石玉科

摘 要：新時期下，學(xué)校不僅為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也為學(xué)生提供便利的住宿條件，解決了學(xué)生家庭離學(xué)校遠(yuǎn)的問題，但是也產(chǎn)生了許多后勤管理方面的問題。基于此，對我國寄宿制小學(xué)后勤管理工作提出思考，分析了小學(xué)后勤管理的作用，并提出了完善后勤管理制度、提高后勤人員素養(yǎng)和加強(qiáng)后勤財務(wù)和物資管理這三點做法，便于加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理工作，為學(xué)校的管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞：寄宿制小學(xué)；管理制度；物資管理

在新形勢下，寄宿制小學(xué)是目前適齡兒童逐步減少、集中辦學(xué)模式大背景下的必由之路，在我國的小學(xué)中有大量的寄宿制學(xué)校，這些學(xué)校不僅提供教書育人的職能，而且還肩負(fù)著照顧小學(xué)生的住宿及日常生活等責(zé)任。妥善的后勤管理能使宿舍井然有序，毫無章法的管理則會導(dǎo)致事故頻發(fā)。后勤部門的管理應(yīng)當(dāng)在一個較高的水平上，因此有必要提出相關(guān)建議，便于學(xué)校參考。

一、小學(xué)后勤管理的作用

后勤管理在一個學(xué)校的整體管理中占據(jù)很大比例，寄宿制小學(xué)的后勤管理是總體管理水平的重要體現(xiàn)，同時也關(guān)系到小學(xué)生的人身安全。后勤管理人員需要對學(xué)校宿舍的整體環(huán)境進(jìn)行全面規(guī)劃，在宿舍多一些盆栽的擺放會使小學(xué)生在課余時間怡然自得、放松身心。一個干凈、清爽的宿舍環(huán)境，不但能幫助小學(xué)生從小養(yǎng)成干凈衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，還能夠提升他們的責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)意識等。在學(xué)校教育資源有限的前提下，后勤管理不僅需要維護(hù)宿舍資源的整齊有序擺放及后勤資金的來源與去向，還要提高資源的利用效率，使現(xiàn)有的資源不閑置、不浪費，使其充分發(fā)揮自身效益，利用這些資源為學(xué)生提供更加良好的住宿環(huán)境，為辦好學(xué)校提供服務(wù)。

二、加強(qiáng)小學(xué)后勤管理的具體做法

（一）完善后勤管理制度

建立健全一個完善的規(guī)章管理制度，是寄宿制小學(xué)后勤管理工作的首要任務(wù)。在此提出以下兩點看法：

1.工作績效制度。頒布崗位責(zé)任制度和獎懲制度，使每一名后勤管理工作人員提高自身的服務(wù)水平，清楚地意識到自己的崗位職責(zé)，同時引入競爭機(jī)制，通過季度性或年度性考核，將管理人員的工作效率、服務(wù)意識與自身的績效掛鉤。在確保管理效率保持在較高水準(zhǔn)的前提下，提高后勤管理人員的工作積極性與主動性。

2.制定具體的管理目標(biāo)。制定出具體的可實行的目標(biāo)后，后勤管理的工作方向會更加明朗，更能確保管理計劃的順利執(zhí)行。后勤管理工作者需要站在整個學(xué)校的角度制訂具體的工作計劃，為學(xué)生提供生活上的便利，優(yōu)化校園環(huán)境。在每一個新學(xué)期結(jié)束之后，應(yīng)對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行全面具體的總結(jié)，要及時、主動地發(fā)現(xiàn)問題，不可以產(chǎn)生歷史遺留問題，以免造成宿舍安全隱患，對學(xué)生的人身安全造成危害[1]。

（二）提高管理人員素養(yǎng)

由于教育機(jī)構(gòu)的不重視以及學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件的制約，在選拔后勤管理工作人員時容易出現(xiàn)較大紕漏。若學(xué)校遇到宿舍后勤管理人員崗位待招聘的情況，常會優(yōu)先選擇在校職工的家屬，或者臨時任職的工作人員。但是招收的這些任職人員由于知識水平有限，沒有后勤統(tǒng)籌管理及規(guī)劃的能力，后勤管理工作做得差強(qiáng)人意，所以學(xué)校一定要堅持以學(xué)生為本的原則，鞏固后勤管理工作團(tuán)隊，為每一個崗位招聘最合適、最優(yōu)秀的人員。例如：A寄宿學(xué)校的電工方向工作人員不僅精通電力相關(guān)知識，而且還能將電力知識表述清楚，每個月為住宿的學(xué)生宣傳電力科學(xué)、合理用電，提高學(xué)生們節(jié)約用電及自我保護(hù)的意識，保證學(xué)生的人身安全。

（三）加強(qiáng)后勤財務(wù)及物資管理

財務(wù)管理是寄宿制小學(xué)后勤管理工作中的一項重點工作，這項工作不僅要求采購人員通過正規(guī)合法的渠道完成采購，而且還需要財務(wù)人員做好出賬與入庫的賬面處理，因此財務(wù)工作必須做到精細(xì)化，后勤采購人員在采購用品的時候，一定要做到：采購價格合理、采購材料安全，遵循相關(guān)采購規(guī)定，不得擅自做主[2]。財務(wù)人員不僅要從賬務(wù)中拿出一部分資金提供采購人員采購，而且還要對此次采購進(jìn)行規(guī)劃，做好采購預(yù)算，對于采購的特殊計劃，一定要上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

后勤部門物資管理工作的重點就是物資利用的情況，絕對不能出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，對宿舍里物資的采購、使用、管理、維修以及后期的報廢處理工作都要做到詳細(xì)、具體，且每一次變動都要記錄在案。后勤管理部門還要制定相應(yīng)制度，制定每一個宿舍的物資使用表，登記宿舍里物資使用情況，對故意損壞者定責(zé)，加以批評教育，提高小學(xué)生的愛護(hù)公物意識，保障后勤工作順利開展，有效推動工作執(zhí)行進(jìn)度。

綜上所述，利用以上三點做法，能夠有效地提升寄宿制小學(xué)后勤管理工作水平，經(jīng)過上文分析可得，重視寄宿制小學(xué)的后勤管理工作，認(rèn)識到這份工作的重要性，并且對目前的工作中存在的問題及不足加以及時修正，加強(qiáng)后勤管理制度建設(shè)及強(qiáng)大后勤管理隊伍能使學(xué)校的后勤管理工作更加順暢、更加規(guī)范化，才能為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。因此，本文的相關(guān)建議應(yīng)充分運用到后勤管理工作中。

參考文獻(xiàn)：

[1]王斌.小學(xué)學(xué)校后勤綜合管理現(xiàn)狀及改善策略[J].新校園（中旬），2016（8）：188.

[2]田龍春.如何優(yōu)化住宿制小學(xué)后勤管理工作[J].新課程（下），2012（2）：21.