陳俊宇

摘 要：在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的進程當中，世界經(jīng)濟的一體化趨勢變得更加明顯，而這樣的條件為第三方物流企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也需要有效應對與其中的諸多挑戰(zhàn)。而要想提高競爭力，在世界貿(mào)易的蓬勃發(fā)展潮流當中獲得優(yōu)勢，第三方物流企業(yè)要特別注重落實精益管理，最大化的降低各項資源的浪費，增強企業(yè)的競爭力和效益。本文將重點就第三方物流企業(yè)如何推進實施精益管理策略進行探討。

關鍵詞：第三方物流企業(yè)；精益管理；策略

經(jīng)濟全球化趨勢的增強，讓各個國家之間的貿(mào)易溝通變得非常頻繁，同時也構(gòu)建了一個全球性的供應鏈。在全球化的經(jīng)濟體系當中，第三方物流企業(yè)也扮演著不可替代的角色，同時也顯現(xiàn)出極大的優(yōu)勢。但是第三方物流企業(yè)在管理和發(fā)展進程當中要想獲得可持續(xù)性發(fā)展的活力，有效適應經(jīng)濟全球化的要求，就必須落實精益管理，在降低資源消耗的同時，提升企業(yè)的整體效益，保證產(chǎn)品的流通速度和

質(zhì)量。

1 第三方物流內(nèi)涵與特征

第三方物流是和傳統(tǒng)物流相對的概念，有廣義和狹義兩個方面的內(nèi)涵。從廣義上看，第三方物流指的是物流企業(yè)向社會各領域與行業(yè)提供專業(yè)性物流服務。從狹義上看，第三方物流指的是第三方物流企業(yè)充分借助現(xiàn)代科技以及現(xiàn)代化的物流管理方法，在提升物流服務中提升效率。第三方物流特征主要體現(xiàn)在：第一，以合同為基礎。第三方物流企業(yè)與傳統(tǒng)物流與快遞公司存在著很大的差別，不是臨時合作，強調(diào)的是為企業(yè)提供專業(yè)物流服務，同時會與企業(yè)簽訂合同，并對合同條款進行全面履行。第二，提供量身定制服務。第三方物流企業(yè)會結(jié)合客戶的具體需要定制專屬的物流服務方案，從而增強客戶滿意度。第三，將現(xiàn)代科技作為保障。第三方物流企業(yè)廣泛運用現(xiàn)代化科技為客戶提供優(yōu)質(zhì)快速的物流服務。第四，將合作作為重要依托。第三方物流企業(yè)能夠增強企業(yè)間的合作，構(gòu)建密切合作和彼此信賴的關系，以便進行物流信息交互，增強和發(fā)揮各自優(yōu)勢。

2 精益管理的內(nèi)涵與作用

精益管理指的是在企業(yè)管理實踐當中用最低資源消耗獲取最大化的利益，保證生產(chǎn)質(zhì)量的同學，滿足客戶差異化和專門性的需求。精益管理與傳統(tǒng)管理模式有著極大的差異，能夠縮減投入，提升效率，因而可以為現(xiàn)代企業(yè)改革和發(fā)展提供強有力的支持，同時也在全球范圍內(nèi)進行著大面積應用。通過將精益管理應用到第三方物流企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)精益物流體系的建立，保證企業(yè)在收獲最大經(jīng)濟利益的同時，贏得更好的聲譽和形象，進而打響品牌，贏取更多的合作；能夠結(jié)合客戶的差異化需要提供個性以及多元的物流服務，因而能夠保持密切合作互動以及溝通關系，保證合作關系更加的穩(wěn)定，也讓第三方物流企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展動力；能夠提供準時有效的物流服務，確保物流質(zhì)量以及速度，讓第三方物流企業(yè)獲得核心競爭實力。

