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        基于AHP的高校輔導(dǎo)員職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

        2018-11-07 00:44:58胡超肖萌白晶劉偉
        中小企業(yè)管理與科技 2018年16期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍

        胡超,肖萌,白晶,劉偉

        (湖北生物科技職業(yè)學(xué)院,武漢430070)

        1 構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的必要性

        2014年教育部印發(fā)的《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》中指出,要進(jìn)一步加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提升大學(xué)生思想政治教育工作質(zhì)量,增強(qiáng)輔導(dǎo)員的職業(yè)自信心和歸屬感。[1]2017年教育部公布的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》中指出,要深入貫徹落實(shí)全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化建設(shè),有利于加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,有利于加強(qiáng)和推進(jìn)大學(xué)生思想政治工作,有利于輔導(dǎo)員隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。對(duì)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)水平評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,能準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性采取措施予以解決。進(jìn)而不斷調(diào)整輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和方向,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);也有利于輔導(dǎo)員明確自身學(xué)習(xí)和工作的方向,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力,激發(fā)工作熱情。

        2 評(píng)價(jià)體系構(gòu)建思路

        2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路

        依據(jù)高等教育改革和發(fā)展對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的要求,全方位、多層次、寬角度的選取貼近實(shí)際,充分反映輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)水平的指標(biāo),體現(xiàn)建設(shè)的核心和范疇,貫徹當(dāng)代學(xué)生管理工作精神,以及新形勢(shì)下的思政工作理念,所有的評(píng)價(jià)指標(biāo)可通過(guò)統(tǒng)計(jì)換算量化。

        2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

        近年來(lái),教育部門(mén)召開(kāi)或頒布多個(gè)與輔導(dǎo)員隊(duì)伍相關(guān)會(huì)議和文件精神,使得高校輔導(dǎo)員職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)問(wèn)題的研究成為熱點(diǎn)。積累的很多有價(jià)值的研究成果為構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提供了理論支撐。

        本文擬從選聘、管理、考核、培訓(xùn)、發(fā)展五個(gè)方面構(gòu)建高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的水平評(píng)價(jià)體系。見(jiàn)圖示。

        3 基于AHP構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系探討

        3.1 權(quán)重的確定

        本文采取“AHP”法來(lái)確定權(quán)重,將“輔導(dǎo)員職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)評(píng)價(jià)體系建設(shè)水平”作為決策目標(biāo),將目標(biāo)層層分解為多個(gè)目標(biāo),再次分解為多指標(biāo)的若干層次,通過(guò)定性指標(biāo)模糊量化方法計(jì)算,以此計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重。

        3.2 評(píng)價(jià)體系評(píng)分計(jì)算

        由于所建評(píng)價(jià)體系涉及多個(gè)指標(biāo),本文用定量分析方法處理量綱、量級(jí)的不可公度,即滿(mǎn)足評(píng)價(jià)系統(tǒng)中三級(jí)指標(biāo)中的任何一項(xiàng)按1分計(jì)算,匯總并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析獲得總分。根據(jù)分值的差異,對(duì)建設(shè)水平作差異性判斷。

        令建設(shè)水平為Y,選聘制度為X1,管理制度為X2,考核制度為X3,培訓(xùn)制度為X4,發(fā)展制度為X5,選聘制度下的政治素質(zhì)為X11,身體素質(zhì)為X12,其他指標(biāo)依此處理。則數(shù)學(xué)模型為:

        逐層遞推歸納,即可量化出高校輔導(dǎo)員職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)水平。

        一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重政治面貌 中共黨員(含預(yù)備黨員)18.23%身心狀況 身體、心理健康,人格健全 5.86%最高學(xué)歷博士研究生碩士研究生本科2.74%0.86%0.30%選聘方式1.51%0.44%0.23%工作能力 較強(qiáng)的學(xué)生工作管理能力 2.33%工作經(jīng)歷 兩年及以上相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以下工作經(jīng)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)所學(xué)專(zhuān)業(yè)是思想政治教育所學(xué)專(zhuān)業(yè)與工作對(duì)象專(zhuān)業(yè)相同或相近所學(xué)專(zhuān)業(yè)與心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、法律等學(xué)科相關(guān)2.84%0.57%職業(yè)資格 有教師資格證和心理咨詢(xún)師證有教師資格證或心理咨詢(xún)師證1.09%0.22%長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 有長(zhǎng)遠(yuǎn)的輔導(dǎo)員用人計(jì)劃 0.79%選聘形式公開(kāi)招聘學(xué)校內(nèi)部調(diào)崗畢業(yè)生留校0.57%0.29%0.09%管理方式考核方式隊(duì)伍結(jié)構(gòu)人員配備職責(zé)范圍管理體制激勵(lì)措施懲罰措施工作實(shí)績(jī)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)學(xué)生評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)職輔導(dǎo)員:兼職輔導(dǎo)員≥3:1輔導(dǎo)員:學(xué)生≥1:200有準(zhǔn)確明晰的工作職責(zé)實(shí)行校、院(系)雙層管理機(jī)制為優(yōu)秀的輔導(dǎo)員提供物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì),提供更多能力提升、職位上升空間有完善的輔導(dǎo)員調(diào)崗、轉(zhuǎn)出規(guī)定有符合輔導(dǎo)員工作實(shí)際的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制完備學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制合理同事評(píng)價(jià)機(jī)制公正突出輔導(dǎo)員工作實(shí)際情況0.76%11.35%9.26%5.05%1.77%1.48%6.30%3.13%0.78%1.28%0.65%培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃完備且納入學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃中8.07%培訓(xùn)方式培訓(xùn)形式崗前培訓(xùn)定期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)員工作相關(guān)主題培訓(xùn)在職提升學(xué)位內(nèi)部輔導(dǎo)員交流實(shí)踐教學(xué)示范外部交流學(xué)習(xí)1.17%0.58%0.27%0.53%0.25%0.13%0.11%0.42%0.19%1.52%培訓(xùn)方式 線(xiàn)下學(xué)習(xí)交流線(xiàn)上學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)對(duì)象校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面一線(xiàn)輔導(dǎo)員0.74%0.11%發(fā)展方式職稱(chēng)評(píng)定職級(jí)發(fā)展科研扶持晉升途徑崗位流動(dòng)職稱(chēng)評(píng)定單列評(píng)聘結(jié)合,實(shí)行專(zhuān)技或管理崗聘用專(zhuān)門(mén)的科研項(xiàng)目和基金推薦輔導(dǎo)員作為優(yōu)秀的后備人才可向教學(xué)、管理、科研轉(zhuǎn)崗的規(guī)定2.81%0.90%0.37%0.73%0.31%

        4 結(jié)論

        本文通過(guò)構(gòu)建具有3個(gè)層次,46項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)的高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)數(shù)據(jù)化相關(guān)指標(biāo),可較直觀(guān)進(jìn)行比較各高校自身輔導(dǎo)員職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化建設(shè)水平及存在的不足之處,同時(shí)也便于在不同高校間進(jìn)行比較。為便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,可以將指標(biāo)體系以及評(píng)估方法模擬投射到軟件程序中,通過(guò)輸入原始數(shù)據(jù),應(yīng)用系統(tǒng)評(píng)估程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,輸出相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

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