蔡文斌
思想工作作為新時期石油企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作,是關(guān)系到石油企業(yè)能否在新時代獲得持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。因此,石油企業(yè)必須要加強政工干部隊伍的建設(shè),為企業(yè)思政工作開展提供可靠的工作隊伍保障。
一、新時期石油企業(yè)加強政工干部隊伍建設(shè)的必要性分析
加強石油企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的必要性主要集中表現(xiàn)在以下幾個方面。首先,政工干部隊伍建設(shè)是提升石油企業(yè)思想政治工作水平的關(guān)鍵。新時期石油企業(yè)作為國有企業(yè)的重要類別正在國企改革的深水區(qū)中摸索和發(fā)展,企業(yè)員工的思想政治水平成為石油企業(yè)在新時期更好適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型壓力和社會人才制度創(chuàng)新的重要因素,而政工干部隊伍的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)員工的思想政治水平,因此,必須要加強石油企業(yè)政工干部隊伍建設(shè),以此來提升石油企業(yè)思政工作水平,從而更好的保持企業(yè)員工的先進性和石油企業(yè)的人力凝聚力,提高員工的工作積極性,以此為新時期石油企業(yè)獲得持續(xù)健康發(fā)展提供可靠的人力保障。其次,加強石油企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)是石油企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的重要助推力。新時代我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入到中高速發(fā)展階段,供給側(cè)改革在持續(xù)推進,在這種經(jīng)濟發(fā)展形勢下,石油企業(yè)的發(fā)展管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式等面臨著轉(zhuǎn)型改革的要求,如何在保證原生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)能耗,實現(xiàn)清潔化、自動化甚至是智能化管理是現(xiàn)代石油企業(yè)需要考慮的重要問題,這其中關(guān)系到企業(yè)員工的思想轉(zhuǎn)變、能力提升以及企業(yè)管理制度、管理方式的改變等等,而這些都是政工工作的重要內(nèi)容,因此,只有加強政工干部隊伍建設(shè),才能夠?qū)T工的思想轉(zhuǎn)變、能力提升提供指引,也才能夠更好的穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部管理,更好的應對外部變化帶來的沖擊和挑戰(zhàn),從而更好助推石油企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革,保證石油企業(yè)在新時期獲得更好發(fā)展。另外,加強政工干部隊伍建設(shè)還是提升石油企業(yè)政工工作能力和水平,更好開展社會主義核心價值觀教育、中國特色社會主義理論體系教育等思政教育工作的重要保障。
二、強化石油企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的措施和建議
在實際工作中,結(jié)合石油企業(yè)政工工作開展情況,建議從以下幾個方面采取措施來加強政工干部隊伍建設(shè)。
(一)加強和完善黨建工作
石油企業(yè)的思想政治工作水平無法適應石油企業(yè)發(fā)展面臨的壓力和挑戰(zhàn)是當前石油企業(yè)政工工作開展過程中面臨的主要問題,因此必須要加強和完善黨建工作,以此來強化政工隊伍建設(shè),提升石油企業(yè)思政工作水平,更好的適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求。首先,政工人員必須要將黨建工作放在第一位,加強黨組織建設(shè)和管理,通過定期組織黨組織活動、民主生活會等方式增加員工的凝聚力。其次,要增強黨組織的先進性,以人性化關(guān)懷和管理、多元化的黨建工作來增加石油企業(yè)的發(fā)展活力,結(jié)合石油企業(yè)的發(fā)展實際完善黨政建設(shè)內(nèi)容和相關(guān)制度,確保石油企業(yè)黨建工作開展更加的符合實際、更加有效。
(二)做好政工干部管理工作
政工干部管理工作是否科學、有效是石油企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,同時也是提升石油企業(yè)政工工作水平的重要基礎(chǔ)。根據(jù)石油企業(yè)的工作實際,建議從以下幾個方面采取措施做好政工干部管理工作。一是要完善政工干部的考核管理。要結(jié)合石油企業(yè)的業(yè)務工作實際,從項目管理、業(yè)務管理和人員管理等多個角度對政工干部的工作實際進行考核。其次,要加強對政工干部的工作監(jiān)督。要發(fā)揮員工的主體力量,對政工干部的工作實績進行監(jiān)督,做好民主測評工作和意見征求工作,對政工干部工作過程的亮點、典型以及違規(guī)違紀行為等進行全面的曝光,接受企業(yè)員工的監(jiān)督和檢查。另外,要完善政工干部的績效管理制度,結(jié)合石油企業(yè)政工工作開展的實際,對政工干部工作進行量化,制定相應的獎懲,激發(fā)政工干部的工作積極性和主動性。
(三)注重石油企業(yè)政工干部的教育培訓
加強政工干部綜合素質(zhì)培訓,提升政工干部綜合素質(zhì)能力是石油企業(yè)強化干部隊伍建設(shè)的重要措施和途徑。過去由于缺乏對政工工作重要性的認識,對政工干部的綜合素質(zhì)要求并不高,在新時期為了更好的促進石油企業(yè)的發(fā)展,必須要加強政工干部教育培訓工作,提高政工人員的綜合素質(zhì)。首先,要加強思想政治理論教育,結(jié)合石油企業(yè)的發(fā)展實際,強化政工干部的思想理論水平和業(yè)務能力。其次,要結(jié)合石油企業(yè)政工工作開展的實際開展崗位能力培訓,同時充分征求政工工作人員的要求,制定針對性強的培訓計劃,提升培訓的有效性。另外,還要滲透關(guān)于職業(yè)道德、個人品德等道德素質(zhì)方面的教育,規(guī)范政工工作人員的言行舉止,為石油企業(yè)員工樹立榜樣示范作用。當然,石油企業(yè)的政工干部自身也要不斷的加強理論學習、現(xiàn)代信息化管理技術(shù)手段學習和個人品德修養(yǎng)等,不斷提升自身的綜合素質(zhì)能力,為石油企業(yè)政工工作開展提供有力的人力能力支持。
(四)優(yōu)化政工隊伍建設(shè)環(huán)境條件
石油企業(yè)要對政工干部隊伍建設(shè)提供良好的環(huán)境。一是注重綜合素質(zhì)能力強的政工工作人員的引入。過去在人力資源引進和招聘方面,石油企業(yè)主要是圍繞著企業(yè)管理、經(jīng)濟發(fā)展的角度進行,在政工工作人員引進和招聘方面的條件和要求都比較低,為了更好的建設(shè)政工干部隊伍,應當改變招聘條件和渠道,積極吸收能力強的政工人員參與到石油企業(yè)政工干部隊伍當中,拓寬人才引進和招聘渠道。二是要為政工干部的個人發(fā)展提供良好的規(guī)劃,以此來增加政工干部對企業(yè)的忠誠度。三是要加強交流和學習,為政工干部提供外出學習和交流的機會,拓展視野,積極創(chuàng)新,更好的開展政工工作。
經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展對新時期的石油企業(yè)發(fā)展提出了新的要求,現(xiàn)代石油企業(yè)必須要契合新時代發(fā)展的要求和特點,加強政工隊伍建設(shè),為石油企業(yè)在新時期的持續(xù)健康發(fā)展提供可靠的支持。
(作者單位:江漢油田分公司采油氣工程技術(shù)服務中心涪陵經(jīng)理部,重慶 408000)