連續(xù)18個交易日以“仙股”身份掙扎后，10月17日，中弘控股股份有限公司（以下簡稱中弘股份）盤中一度上沖，而后以尾盤跳水封死跌停結(jié)局，截至收盤，報0.82元。“仙股”這一叫法來源于港股，是指價格低于1元，只能以“分”作為計價單位的股票。

即便次日股票漲停，中弘股份的股價也不能回到1元生死線之上。按照深交所相關(guān)規(guī)定，股價連續(xù)20個工作日收盤價低于1元，已觸發(fā)“面值退市”條件，中弘股份很難避免踏上退市之路。

10月18日，中弘股份再次大跌9.7%，報收0.74元。當(dāng)晚，中弘股份發(fā)布風(fēng)險提示，自10月19日開市起停牌，股票存在被終止上市的風(fēng)險。深交所官網(wǎng)亦發(fā)布消息稱，已啟動中弘股份股票終止上市程序，將自公司股票停牌起十五個交易日內(nèi)做出最終決定。

自2012年，A股市場引入連續(xù)20天低于面值退市的規(guī)則以來，中弘股份或?qū)⒊蔀锳股史上首例退市“仙股”。中弘股份到底如何“作妖”才成為史上第一？或許要從它的前董事長，中弘股份的老板王永紅說起。

洗車仔逆襲

46歲的王永紅經(jīng)歷很“傳奇”，曾因10年激進的跨界并購而風(fēng)光一時，被稱為“京城最土豪地產(chǎn)商”。他的發(fā)跡史最早可以追溯到上個世紀(jì)90年代，1992年，出身于江西宜春公務(wù)員家庭的王永紅進京，給一名臺灣老板打工。當(dāng)時，那位臺灣老板經(jīng)營汽車保潔和加油站的生意。王永紅的夢想就是擁有1000家自己的汽車服務(wù)連鎖店。

1995年，王永紅拉哥哥王繼紅入伙，一起創(chuàng)辦北京永順發(fā)汽車保潔公司，主要從事汽車保潔。王繼紅出了一部分資金，公司主要由王永紅打理。1997年，王永紅涉足加油站，開起連鎖加油站。

上世紀(jì)90年代，加油站被稱為“現(xiàn)金奶牛”，1999年后，王永紅的加油站被中石化逐一收購，哥倆收獲創(chuàng)業(yè)生涯的第一大桶金。相比于洗車，加油站帶來的利潤更為豐厚，也為王永紅后來進入房地產(chǎn)業(yè)儲備大量資金。

2000年，王永紅以低廉的價格在北京朝陽區(qū)五環(huán)外的常營鄉(xiāng)附近買下600畝土地，作為后期商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的儲備用地。在其購買之初，這片土地上還種著玉米和高粱。絕大多數(shù)人都不看好這片地，不但荒蕪人煙，還靠近高安屯垃圾焚燒發(fā)電廠。但無論如何，這600畝地承載著王永紅最初的地產(chǎn)夢。2001年，中弘股份在北京成立。當(dāng)時，兄弟倆都沒有實際操作經(jīng)驗，王永紅說，“房地產(chǎn)開始蓬勃發(fā)展，這是個全新的領(lǐng)域，對我更具誘惑力?！?/p>

這塊地的一部分，被王永紅開發(fā)成中弘國際商務(wù)花園，但在當(dāng)時賣的并不好，2000年的北京連四環(huán)都沒有，在房改剛結(jié)束兩年的時間結(jié)點上，大多數(shù)人都想不到中國的房地產(chǎn)會在未來十年陷入這樣的瘋狂，跑到五環(huán)外搶房。

但聰明的王永紅并不這樣想，他在銷售不景氣的情況下將項目停掉了，并將大部分土地囤積在手里開始等待時機。這期間，王永紅兄弟還陸續(xù)開發(fā)了望京地區(qū)的六佰本商業(yè)街等項目，公司逐漸開始走入正軌。

令人沒想到的是，8年后，借著北京奧運會和北京CBD東擴的東風(fēng)，這塊地的價值陡然間翻了10倍。王永紅隨即在這片區(qū)域里開發(fā)了9800多套商品房，這便是被北京人熟悉的東部標(biāo)志性房產(chǎn)項目之一——中弘·北京像素。

