楊珺

摘 要 隨著新農(nóng)村的進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)，電力農(nóng)網(wǎng)工程也隨之發(fā)生了創(chuàng)新優(yōu)化。傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式必然要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)化，才能夠適應(yīng)當(dāng)下的農(nóng)村電力網(wǎng)絡(luò)工程的應(yīng)用需求。本文簡(jiǎn)要闡述了電力農(nóng)網(wǎng)工程傳統(tǒng)管理模式，提出電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式創(chuàng)新的意義所在，做好電力農(nóng)網(wǎng)管理模式的創(chuàng)新和實(shí)踐探索。旨在發(fā)揮電力農(nóng)網(wǎng)的最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 電力農(nóng)網(wǎng) 管理模式 創(chuàng)新

隨著電力農(nóng)網(wǎng)工程的變化，要求電力農(nóng)網(wǎng)的管理模式能夠跟隨電力農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生變革，真正做到協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮管理模式的有效作用，為電力農(nóng)網(wǎng)工程的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，針對(duì)電力農(nóng)網(wǎng)工程應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，旨在為創(chuàng)新實(shí)踐奠定真實(shí)科學(xué)的實(shí)踐基礎(chǔ)，使得創(chuàng)新后的電力農(nóng)網(wǎng)管理模式具有更大的使用價(jià)值。

一、電力農(nóng)網(wǎng)傳統(tǒng)管理模式存在的問題

為了大幅度提高農(nóng)村電網(wǎng)用電可靠性，助推鄉(xiāng)村振興，電力農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)現(xiàn)了新一輪的改造升級(jí)。例如，對(duì)老舊的導(dǎo)線進(jìn)行更新，對(duì)山區(qū)部分雷區(qū)進(jìn)行線路的防雷改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)使用年限較久的設(shè)備的檢修管理等?？梢哉f(shuō)，電力農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)現(xiàn)了改頭換面，其管理模式也必須創(chuàng)新。第一，傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)管理模式主要采用的是總承包管理模式，把用戶、設(shè)計(jì)單位和施工單位聯(lián)系在一起，明確了電力網(wǎng)絡(luò)工程的主要責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)管理工作的有序展開。這種總承包式的管理模式當(dāng)前已經(jīng)逐漸不再適用于新的農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)，用電管理工作不能全面、深入、具體地開展。在新的電力農(nóng)網(wǎng)工程中，新的管理模式的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。第二，傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式還有自建模式和監(jiān)理模式，這兩種模式能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力農(nóng)網(wǎng)工程的總用電量的管理，但是隨著當(dāng)前的電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理需要不斷增長(zhǎng)，不僅要把握用電總量，還要求能夠捋清電力農(nóng)網(wǎng)工程的總用電量。因此，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用至關(guān)重要。

二、影響電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的原因

（一）電力工程的全面發(fā)展推動(dòng)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程朝著信息化、智能化的方向發(fā)展，這也帶動(dòng)了電力農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。例如，智能用電網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，要能夠科學(xué)、有效地對(duì)工程項(xiàng)目展開管理，滿足電力工程發(fā)展的一些人力資源、技術(shù)資源等的發(fā)展需求，由下到上地展開項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）人類社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展推動(dòng)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新

信息技術(shù)的發(fā)展也為電力農(nóng)網(wǎng)帶來(lái)人力資源組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)層面上的變革。例如，隨著高等院校的大眾化發(fā)展，針對(duì)電力農(nóng)網(wǎng)工程的管理模式，高校能夠提供源源不斷的人力支持，并且產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展，帶動(dòng)電力農(nóng)網(wǎng)工程技術(shù)層面的優(yōu)化創(chuàng)新，也使得當(dāng)前的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式迫切需要變革創(chuàng)新。

可以說(shuō)，實(shí)現(xiàn)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用是電力工程發(fā)展至今的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)電力農(nóng)網(wǎng)工程集約化、智能化管理的必要表現(xiàn)。

三、電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用

（一）電力農(nóng)網(wǎng)工程管理理念的創(chuàng)新應(yīng)用

創(chuàng)新電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式是其基本內(nèi)容，首先要求能夠幫助農(nóng)網(wǎng)管理人員建立起科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)的管理意識(shí)，并且能夠根據(jù)不同地區(qū)的電力農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)際改造情況制定因地制宜的管理理念。這要求管理人員重視創(chuàng)新電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式，從而實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)貫徹落實(shí)新的管理理念，還要求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有管理模式的落實(shí)。當(dāng)下的管理模式是符合當(dāng)前電力農(nóng)網(wǎng)工程管理具體情況的，但是其并不是十全十美的，仍舊必須做好管理模式存在的問題的探究，旨在讓現(xiàn)有的管理模式達(dá)到最佳效果。

（二）電力農(nóng)網(wǎng)工程成本管理的創(chuàng)新應(yīng)用

成本管理是現(xiàn)代電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式創(chuàng)新中的主要內(nèi)容，要求能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)效益作為現(xiàn)代電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的重要指標(biāo)之一。

（三）電力農(nóng)網(wǎng)工程組織機(jī)制的創(chuàng)新應(yīng)用

組織機(jī)制的創(chuàng)新屬于電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式的根本，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)制的創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)對(duì)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理基本數(shù)據(jù)資源的有效整合管理。首先，要求對(duì)既有的組織機(jī)制按照本身的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行有效的整合。例如，在傳統(tǒng)的電力農(nóng)網(wǎng)工程管理模式中，存在組織機(jī)制臃腫，相關(guān)管理部門互相推諉責(zé)任或是多重管理的現(xiàn)象。因此，要根據(jù)自身的人員分布情況進(jìn)行部分的簡(jiǎn)化管理，將組織結(jié)構(gòu)設(shè)置為符合既有的電力農(nóng)網(wǎng)工程情況的模式，發(fā)揮人力資源的最高效力，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)制的高度整合。其次，要求實(shí)現(xiàn)組織機(jī)制之間的合作關(guān)系的構(gòu)建，即各個(gè)部門之間的管理工作是相互監(jiān)督、相互推動(dòng)的，這樣才能實(shí)現(xiàn)電力農(nóng)網(wǎng)工程管理的牽一發(fā)而動(dòng)全身的全局性管理模式。

四、結(jié)語(yǔ)

電力農(nóng)網(wǎng)工程關(guān)乎農(nóng)村村民的生活生產(chǎn)用電情況，電力企業(yè)要想提供最優(yōu)質(zhì)的電力資源，提高自身的電量銷售量，并且在達(dá)到電力資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，最根本的舉措是對(duì)自身的管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。例如，展開對(duì)電力農(nóng)網(wǎng)的成本管理、資源管理以及電力農(nóng)網(wǎng)工程組織機(jī)制的創(chuàng)新應(yīng)用。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司蘇州市吳江區(qū)供電分公司）

參考文獻(xiàn)

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