宋福生

摘 要：對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，財務(wù)管理是其核心，現(xiàn)在，我國中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的時候，存在的問題還比較多，這些問題的存在導(dǎo)致了企業(yè)很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，會給企業(yè)發(fā)展造成很大的影響。筆者主要分析了當(dāng)前中小企業(yè)會計管理存在的主要問題，并找到了一些策略，希望能夠幫助中小企業(yè)提高其競爭力，更好的參與到市場競爭中去。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)管理 問題 策略

隨著改革開放的進(jìn)行，我國中小企業(yè)得到了很好的發(fā)展，并且給我國綜合國力提高做出了很大貢獻(xiàn)，并且提供了很多的就業(yè)崗位，很好的緩解了我國就業(yè)壓力，其在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用是非常重要的，而中小企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須解決財務(wù)管理中存在的問題，提高自身的競爭力。

一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

我國中小企業(yè)在參與市場競爭的時候，很難獲得優(yōu)勢的地位，這和企業(yè)的財務(wù)管理是有著直接關(guān)系的，中小企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須解決企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題。通過筆者的分析，認(rèn)為中小企業(yè)財務(wù)管理的問題主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。

（一）經(jīng)營風(fēng)險比較高并且融資比較困難

最近幾年我國中小企業(yè)發(fā)展的速度非?？?，但是在其經(jīng)營管理的時候，存在的風(fēng)險比較高。這種情況出現(xiàn)的原因在于內(nèi)部管理機(jī)制和相關(guān)的協(xié)調(diào)機(jī)制不夠健全，其實(shí)際效果無法很好的發(fā)揮出來。并且和大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和水平比較的落后，產(chǎn)品質(zhì)量很難保證，若是企業(yè)資金利用的效率比較低，那么企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平也很難提高?，F(xiàn)在我國很多中小企業(yè)負(fù)債比例都比較高，企業(yè)流動資金和技術(shù)革新所需要的資金很難得到保證。

（二）管理人員本身的融資意識比較差

現(xiàn)在很多中小企業(yè)的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)以及負(fù)債處理經(jīng)驗(yàn)比較差，沒有很明確的認(rèn)識到企業(yè)負(fù)債和企業(yè)運(yùn)行利潤統(tǒng)計的關(guān)系，更沒有從企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)來對企業(yè)融資問題進(jìn)行思考，也沒有積極的尋找合適的解決策略。其次，很多中小企業(yè)管理人員本身的思想觀念比較傳統(tǒng)，并沒有從現(xiàn)金流規(guī)劃和企業(yè)利潤評估等方面來做好企業(yè)的管理，資本效益發(fā)揮的時候，沒有重視資本價值以及現(xiàn)金流價值的最大化。一旦這種情況出現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營面臨的風(fēng)險也會比較大，各種利益因素的協(xié)調(diào)也很容易出現(xiàn)各種問題。

（三）企業(yè)財務(wù)管理制度不夠健全

對于企業(yè)而言，其財務(wù)管理制度不健全也是給企業(yè)發(fā)展造成重要影響的一個原因。企業(yè)實(shí)際經(jīng)營效果會受到內(nèi)部管理制度是不是完善和資金整體運(yùn)籌能力方面的影響。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)競爭發(fā)展的時候，財務(wù)管理制度是非常重要的。并且由于財務(wù)管理制度的不健全，中小企業(yè)在融資的時候成本也比較高，這也會增加企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營成本。

（四）沒有有效的信用擔(dān)保體系

企業(yè)本身的社會性信用系統(tǒng)不夠完善，這也會給企業(yè)誠信度提高造成負(fù)面的影響，企業(yè)很難獲得比較好的社會效應(yīng)。對于這種情況，應(yīng)該鼓勵銀行針對中小企業(yè)出臺一些無擔(dān)保和無抵押的貸款，增加中小企業(yè)貸款風(fēng)險分擔(dān)的渠道，引導(dǎo)財政服務(wù)，更加主動的參與到投資中去，這樣能夠形成中小企業(yè)融資支持模式的完善?，F(xiàn)在我國很多中小企業(yè)高層管理組織者沒有全面的認(rèn)識有效信用擔(dān)保體系，在融資的時候，也無法找到適合的信用擔(dān)保方式，往往會通過銀行來進(jìn)行融資，這也忽視了一些企業(yè)傳統(tǒng)融資方式，給企業(yè)更好的發(fā)展造成一定的影響。

二、中小企業(yè)做好財務(wù)管理的策略

中小企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須解決財務(wù)管理的過程中存在的相關(guān)問題，筆者通過問題分析，找到了一些問題解決策略，希望能夠幫助中小企業(yè)做好財務(wù)管理工作，獲得更好的發(fā)展機(jī)會。