2009年，北京像素首期開盤。2010年初北京開啟住宅限購，商住兩用、不限購成為誘人賣點，樓盤還采用較前衛(wèi)loft設(shè)計，深受年輕人喜歡。盡管項目緊挨著垃圾焚燒發(fā)電廠，機場航道的噪聲也能波及到此處，但房子還是在四年內(nèi)就銷售一空。

中弘股份曾在2010年年報中提及北京像素對于公司凈利潤增長的貢獻：這一年，中弘股份扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤同比增加299.6%。

2010年，中弘股份通過借殼ST科苑成功踏入資本市場。自此，一個“洗車仔”逆襲地產(chǎn)大亨的傳奇，成了王永紅向外宣傳的劇本，哥倆頻頻榮登各色富豪榜單。這一年，王永紅、王繼紅兄弟倆在胡潤百富排行榜的排名從2009年的第761名一躍至第216名，一時風(fēng)光無兩。

解密A+3

完成從洗車仔到富豪的轉(zhuǎn)變后，王永紅的心態(tài)也發(fā)生變化。

在一次采訪中，王永紅曾說，“做住宅沒什么挑戰(zhàn)性，我更看重商業(yè)運營的內(nèi)容，做商業(yè)地產(chǎn)跟經(jīng)營有密切的關(guān)系。商業(yè)要考慮更多的未來，經(jīng)營什么業(yè)態(tài)，經(jīng)營什么商品，包括未來的商業(yè)管理，跟住宅大不一樣。住宅只是根據(jù)需求設(shè)定，以消費為主導(dǎo)，商業(yè)是以經(jīng)營作為主導(dǎo)的經(jīng)營模式?！?/p>

熱衷于賭趨勢的王永紅很快將目光抽離地產(chǎn)，開始看向其他更廣闊，來錢更快的領(lǐng)域。從2013年到2015年，王永紅先后嘗試過影視、手游、主題樂園、旅游地產(chǎn)等新生意。他嘗試在北京打造美猴王樂園，旗下的浙江新世界影業(yè)曾獲得上海影視集團（上影集團）旗下子公司的持股，女影星黃奕也牽扯其中，因為看到國內(nèi)手機端市場的蓬勃發(fā)展，他還專門投資過一家杭州的手游公司，并出過3款手游。

這些生意最終都沒有什么結(jié)果，但王永紅還是固執(zhí)地想要轉(zhuǎn)型。2014年-2015年，他看好國內(nèi)旅游事業(yè)與線上金融的蓬勃發(fā)展下，準(zhǔn)備依靠一系列資本運作來盤活他早年布局多地的旅游地產(chǎn)。

2015年，王永紅在慈云寺橋隱蔽的地下會所里，穿著拖鞋，向券商和高管人士講述的“A+3”計劃。中弘股份當(dāng)時的董秘金潔曾對此有過一個更官方的解釋：“所謂A+3，即一家A股上市公司外加三家境外上市公司。在實施過程中，在A股的是一家全面開發(fā)旅游地產(chǎn)的企業(yè)，屬重資產(chǎn)公司；而三家境外上市企業(yè)屬于輕資產(chǎn)公司，一家圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融做物業(yè)營銷，一家是在線旅游上市公司，另一家是品牌運營管理公司?！?/p>

隨即，中弘在2015年宣布了一系列動作，王永紅首先通過中弘的BVI子公司著融環(huán)球、耀帝貿(mào)易，先后收購H股的中璽國際（前稱卓高集團）和開易控股（KEE）；接著又拿下新加坡上市公司“亞洲旅游”；隨后，中弘又宣布收購海南最大的項目半山半島。

這一系列讓人摸不著頭腦的收購就是王永紅的新方向。他當(dāng)時想了一個十分聰明的計劃，既以中弘的旅游地產(chǎn)為標(biāo)的，靠互聯(lián)網(wǎng)金融和在線旅游平臺來盤活，并通過收購一些境外公司來運營這些平臺，從而實現(xiàn)一個完整的閉環(huán)。