3 第三方物流企業(yè)精益管理實施策略

3.1 科學運用精益管理方法

以往企業(yè)在發(fā)展過程當中選用的管理模式和方法都較為落后，無法讓第三方物流企業(yè)適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展環(huán)境，而精益管理策略能夠滿足企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展的要求。所以第三方物流企業(yè)要對以往的管理方法進行徹底變革，科學運用精益管理策略，建設科學高效的企業(yè)。第一，第三方物流企業(yè)要立足實際把握企業(yè)發(fā)展需求，因地制宜的制定精益管理方案和具體的實施計劃，保證精益管理有序推進。第二，構(gòu)建與經(jīng)濟管理相符合的績效評估體系，完善第三方物流企業(yè)的績效機制，增強企業(yè)改革管理模式的動力，增強員工的工作活力。第三，有效組建差異化服務團隊，維護與客戶的密切合作與溝通關系，保證信息的有效交流以及共享。同時也能夠讓第三方物流企業(yè)結(jié)合客戶的實際需要，快速作出反應，解決企業(yè)在物流發(fā)展方面的難題，構(gòu)建密切的合作互動關系。

3.2 積極構(gòu)建信息支持系統(tǒng)

第三方物流企業(yè)的產(chǎn)生和快速發(fā)展與現(xiàn)代科技的快速進步有著密不可分的關系，在有了網(wǎng)絡信息技術的支持之后，能夠讓整個物流機制進行全面創(chuàng)新，推動企業(yè)向著精益管理方向進步。精益管理強調(diào)的是要降低資源的消耗，提高各項工作的效率，從而擴大企業(yè)的效益水平。為了滿足這樣的管理要求，第三方物流企業(yè)要加大對網(wǎng)絡信息技術的利用，并構(gòu)建與企業(yè)工作需要相符合的信息支持系統(tǒng)，突破精益管理落實當中的技術壁壘。在有了信息系統(tǒng)的支持后，第三方物流企業(yè)能夠先完成產(chǎn)品收集，之后將其送到特定場所并實施檢查處理。信息支持系統(tǒng)可以結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、屬性等差異，快速的完成產(chǎn)品分類，縮短物流處理時間。與此同時，在產(chǎn)品再循環(huán)環(huán)節(jié)，第三方物流企業(yè)可以充分借助信息支持系統(tǒng)獲得信息處理的根據(jù)，確保產(chǎn)品再次投入市場的有效流通。

3.3 加強精益管理人才培養(yǎng)

精益管理目標的達成除了需要信息技術以及科學化的精益管理方法之外，還必須有一大批專業(yè)化和優(yōu)秀的管理人才作為重要支持。而且企業(yè)管理活動歸根結(jié)底是人的管理，所以要特別關注這一內(nèi)容，在人才培養(yǎng)和高素質(zhì)人才隊伍建設方面投入更多的精力。第一，對精益管理人才進行專門化的教育培訓，構(gòu)建培訓制度，完善培訓考核標準，確保管理人才在專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德素養(yǎng)方面的全面提升。第二，創(chuàng)新培訓方法，完善培訓形式。第三方物流企業(yè)除了要建立專門培訓班之外，也要鼓勵員工走出去，讓他們能夠在企業(yè)之間的互動交流當中汲取經(jīng)驗，獲得能力。第三，選聘綜合素質(zhì)過硬的信息系統(tǒng)建設專家對精益管理人才進行信息技術和信息素養(yǎng)的培訓，通過示范講解和崗位工作指導的方法，使得他們能夠更好的勝任企業(yè)精益管理的需要，滿足物流企業(yè)長遠建設的需求。第四，建立獎懲機制和激勵機制，有效提高企業(yè)工作人員的工作熱情，增強其服務企業(yè)的自覺性。

4 結(jié)語

總而言之，精益管理是現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的重要突破口，有助于增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)發(fā)展的活力與動力。在第三方物流企業(yè)的發(fā)展建設當中，通過將精益管理應用企業(yè)中，有助于構(gòu)建精益物流管理體系，更好的滿足陳田物流供應的實際需求，擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益。為保證精益管理的貫徹落實，第三方物流企業(yè)要堅持從實際出發(fā)，積極構(gòu)建信息支持系統(tǒng)，積極構(gòu)建信息支持系統(tǒng)，加大精益管理人才培養(yǎng)力度。

參考文獻

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