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        普外科護(hù)士壓力現(xiàn)狀及影響因素分析*

        2018-10-26 01:48:34胡惠惠左傳麗祝明秋陳小輝徐州醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院江蘇徐州004徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院普外科江蘇徐州00徐州市中心醫(yī)院普外科江蘇009
        現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生 2018年20期
        關(guān)鍵詞:工作量普外科外科

        胡惠惠,左傳麗,祝明秋,陳小輝(.徐州醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院,江蘇徐州004;.徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院普外科,江蘇 徐州 00;.徐州市中心醫(yī)院普外科,江蘇 009)

        護(hù)士由于其工作內(nèi)容、工作場所的特殊性,被社會公認(rèn)為是一種高壓性職業(yè),現(xiàn)如今,疾病譜越來越寬泛,人群患病率不斷增加,患者數(shù)多,臨床更新的先進(jìn)技術(shù)和復(fù)雜的儀器設(shè)備對護(hù)士的職業(yè)能力提出了越來越高的要求,醫(yī)護(hù)患矛盾也越來越突出,護(hù)士群體承受著巨大的職業(yè)壓力。外科護(hù)士的服務(wù)對象比較特殊,疾病發(fā)展變化多端,工作強(qiáng)度高、任務(wù)重,工作壓力更大[1]。工作壓力會嚴(yán)重影響護(hù)士的職業(yè)生命質(zhì)量,最終影響護(hù)理工作質(zhì)量[2?3]。因此,很多學(xué)者已經(jīng)開始關(guān)注護(hù)士的職業(yè)壓力問題并開展相關(guān)的研究[4?5],但這些研究主要停留在整個護(hù)士群體或大外科層面,不夠?qū)?苹?、具體化。本研究以普外科護(hù)士為研究對象,探討其工作壓力水平及影響因素,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 調(diào)查對象 抽取徐州市2所三甲綜合性醫(yī)院的69名普外科護(hù)士進(jìn)行調(diào)查,其中5份問卷因缺失值超過20%被剔除,有效回收問卷64份,有效回收率為92.8%。調(diào)查對象年齡 22~52歲,平均(28.34±5.97)歲;工作年限 1~32 年,平均(5.59±6.45)年;護(hù)士及護(hù)師49名(76.6%),主管護(hù)師14名(21.9%),副主任護(hù)師及以上1名(1.6%);大專文化14名(21.9%),本科及以上50名(78.1%);肝膽外科護(hù)士21名(32.8%),甲乳外科護(hù)士15名(23.4%),胃腸外科護(hù)士20名(31.2%),腫瘤外科護(hù)士8名(12.5%)。

        1.2 方法

        1.2.1 一般資料問卷 由研究者自行設(shè)計一般資料問卷,包括調(diào)查對象的年齡、性別、所在科室、工作年限、職稱、文化程度等。

        1.2.2 護(hù)士工作壓力源量表 該量表由李小妹等[6]修訂,是評估護(hù)士工作壓力的常用工具,內(nèi)部一致性信度Cronbach α系數(shù)為0.946。量表共35個條目,每個條目用1~4級進(jìn)行賦分,分別代表給護(hù)士帶來低度、中度、很大和極大壓力,評分越高,壓力越大。量表涵蓋5個方面:(1)護(hù)理專業(yè)及工作方面的問題,評分為7~28分;(2)時間分配及工作量問題,評分為 5~20 分;(3)工作環(huán)境及儀器設(shè)備問題,評分為3~12分;(4)患者護(hù)理方面的問題,評分為11~44分;(5)管理及人際關(guān)系方面的問題,評分為9~36分。

        1.3 統(tǒng)計學(xué)處理 應(yīng)用SPSS 17.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計量資料以表示,采用描述性統(tǒng)計和單因素方差分析,檢驗水準(zhǔn)α=0.05。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 普外科護(hù)士壓力及各維度評分 普外科護(hù)士職業(yè)壓力總評分為(67.75±16.66)分,“護(hù)理專業(yè)及工作方面的問題”維度評分為(12.89±3.32)分,“時間分配及工作量問題”維度評分為(10.94±3.59)分,“工作環(huán)境及儀器設(shè)備問題”維度評分為(5.42±1.83)分,“患者護(hù)理方面問題”維度評分為(22.92±6.30)分,“管理及人際關(guān)系方面的問題”維度評分為(15.58±5.00)分。肝膽外科、甲乳外科、胃腸外科、腫瘤外科護(hù)士壓力源量表總評分分別為(66.86±16.17)、(60.00±15.49)、(72.65±16.18)分及(72.38±18.36)分。在“時間分配及工作量問題”中,胃腸外科及腫瘤外科護(hù)士評分高于肝膽外科護(hù)士,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);在“患者護(hù)理方面問題”中,肝膽外科、胃腸外科及腫瘤外科護(hù)士評分均高于甲乳外科的護(hù)士(P<0.05);不同科室普外科護(hù)士在時間分配及工作量、患者護(hù)理方面問題維度評分比較,見表1。

