和繼續(xù)教育中,建立工業(yè)化生產的一線技術人員和工人認證和培訓體系。

        3 小結

        建筑業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)之一,隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)建筑業(yè)分散的手工業(yè)生產方式遠不能適應大規(guī)模經濟建設及可持續(xù)發(fā)展和綠色建筑的理念的要求,實現(xiàn)建筑工業(yè)化,能夠加快建設速度,降低勞動強度,減少能源、資源及人工消耗,提高建筑質量及勞動生產率。隨著信息技術與建筑業(yè)的深度融合,建筑工業(yè)化正由傳統(tǒng)建筑工業(yè)化向新型建筑工業(yè)化邁進。

        參考文獻

        [1]中施企協(xié)課題組.建筑工業(yè)化的現(xiàn)狀與問題[J].施工企業(yè)管理,2015,08:22-23.

        [2]于國家.以綠色管理推進建筑工業(yè)化[J].施工企業(yè)管理,2015,10:74-76.

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