于是，原本從事皮革制造的中璽國際成了中弘旅游地產(chǎn)的營銷代理公司，原本制造拉鏈的開易控股則成為一家為“仟金所”互聯(lián)網(wǎng)金融平臺背書的公司，該平臺剛一成立就與中弘簽訂戰(zhàn)略合作，以中弘的資產(chǎn)標(biāo)的設(shè)計金融產(chǎn)品。而在線旅游平臺亞洲旅游，則扮演將全部線下資源盤活到線上的角色。

不過，這個復(fù)雜的計劃實際有著很多漏洞，也踩了不少“紅線”。其中最詭異的就是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺仟金所是否構(gòu)成自融。由于成立之初就與中弘簽訂戰(zhàn)略合作，這個平臺金融產(chǎn)品基本都是定向投給中弘的旅游產(chǎn)品，而其辦公地點與中弘集團相同，其早期的幾個主要經(jīng)理人也與中弘高管重名。更大的風(fēng)險，則是王永紅本人的“野心”和持繼加碼的“賭注”。

夢碎半山半島

“學(xué)經(jīng)管的王永紅身上，似乎天生更喜歡操縱一切，而不是沉迷某一門生意。他的財富生涯更傾向于冒險賭博，而不太喜歡腳踏實地?！币灿行袠I(yè)人士以“年輕聰明、性格復(fù)雜的冒險家”來比喻這位野心勃勃的中年富豪。

“王永紅忙于出席社交活動，見各種金融人士?！睋?jù)某離職中弘員工回憶稱，但他不知道老板真正在做什么，人浮于事也是造成中弘股份狀況惡化的一大因素。他同時坦言，“中弘做事的人只有百分之十。”

“他們公司的人說（王永紅）就是做市值，然后套現(xiàn)。”某接近中弘股份集團層面的人士對記者透露稱。近幾年來，中弘股份已經(jīng)成功完成兩次定增，套現(xiàn)近70億元。2014年，中弘定增9.58億股，募資30億元，用于海南如意島項目建設(shè)；2015年，中弘定增13.8億股，募資39億元，用于北京、山東等地地產(chǎn)及文旅項目開發(fā)。

2016年4月，私募大佬徐翔操作證券市場案爆發(fā)，事涉13家上市公司。徐翔在接受審訊過程中供出的涉案上市公司高管中，包括王永紅與董秘金潔。該案件透露一個細節(jié)：2013年，王永紅曾提前通過大宗交易拋售股票，而后借由中弘股份高送轉(zhuǎn)、進軍手游領(lǐng)域等概念炒熱抬升股價、拋售獲利。

為此，王永紅辭去董事長一職，退出董事會，2016年8月，王繼紅繼任董事長一職?！俺聊墙稹?，這是中弘股份董事長王繼紅的微信名。人如其名，他很少在公開場合露面，也鮮少接受媒體采訪。此時，王永紅仍然是中弘股份的實際控制人，他全資持有中弘卓業(yè)集團公司，而中弘卓業(yè)持有中弘股份26.65%的股份，是最大股東。

2017年6月末，中弘股份賬上的現(xiàn)金為39億元，11月底，王永紅決定以現(xiàn)金方式收購海南超級大盤“半山半島”等項目股權(quán)，并預(yù)付61.5億元的股權(quán)收購款。收購半山半島作為重磅一拳讓中弘股份的股價扶搖直上，但這個海南島歷史悠久的項目，經(jīng)歷多次抵押，權(quán)屬復(fù)雜，早年連郭廣昌都選擇放棄，中弘股份想一空吞下并不容易。

之后，事件出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。中弘股份發(fā)布公告稱，“（王永紅）未經(jīng)董事會和股東大會審議，擅自簽訂……先斬后奏?！币虼?，董事會對該項交易不予認(rèn)可，收購半山半島的事情就此作罷。

這件事導(dǎo)致的結(jié)果是，到年底，中弘股份賬上只剩下8億資金。而對于已經(jīng)支付的61.5億元費用，公司只能表示，“會采取有效措施追回”。安徽省證監(jiān)局發(fā)布《行政監(jiān)管措施決定書》，指出王永紅凌駕于公司內(nèi)部控制之上，干預(yù)公司經(jīng)營管理。

