近日，儀隴縣在新政鎮(zhèn)高堂溝村舉行整治群眾身邊不正之風和腐敗問題公開退贓大會。會上通報了高堂溝村原黨支部書記兼八社社長馬某在土地流轉過程中，瞞報土地價格和面積，4年侵占集體資金91848元的案件，并向受害群眾發(fā)放被侵占錢款。據悉，此次約有200名群眾領到錢款，共計46701元。近年來，該縣深入開展“微腐敗”專項治理，加強黨風廉政建設。該縣紀委監(jiān)委相關負責人表示，將加強對黨員干部的管理，進一步加大執(zhí)紀監(jiān)督力度。（馬永紅）

古藺縣：

“一幫一”抓好“微權力”

為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，古藺縣紀委監(jiān)委實行“一幫一”跟班學習模式，幫助基層新任紀檢監(jiān)察干部提高業(yè)務能力和履職水平。指定科室負責人作為跟班學習人員“老師”，手把手進行“傳、幫、帶”；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記輪流參與跟班學習。據悉，跟班學習分期舉行，采取理論講座、議案代訓的方式；學習內容包括信訪辦理、案件檢查等基本工作步驟，違紀案件查處程序和技巧等。截至目前，該縣已結業(yè)兩期，參訓干部共16人。（張艷）

瀘州市納溪區(qū)：

村委監(jiān)督有實效 研判解決問題70余個

為充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，納溪區(qū)試點推行村務監(jiān)督例會和片區(qū)交叉檢查制。由各鎮(zhèn)紀委牽頭每季度定期組織各村監(jiān)委會成員開展交叉檢查，督促各村“兩個責任”落實情況，并在監(jiān)委會主任例會上匯報交叉檢查情況，分析研判群眾關注的熱點、難點問題。今年以來，全區(qū)召開村務監(jiān)督例會30余場次，村監(jiān)委參與低保、五保和臨時救助等評議120余場次，通過村監(jiān)委主動發(fā)現(xiàn)、核實并整改問題50余個，累計研判解決村務運行、村級資產等問題70余個。（賴冬梅）

華潤電力西南公司：

突出“三抓”強監(jiān)督 實現(xiàn)招采零投訴

為有效防范招標采購領域廉潔風險，華潤電力西南公司從制度建設、人員管理、過程控制三方面入手，創(chuàng)新監(jiān)督檢查措施，強化招采全流程監(jiān)督。抓制度建設，細化工作標準，制定《招標采購監(jiān)督管理標準》等工作規(guī)范。抓人員管理，建立招標監(jiān)督人員庫，實行招采監(jiān)督回避制，加強監(jiān)督人員教育。抓過程控制，把好標書審核、強化過程監(jiān)督、做好采后評估。今年前三季度，該公司累計組織開展集中公開招投標采購11批次、非招標采購9次、收到投訴舉報0件。（田征濤）

成都市雙流區(qū)：

打造特約監(jiān)督“第三只眼”

雙流區(qū)堅持“多元化、精細化、實效化”工作思路，嚴格選拔管理使用特約監(jiān)察員，拓寬監(jiān)督渠道，做好監(jiān)督成效，全力打造監(jiān)督“第三只眼”。以把好人員身份、隊伍結構、工作試用“三關”為抓手，打造多層監(jiān)督、前后遞進、素質過硬的特約監(jiān)察員隊伍。以定項、定向、定點“三定”為抓手，實施靶向監(jiān)督，用實用活特約監(jiān)督力量。以“三個轉化”為抓手，建立問題掛賬報銷機制。截至目前，已向責任單位反饋各類問題共74個，制發(fā)督辦整改通知書47份，召開碰頭協(xié)調會3次，已整改完結問題70個。（雙流紀）

依托大數(shù)據平臺的多維數(shù)據分析，由天府新區(qū)成都管委會聯(lián)合成都審計局、財政局建設的成都大數(shù)據審計管理中心對財政公共資金、國有資產、自然資源、國有企業(yè)和領導干部履職情況進行了審計監(jiān)督全覆蓋。找準盲區(qū)，對比大數(shù)據找到查案突破口，包括通過外圍數(shù)據來印證財務數(shù)據，橫向比較和縱向篩選查出風險。對標信息，利用大數(shù)據為領導干部“畫像”，建立電子廉政檔案。定期對監(jiān)督對象數(shù)據分析研判，對發(fā)現(xiàn)的問題以監(jiān)察建議書的形式督促相關個人及時整改。目前，該區(qū)已實現(xiàn)多部門、多系統(tǒng)、跨行業(yè)監(jiān)督數(shù)據大整合。（楊韻琳）

天府新區(qū)成都直管區(qū)：建立大數(shù)據平臺 審計監(jiān)督全覆蓋

工作人員借助大數(shù)據平臺開展審計監(jiān)督。