任英

【摘 要】隨著現(xiàn)代企業(yè)的飛速發(fā)展，人們并沒(méi)有十分清楚的認(rèn)識(shí)到在企業(yè)方面的成本核算問(wèn)題，而成本核算的基本要求就是必須要做到明確性，人民大眾應(yīng)在企業(yè)的成本方面應(yīng)該有一個(gè)更加深入的認(rèn)識(shí)，應(yīng)重視企業(yè)的成本方面以及成本所涉及的其他領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的情況必須要給與一定的重視。而成本核算與管理是當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)消耗，還能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是在當(dāng)前企業(yè)成本核算與管理方面的活動(dòng)中，還存在著一些不容忽視的問(wèn)題，本文首先闡述了加強(qiáng)成本核算和管理的重要性和必要性，從成本核算出現(xiàn)問(wèn)題的幾個(gè)方面入手，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行具體的剖析和理解，并以此為依據(jù)，再加上自己的客觀想法，提出企業(yè)成本核算與管理的具體方法和建議。希望本文的闡述，能給相關(guān)領(lǐng)域的工作人員和研究人員有一些啟發(fā)作用。

【關(guān)鍵詞】成本核算；管理；企業(yè)；對(duì)策

成本是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的非常重要的部分，是企業(yè)在把盈利當(dāng)作生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作所消耗的所有資源的總和。做好成本核算和管理方面的工作，可以給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，可以提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以有效的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而，根據(jù)目前情況來(lái)看，企業(yè)在成本核算和管理方面的工作上，仍然存在很多問(wèn)題，這就給企業(yè)高水平的管理形成帶來(lái)了約束，也影響了企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是我國(guó)目前也有很多例關(guān)于成本核算方面的成功的經(jīng)驗(yàn)，所以我們可以參考這些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，從而提出相應(yīng)的解決措施，在提升企業(yè)成本核算和管理水平的基礎(chǔ)上，也能促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。下面，本文將重點(diǎn)論述和分析成本核算與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策。

一、加強(qiáng)成本核算和成本管理的重要性

（一）提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

不管是對(duì)于企業(yè)的成本核算，還是對(duì)于其成本的管理，都是企業(yè)對(duì)于成本的工作中不可或缺的一部分。開(kāi)展成本核算和管理等工作，就能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)情況有所深入的了解，并且可以對(duì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益以及管理水平等進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，借助成本核算和成本管理的評(píng)估結(jié)果，明確工程和企業(yè)效益之間的緊密性，從而提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展

通過(guò)開(kāi)展成本核算方面的工作，可以在產(chǎn)品價(jià)格的方面提出條件等，并且可以將產(chǎn)品的功能發(fā)揮到極致。但是成本管理是在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過(guò)落實(shí)成本管理方面的工作，可以對(duì)產(chǎn)品各方面的情況進(jìn)行科學(xué)的把握和掌控，構(gòu)建完整的成本管理體系，可以給成本管理工作的順利進(jìn)行提供有效保障，借助現(xiàn)代化的技術(shù)和方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高水平管理手段的建成，在減少不必要成本投資的基礎(chǔ)上，還能保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)成本核算與管理中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)的成本意識(shí)淡薄

在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中，許多企業(yè)只看中自身的經(jīng)濟(jì)利益，而對(duì)于成本核算的工作卻出現(xiàn)了一定的輕視，這種情況就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人員自以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益越來(lái)越高，但是實(shí)際上卻造成了大量不必要的資源浪費(fèi)和消耗。

（二）企業(yè)成本管理制度不夠完善

企業(yè)成本核算與管理制度的不完善也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自身成本控制失敗的結(jié)果。首先，在現(xiàn)代社會(huì)中的一些企業(yè)還沒(méi)有自身的獨(dú)立的成本控制管理體系，成本核算與管理的工作主要由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，成本核算與管理工作更是包含在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中。其次，企業(yè)在成本核算的方法以及工作流程的制度方面的制定過(guò)程中有時(shí)由于缺乏對(duì)生產(chǎn)情況的具體了解，還會(huì)導(dǎo)致成本核算與管理制度出現(xiàn)內(nèi)容不詳細(xì)以及不規(guī)范等問(wèn)題，影響了成本核算工作的科學(xué)性和成本控制工作的有效性，導(dǎo)致了企業(yè)成本核算與成本管理工作的貫徹和落實(shí)上存在很大的問(wèn)題。

（三）成本核算內(nèi)容和范圍不科學(xué)

成本核算是企業(yè)成本管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，成本核算的結(jié)果的科學(xué)性合理性會(huì)極大程度地影響企業(yè)成本的管理。然而，在目前企業(yè)的成本核算工作中，出現(xiàn)的主要問(wèn)題有成本核算內(nèi)容不詳細(xì)、成本核算范圍不廣泛不全面，這些問(wèn)題約束了成本核算的精確性。

（四）企業(yè)成本核算方法片面單一

現(xiàn)在很多企業(yè)使用的成本核算方法還比較落后，并且也沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為支撐，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核算成本的不準(zhǔn)確。

三、企業(yè)成本核算與管理問(wèn)題的處理對(duì)策

（一）優(yōu)化成本管理的戰(zhàn)略理念

必須要將最初的成本管理理念和模式進(jìn)行完善和創(chuàng)新，才能提升企業(yè)成本核算和管理的水平，這要求企業(yè)管理的工作人員根據(jù)企業(yè)自身的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況和管理的需求，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，對(duì)成本管理的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的處理，這樣可以保證企業(yè)在落實(shí)成本管理的工作時(shí)，對(duì)成本控制給予高度的重視，從而提升成本核算的精準(zhǔn)性。

（二）完善成本核算內(nèi)容

要想企業(yè)成本核算工作的順利開(kāi)展有所保證，完善成本核算的內(nèi)容是必不可少的。企業(yè)需要結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)情況，制定一個(gè)成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，并且要根據(jù)自身的生產(chǎn)狀況，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，選擇屬于自身企業(yè)的并適合自己的核算方法。

（三）提升信息化成本管理水平

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化技術(shù)作為現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分，已經(jīng)在各個(gè)企業(yè)中得到了充分的應(yīng)用。通過(guò)借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)和設(shè)備等，不僅能提升產(chǎn)品生產(chǎn)的工作效率，還能提供更加精確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，緩解工作人員的勞動(dòng)量，降低錯(cuò)誤發(fā)生的概率，從而保證工作的質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，市場(chǎng)上的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，一個(gè)企業(yè)如果想要得要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就要從自身做好成本核算和管理的工作。優(yōu)化企業(yè)成本管理的理念，從自身出發(fā)，明確核算的主體，做好核算的工作，提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周彩節(jié)，農(nóng)榮貴.企業(yè)成本核算與成本管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].沿海企業(yè)與科技，2012（08）：21-23

[2]馬艷輝.信息化環(huán)境下企業(yè)產(chǎn)品成本核算體系研究[J].中國(guó)商論，2017（12）：100-101