        表1 不同科室普外科護(hù)士在時間分配及工作量、患者護(hù)理方面問題維度評分比較(±s,分)

        表1 不同科室普外科護(hù)士在時間分配及工作量、患者護(hù)理方面問題維度評分比較(±s,分)

        維度時間分配及工作量患者護(hù)理方面問題肝膽外科(n=21)9.48±3.66 23.14±4.66甲乳外科(n=15)10.67±3.52 18.00±4.71胃腸外科(n=20)11.85±2.76 25.65±7.07腫瘤外科(n=8)13.00±4.31 24.75±6.16 F P 2.70 5.51<0.05<0.05

        2.2 普外科護(hù)士壓力源評分最高的5個條目 普外科護(hù)士壓力源評分最高的5個條目得分為(2.25±1.02)~(2.75±0.98)分,壓力程度均在中度及以上。具體條目及得分見表2。

        表2 普外科護(hù)士壓力源評分最高的5個條目(±s,分)

        表2 普外科護(hù)士壓力源評分最高的5個條目(±s,分)

        條目得分患者護(hù)理方面問題護(hù)理的患者突然死亡擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯事故時間分配及工作量問題工作量太大經(jīng)常倒班護(hù)理專業(yè)及工作方面的問題上班護(hù)士數(shù)量少2.75±0.98 2.61±0.94 2.45±0.75 2.27±1.10 2.25±1.02

        3 討 論

        3.1 普外科護(hù)士壓力水平 研究結(jié)果表明,普外科護(hù)士工作壓力處于中等水平。在不同的普外科病區(qū),護(hù)士的工作壓力在不同的維度間有差異。主要體現(xiàn)在2個方面:(1)胃腸外科與腫瘤外科的護(hù)士在“時間分配及工作量問題”方面的壓力較高,可能與樣本例數(shù)較少有關(guān)。(2)肝膽外科、胃腸外科及腫瘤外科護(hù)士在“患者護(hù)理方面問題”的壓力較高。分析其原因,可能與??萍膊√匦杂嘘P(guān)。與甲狀腺、乳腺疾病而言,胃腸、肝膽、腫瘤疾病中的急癥、重癥患者相對多見,手術(shù)種類繁多,較高級別的手術(shù)多見,對術(shù)后患者的護(hù)理也相對復(fù)雜,因此護(hù)理該類疾病的護(hù)士在工作過程中感受到了更大的壓力。

        3.2 影響普外科護(hù)士工作壓力水平的主要因素 由本調(diào)查表2可以看出,影響普外科護(hù)士工作壓力水平的因素主要反應(yīng)在“護(hù)理專業(yè)及工作方面的問題”“時間分配及工作量問題”“患者護(hù)理方面的問題”3個維度,這與唐娜等[7]的研究結(jié)果是一致的。問題主要集中在經(jīng)常倒班、工作量大、上班護(hù)士少、擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯事故及患者的突然死亡等方面?!盎颊咄蝗凰劳觥笔轻t(yī)療護(hù)理工作中的高度負(fù)性事件,無論是何原因引起的死亡,均會給醫(yī)護(hù)工作者帶來不良的心理沖擊,尤其是因差錯引起的患者死亡,醫(yī)護(hù)人員將會產(chǎn)生巨大的心理壓力?!肮ぷ髁看?、經(jīng)常倒班、護(hù)士數(shù)量少”使得護(hù)士的工作負(fù)荷加重,護(hù)士容易感到身心疲憊,壓力水平增高。

        3.3 建議及對策 研究結(jié)果提示,醫(yī)院護(hù)理管理者應(yīng)重視外科護(hù)士的工作壓力狀態(tài),明晰不同??谱o(hù)士職業(yè)壓力水平的差異,同時給予積極應(yīng)對來改善和緩解護(hù)士的工作壓力。護(hù)士數(shù)量不足仍是困擾我國臨床護(hù)理深入發(fā)展的主要問題之一,在此種情況下,工作量及時間的分配是目前重要的壓力來源。所以,在人力資源配置方面,可以考慮到不同專科的工作強(qiáng)度、工作任務(wù)來加以調(diào)節(jié),適當(dāng)增加工作繁忙、工作任務(wù)重的科室的護(hù)理人員配置;外科工作量相對較大的時間段主要集中在每天的 06:00—15:00、18:00—22:00,主要是術(shù)日晨、術(shù)后轉(zhuǎn)歸病房、術(shù)前晚幾個階段[8],故考慮時間因素,根據(jù)外科護(hù)理工作的規(guī)律安排工作人員也是比較合理的。另外,對工作壓力大的護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的壓力管理干預(yù),可有效降低職業(yè)倦怠感,緩解壓力,如舉辦講座指導(dǎo)減壓訓(xùn)練,建立減壓工作室等[6]。此外,建立健全差錯事故管理制度,完善急危重癥患者的護(hù)理方案和流程,科學(xué)彈性排班,盡量降低倒班頻率,增加護(hù)士的工資福利待遇,適當(dāng)減少非護(hù)理性工作對改善護(hù)理的工作壓力狀態(tài)均有益處。

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