身為紅杉資本全球執(zhí)行合伙人的沈南鵬,有媒體稱他投了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山,其中包括阿里、京東、美團(tuán)、餓了么、360、今日頭條和滴滴出行等。在馬化騰看來,沈南鵬是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界最成功的投資人,沒有之一。而成功的男人之間似乎有彼此吸引的磁場(chǎng),在一次公開的活動(dòng)上,馬化騰曾表示,“不論騰訊要投多少錢,要投哪些項(xiàng)目,基本上每進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,就會(huì)發(fā)現(xiàn)沈南鵬的團(tuán)隊(duì)早在一兩年前就已投資?!?/p>
雖然在競(jìng)爭(zhēng)激烈的風(fēng)投業(yè),為了爭(zhēng)搶好項(xiàng)目注定忙碌,沈南鵬依然在反思自己的工作節(jié)奏。他覺得家庭才是最重要的,生活和工作需要有一個(gè)平衡,“第一,如果太忙碌了,留給自己思考的時(shí)間就比較少了;第二,如果太忙,會(huì)累”。在對(duì)基金成長(zhǎng)的速度把控上,他表示,“基金到了一定規(guī)模,要有所為有所不為。不是每一筆你能夠賺的錢都要去賺”。
正因?yàn)檫@種“有所不為”的克制,讓沈南鵬有時(shí)間思考,穩(wěn)步前行,關(guān)于快與過快的平衡之術(shù)。
不過,全球最佳投資人沈南鵬也有看走眼的時(shí)候。沈南鵬還曾談到紅杉當(dāng)初錯(cuò)過今日頭條的A輪融資是因?yàn)椤坝袝r(shí)候投資者太聰明了”,此次他在節(jié)目重提此事,他把投資描述為一種“藝術(shù)”,他表示,“投資在早期更多是一種藝術(shù),不是數(shù)據(jù),不是科學(xué),是對(duì)這個(gè)行業(yè)的想象力”。他舉例稱,外賣、團(tuán)購(gòu)剛起來的時(shí)候是無法無法量化市場(chǎng)規(guī)模的。
節(jié)目中,他表示,聰明和太聰明的分寸在于,“不聰明會(huì)錯(cuò),太聰明會(huì)錯(cuò)過”。
他還透露,認(rèn)識(shí)今日頭條創(chuàng)始人張一鳴時(shí),自己心里打了個(gè)盹,因?yàn)楹笳呦胪ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)把新聞、故事、圖片聚集在一起,根據(jù)每個(gè)人的不同喜好推給你。當(dāng)時(shí),沈南鵬認(rèn)為,張一鳴要做的事情具有巨大風(fēng)險(xiǎn),在美國(guó)都沒人做過,而這位創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)信這種產(chǎn)品有它的空間。
因此,今日頭條A輪融資時(shí),紅杉資本做了大量審慎調(diào)查的工作后,最終決定放棄投資?!白鳛橥顿Y人很理性,我們?nèi)グ菰L了很多他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所有的大公司都要做這個(gè)產(chǎn)品。新浪要做,搜狐要做,小米要做,騰訊要做,所以我們合伙人討論以后,感覺這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,你一家小公司,沒有機(jī)會(huì)?!?/p>
后來,今日頭條呈現(xiàn)的快速發(fā)展勢(shì)頭,使沈南鵬意識(shí)到自己犯了一個(gè)巨大錯(cuò)誤,所以9個(gè)月后今日頭條B輪融資時(shí),紅杉資本果斷出手。
在沈南鵬看來,錯(cuò)過永遠(yuǎn)讓人遺憾,是特別傷心的事,但也應(yīng)明白,錯(cuò)過是投資生活的一部分?!皬哪撤N意義上講,投資最有意思的地方是,你永遠(yuǎn)會(huì)有很多錯(cuò)過?!彼硎?,即便當(dāng)年紅杉資本參與今日頭條A輪融資,現(xiàn)在可能會(huì)說投少了,遺憾不可避免,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)遺憾的游戲。
事實(shí)上,在投資今日頭條一役上,沈南鵬并不算最遺憾的,徐小平直言,真格基金錯(cuò)過今日頭條天使輪投資是永遠(yuǎn)的遺憾。周鴻祎則爆料,自己一開始投了今日頭條,但中途以很低估值退出,犯了最愚蠢的錯(cuò)誤。
如今的知名投資人沈南鵬也曾經(jīng)是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他先后創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)和如家酒店,都成功在美國(guó)上市。這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他更懂創(chuàng)業(yè)者,也更認(rèn)識(shí)到作為投資人的意義。
對(duì)投資一直抱著一種仰視的態(tài)度的沈南鵬認(rèn)為,投資不是給一筆錢就完事了。他想竭盡所能,給被投企業(yè)更多的服務(wù)和支持。
沈南鵬表示,他一直特別強(qiáng)調(diào),50%的投資的成功是在投后,其實(shí)這點(diǎn)在硅谷也是特別重要的一個(gè)成功因素。很多的創(chuàng)業(yè)者都感覺找到好的基金,會(huì)讓他與眾不同。中國(guó)有時(shí)候有些創(chuàng)業(yè)者,還不太相信。他們有時(shí)還是感覺,資金的力量重要。但是其實(shí)資金以外的力量,往往比資金更加重要。
而關(guān)于選擇合作伙伴,沈南鵬很看重彼此之間的認(rèn)可和相互的價(jià)值。他認(rèn)為,如果僅僅是單方面的,恐怕很難走到一塊,真正成為合作伙伴。