摘 要 隨著時(shí)代的變遷，供電企業(yè)在發(fā)展中也不斷有新群體融入。由于新群體的個(gè)性較強(qiáng)，思想較為獨(dú)立，所以在為企業(yè)增添活力的同時(shí)，也帶來了一些問題及影響。為了降低影響，供電企業(yè)有必要對其進(jìn)行團(tuán)青工作。本文主要對新形勢背景下如何有效開展供電企業(yè)團(tuán)青工作進(jìn)行分析，以期促進(jìn)供電企業(yè)更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新形勢 供電企業(yè) 團(tuán)青工作

一、前言

共青團(tuán)員一直是推動(dòng)供電企業(yè)發(fā)展的主力軍。在新形勢下，為了能夠?qū)╇娖髽I(yè)進(jìn)行深化改革，各個(gè)企業(yè)管理者開始對團(tuán)青工作予以重視。另外，共青團(tuán)員具有一定的影響作用，供電企業(yè)的員工會(huì)模仿其一言一行。因此，為了加強(qiáng)供電企業(yè)的凝聚力，需要其內(nèi)部積極開展團(tuán)青工作。

二、積極面對企業(yè)團(tuán)青工作存在的問題及挑戰(zhàn)

從團(tuán)青工作的性質(zhì)來看，供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)主要存在以下幾個(gè)問題及挑戰(zhàn)。第一，社會(huì)環(huán)境的不斷變化對團(tuán)青工作造成了極大的影響，團(tuán)組織是具有政治色彩的群眾性組織，團(tuán)組織中成員的一舉一動(dòng)都能夠體現(xiàn)其具有的政治素養(yǎng)。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們的價(jià)值取向發(fā)生了變化，團(tuán)組織的地位不斷降低，其作用也不斷被弱化。第二，新青年具有較強(qiáng)的個(gè)性化特征。由于新青年的思維比較跳躍，其意識形態(tài)及表達(dá)方式都與傳統(tǒng)不一致，在某些事情上團(tuán)組織無法介入，因而無法有效開展大規(guī)?；顒?dòng)。另外，傳統(tǒng)教育活動(dòng)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)青工作的要求，在企業(yè)將計(jì)劃模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌瞿Ｊ降倪^程中，團(tuán)青工作存在斷層。第三，信息技術(shù)的發(fā)展轉(zhuǎn)變了新青年的思維模式。青年團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)識不足，降低了對團(tuán)組織的信任度與需求。[1]

在遇到以上問題及挑戰(zhàn)時(shí)，供電企業(yè)要積極面對，樹立“挑戰(zhàn)越大，動(dòng)力越大”的思想觀念，在面對較為突出的問題時(shí)，供電企業(yè)應(yīng)將其作為鍛煉新青年團(tuán)員的策略，進(jìn)而提升其職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)重視團(tuán)組織存在的意義以及企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。

三、保證企業(yè)團(tuán)青工作擁有正確的發(fā)展方向

在供電企業(yè)進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)，要保證其沿著正確的發(fā)展方向進(jìn)行，大量的事實(shí)反映出如果團(tuán)青工作目標(biāo)不能與供電企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致，就會(huì)受到企業(yè)的排斥，團(tuán)組織的形象就會(huì)受損，地位也隨之下降，其功能也被弱化。因此供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)，要從全局出發(fā)，使團(tuán)青工作內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展核心相融合。與此同時(shí)，還要保證青年團(tuán)員的個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，使青年團(tuán)員能全身心投入到企業(yè)發(fā)展之中，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。

除此之外，還要對青年團(tuán)員進(jìn)行思想政治教育，要讓青年員工認(rèn)識到其價(jià)值取向與道德觀念等可以多層次、多樣化發(fā)展，但是對于企業(yè)核心價(jià)值來說，一定要保持一致。供電企業(yè)可以通過多種有效的合理方式，培養(yǎng)員工對企業(yè)文化、企業(yè)精神等方面的高度認(rèn)同感。同時(shí)要想有效地進(jìn)行團(tuán)青工作，就要將工作內(nèi)容與黨的工作緊密相連，使團(tuán)青工作的目標(biāo)、方式方法與黨的發(fā)展目標(biāo)及方式方法相統(tǒng)一，將黨組織作為供電企業(yè)團(tuán)青工作的有力保障，進(jìn)而激發(fā)團(tuán)組織的生命力與創(chuàng)造力。

四、加大企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新力度

（一）要充分發(fā)揮團(tuán)干部的作用

團(tuán)干部是整個(gè)團(tuán)組織發(fā)展的核心，要加強(qiáng)團(tuán)干部建設(shè)，構(gòu)建一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的綜合型優(yōu)秀人才隊(duì)伍，并且要使其與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相符，使團(tuán)青工作制度與供電企業(yè)制度相匹配，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)青工作的有效開展。第一，要突顯企業(yè)團(tuán)委的作用。確保團(tuán)委結(jié)構(gòu)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求相符，保證其配置科學(xué)合理。同時(shí)企業(yè)團(tuán)干部要做好表率，用全面發(fā)展的眼光對團(tuán)青工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，調(diào)配好團(tuán)組織內(nèi)外資源，提升供電企業(yè)不同團(tuán)組織及團(tuán)干部的工作積極性。第二，要突顯企業(yè)基層團(tuán)干部的作用。對于基層團(tuán)干部來說，要處理好自身與團(tuán)青工作之間的關(guān)系，充分發(fā)揮工作職能，推動(dòng)企業(yè)團(tuán)組織更好地發(fā)展。[2]

（二）要促進(jìn)團(tuán)組織工作多樣化發(fā)展

在新形勢下，供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，提升團(tuán)組織工作的多樣性。另外，要增設(shè)團(tuán)青工作的活動(dòng)領(lǐng)域。第一，建立活動(dòng)陣地，吸引更多的青年加入。供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)，要合理建設(shè)多個(gè)活動(dòng)陣地，為團(tuán)組織創(chuàng)造一個(gè)良好的活動(dòng)場所，使青年團(tuán)員能夠在此場所中展現(xiàn)才華。第二，多方進(jìn)行參與。供電企業(yè)團(tuán)干部要以多種方式增加提出建議的機(jī)會(huì)，將青年團(tuán)員所關(guān)注的企業(yè)發(fā)展問題及改革方案，向上級決策部門反映，為青年團(tuán)員爭取更多的利益，進(jìn)而使青年團(tuán)員積極主動(dòng)地參與企業(yè)發(fā)展改革。

五、結(jié)語

在新形勢下，供電企業(yè)要想有效開展團(tuán)青工作，就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)青工作環(huán)境，并使工作內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相融合。同時(shí)，還要積極面對企業(yè)團(tuán)青工作存在的問題及挑戰(zhàn)，保證企業(yè)團(tuán)青工作擁有正確的發(fā)展方向，加大企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新力度，進(jìn)而使供電企業(yè)得到更好的發(fā)展。

（作者單位為國網(wǎng)埇橋供電公司）

[作者簡介：扈瑜（1979—），女，安徽宿州人，本科，畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，中級政工師。]

參考文獻(xiàn)

[1] 劉艷.把握新時(shí)代團(tuán)青工作三個(gè)重點(diǎn)[J].中國電力企業(yè)管理，2018（14）：81.

[2] 張蒲.淺析新形勢下的團(tuán)青工作難點(diǎn)及對策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2016（21）：187+192.