除了出現(xiàn)重大變故的海南半山半島項目，在規(guī)劃四年、正式拿地兩年后，濟南鵲山美猴王主題樂園項目現(xiàn)場仍是一片荒蕪。由于鵲山美猴王主題樂園的規(guī)劃方案與前期宣傳差異較大，已被退回重改。根據(jù)財聯(lián)社報道，其規(guī)劃的住宅、商業(yè)街等作為配套項目，即“新奇世界鵲山苑”的住宅部分，一區(qū)、二區(qū)已于2017年初入住，三區(qū)暫停開發(fā)。彼時，項目置業(yè)顧問承諾建成的幼兒園、小學(xué)和商場皆不見蹤影。中弘自此開始走上下坡路，直到危機爆發(fā)。

債務(wù)大爆發(fā)

盡管中弘股份的日子不好過，但并沒有影響王永紅的“富豪”生活。他在紅顏知己韓文虹的陪伴下，滯留香港。在港期間，他一直操控中弘股份。

韓文虹又名韓熙庭，2011年，她在張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影《金陵十三釵》中扮演怡春一角，獲得關(guān)注，2013年11月，韓文虹出演的都市愛情劇《最美的時光》在湖南衛(wèi)視播出。此后，韓文虹就逐漸淡出演藝圈。

據(jù)《棱鏡》消息，2014年5月，韓文虹100%出資成立一家公司——北京柏宇環(huán)球投資有限公司，主要人員除了執(zhí)行董事、經(jīng)理韓文虹之外，還有監(jiān)事劉奇。而劉奇在中弘旗下多家公司任職，擔(dān)任中弘基業(yè)文化公司擔(dān)任執(zhí)行董事，在中弘股權(quán)投資（天津）公司經(jīng)理等職。

2017年香港佳士得春拍，王永紅曾為韓文虹拍下一個價值1.24億港元雍正粉青雙龍尊。但后來，因為交不上1.2億港元的余款，兩人被告上法庭。

從此之后，王永紅經(jīng)常性地成為“被告”。2018年7月6日，一則金融借款合同糾紛案在浙江省高院第18法庭召開。原告方為中建投信托責(zé)任有限公司（下稱中建投信托），被告方為山東中弘置業(yè)、中弘股份、中弘卓業(yè)、王永紅等，韓文虹也在被告的行列中。

案件的緣由是，2017年6月11日，中弘股份的子公司山東中弘置業(yè)為投資建設(shè)濟南中弘廣場項目向中建投信托借款14.8億，合同期為三年。2017年年底，中弘股份的債務(wù)集中爆發(fā)，中建投信托于2018年2月2日發(fā)起訴訟，要求中弘方面提前解除合同，歸還本息。

網(wǎng)上公開資料顯示，彼時涉中弘債務(wù)糾紛的案件已經(jīng)多達幾十起，涉案金額100億元以上，其中明確被執(zhí)行的就有10多起，具體涉案金額60多億元。中信投信托此次訴訟涉及金額相比并不是最大，東方資管集團旗下有三家公司貸款給中弘，貸給中弘海南半山半島項目60個億，貸給北京中弘大廈10多個億，貸給中弘天津某個項目10多億。

東方資管集團在發(fā)現(xiàn)中弘危機之后，一時震動，隨后立即發(fā)起了訴訟。然而，即使這些債權(quán)人訴訟成功，預(yù)計也很難以拿回本息，因為中弘股份所有的查封資產(chǎn)均被輪候凍結(jié)十幾輪。

除了東方資管之外，另一家國有資管公司——華融也貸給中弘幾十個億。

在一位王永紅的朋友看來，中弘手中其實還有一些不錯的資產(chǎn)，如海南如意島以及北京的一些地產(chǎn)項目。然而，王永紅流年不利，由于政策原因，這些不錯的資產(chǎn)都成“負(fù)累”。

受北京（2017年）3.17商辦項目（商住房）調(diào)控政策的影響，中弘股份在北京的御馬坊項目和夏各莊項目（商業(yè)部分）銷售停滯，同時2016年度已銷售的御馬坊項目在2017年和2018年一季度大量退房；其他區(qū)域項目與上年同期相比銷售收入也大幅下滑，導(dǎo)致公司2017年房產(chǎn)銷售收入大幅下滑。