（一）政府應(yīng)該通過專項(xiàng)資金來支持中小企業(yè)

政府專項(xiàng)資金能夠幫助中小企業(yè)解決存在的融資比較困難的問題，在2013年的時候，我國已經(jīng)進(jìn)行了中小企業(yè)發(fā)展扶持專項(xiàng)資金的建立，重點(diǎn)支持中小企業(yè)，并且利用專項(xiàng)資金服務(wù)能力的提高更好的通過網(wǎng)絡(luò)化的信息管理平臺來報送相關(guān)的業(yè)務(wù)。并且政府還可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的制定，這樣也能夠幫助中小企業(yè)減輕財政方面的負(fù)擔(dān)，幫助中小企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）重視財務(wù)管理人員素質(zhì)的提高

對于企業(yè)而言，進(jìn)行財務(wù)管理的對象是人，所以，想要提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，便必須提高財務(wù)管理人員本身的素質(zhì)。中小企業(yè)想要做好財務(wù)管理，其財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力應(yīng)該比較出色，并且工作態(tài)度也應(yīng)該端正。為了更好的滿足實(shí)際的需要，財務(wù)管理人員還必須不斷的對自身的知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新和完善，切實(shí)提高當(dāng)前形勢下，中小企業(yè)財務(wù)管理的水平。并且現(xiàn)在，財務(wù)管理人員不但需要其組織以及管理方面的能力比較出色，還需要自身的道德素質(zhì)比較出色，在遇到問題的時候，能夠?qū)⒐菊w利益放在首要的位置，并且在財務(wù)管理的時候，必須抵制造假這種行為，嚴(yán)格的根據(jù)財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度辦事，在做好自身財務(wù)管理工作的同時，還需要幫助公司保護(hù)機(jī)密，從而確保公司的信息安全。此外，財務(wù)管理人員的法律意識還應(yīng)該比較的出色，在財務(wù)管理的時候，很多問題的出現(xiàn)都是財務(wù)管理人員法律意識薄弱導(dǎo)致的，比如隨意的挪用公款等，所以，財務(wù)管理人員素質(zhì)提高，不僅僅是轉(zhuǎn)業(yè)素質(zhì)的提高，還必須提高自身的法律意識。

（三）中小企業(yè)必須不斷的完善自身的財務(wù)管理制度

公司財務(wù)管理部門必須明確自身財務(wù)管理的相關(guān)職責(zé)，并進(jìn)行完善的、系統(tǒng)的財務(wù)管理規(guī)章制度的建立，幫助企業(yè)做好內(nèi)部財務(wù)管理以及經(jīng)濟(jì)賬目核算等方面的工作，從而切實(shí)提高企業(yè)資金的實(shí)際使用效率，優(yōu)化公司的資源。企業(yè)還應(yīng)該對合理財務(wù)會計管理制度的構(gòu)建有足夠的重視，做好財務(wù)賬目分析方面的工作，完善企業(yè)員工工資制度和福利制度，這樣才能夠給企業(yè)財務(wù)管理制度的落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）對信用擔(dān)保體系進(jìn)行健全

對于中小企業(yè)的融資而言，一個健全的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系是非常重要的，能夠幫助中小企業(yè)切實(shí)提高其信用度，能夠幫助我國中小企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展，解決中小企業(yè)發(fā)展的時候遇到的融資比較困難等一系列的問題。信用擔(dān)保這個行業(yè)面臨的風(fēng)險往往比較的高，所以在完善信用擔(dān)保體系的時候，必須制定嚴(yán)格的措施來做好風(fēng)險的防范和控制方面的工作。比如可以提高市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)定中間擔(dān)保主體的實(shí)際注冊資金等。

三、結(jié)束語

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所面臨的挑戰(zhàn)和競爭也非常的激烈，所以，我們應(yīng)該合理的利用政府推動力量，來對我國中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展進(jìn)行推動，不斷的完善相關(guān)的政策。對于那些發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢比較大的中小企業(yè)必須進(jìn)行扶持，完善商業(yè)信用體系的建設(shè)，提高融資發(fā)展的水平，從而幫助我國中小企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁悅晨.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國商論，2016，（09）：17-19.

[2]姜尚辰.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化，2016，（03）：166-167 .

[3]史慕天.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].中國商論，2015，（13）：9-10.

[4]張營軍.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].黑龍江科學(xué)，2014，5（08）：184.

[5]張勝春.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].中國外資，2013，（20）：148-149.

[6]蔣才順.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析[J].大眾科技，2011，（03）：127-129.