而其在海南的項目則遭遇了環(huán)保風(fēng)暴和限購風(fēng)波。由于海南省?？谑泻Ｑ蠛蜐O業(yè)局于2018年1月5日對轄區(qū)內(nèi)的所有填圍海項目下發(fā)通知，實施“雙暫停”（暫停施工、暫停營業(yè)），中弘股份的如意島項目只好停工，無法繼續(xù)投入開發(fā)。

“奇葩”三重組

焦慮的債權(quán)人在2018年年初3月份第一次看到希望。

彼時，身在香港的王永紅和深圳港橋投資談成債務(wù)重組事宜：深圳港橋發(fā)起200億重組基金，截至3月19日，已獲境外投資者認(rèn)購20億美元（折合人民幣約130億元）。

深圳港橋是中國港橋的全資子公司，而中國港橋背后則是華融集團。王永紅和華融集團董事長賴小民是江西同鄉(xiāng)，關(guān)系匪淺，此前，華融就拆借大量資金給中弘集團用于其兼并收購。

據(jù)《財新》報道，華融在海南半山半島項目的風(fēng)險敞口約為80億元，且這些債權(quán)缺乏有效的抵押和擔(dān)保。為掩蓋其在該項目中的風(fēng)險，華融安排深圳港橋充當(dāng)白衣騎士，對中弘集團緊急重組。結(jié)果，2018年4月17日晚，賴小民被“雙開”，包括多家信托公司在內(nèi)的中弘債權(quán)人希望破滅。

2018年5月25日，中弘股份發(fā)布公告，第一次重組無疾而終。王永紅馬不停蹄地籌措第二次重組，2018年6月28日，中弘股份和新疆佳龍旅游發(fā)展股份有限公司（下稱新疆佳龍）簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，中弘股份控股股東中弘卓業(yè)將其股份轉(zhuǎn)讓給新疆佳龍。

然而，此次重組如同兒戲。截至2018年5月30日，新疆佳龍的凈資產(chǎn)僅為2.85億元，凈利潤為-1397萬元。如此業(yè)績，想要解決解決中弘股份背負(fù)的100多億債務(wù)，幾無可能。果然，幾天之后，中弘股份的第二次重組又告失敗。

在一位王永紅的朋友看來，他不斷地進行重組，一方面是為了給債權(quán)人一個說法，表示他自己還在努力解決債務(wù)問題；另一方面也可以通過重組的概念，不讓股價一路下跌。

2018年8月27日，中弘股份發(fā)起第三次重組，重組方為加多寶集團，由加多寶授權(quán)黃偉清簽署協(xié)議。此次重組更為“奇葩”。協(xié)議稱，由加多寶集團及前海銀誼資本對中弘股份、控股股東中弘卓業(yè)集團進行債務(wù)重組，以完善資本結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向，解決流動性困難和經(jīng)營發(fā)展遇到的困境。然而，重組協(xié)議公布的加多寶財報顯示，截至2017年年底，加多寶的凈資產(chǎn)為-3.45億元，其凈利潤為-5.8億元。

中弘股份剛宣布引入加多寶的重組方案后，就遭遇加多寶打臉。加多寶發(fā)表聲明稱，其從未與中弘股份、中弘股份的控股股東——中弘卓業(yè)和深圳前海銀誼資本簽署過《經(jīng)營托管和債務(wù)重組協(xié)議》，加多寶從未對黃偉清有任何授權(quán)。

由于重組接連失敗，中弘股份的債務(wù)越積越多，公司主業(yè)停頓，資金緊張，在建地產(chǎn)項目基本處于停滯狀態(tài)。中弘股份的股價一路下挫，終于跌成了“仙股”，面臨退市危機。

就在10月16日收盤后，中弘股份曾公告稱，董事會于2018年10月16日收到公司董事長王繼紅提交的書面辭職報告及董事、總經(jīng)理張繼偉提交的書面辭職報告。

就這樣，王永紅、王繼紅兩兄弟一起打下的產(chǎn)業(yè)因為自己的“作妖”雞飛蛋打。

● 資料來源：《中國企業(yè)家》、騰訊棱鏡、界面等