王開峰

他，是中國(guó)傳統(tǒng)文化虔誠(chéng)的追隨者。正是因?yàn)閷?duì)文化藝術(shù)癡迷般的熱愛，促使他從縣政協(xié)副主席兼統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè)，以構(gòu)建藝術(shù)品生態(tài)鏈為己任，用實(shí)際行動(dòng)助力新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

他，是藝術(shù)品市場(chǎng)無(wú)畏的拓荒者。30年前就曾擔(dān)任《陽(yáng)谷縣志》編輯的他，以“武松打虎”般的膽識(shí)，立志搬掉壓在藝術(shù)品頭上的鑒定、評(píng)估、征信“三座大山”。

與馬云“讓天下沒有難做的生意”而創(chuàng)辦電商平臺(tái)“淘寶”相比，他搭建的由幾十家公司組成的藝術(shù)空間，同樣顯得孤單且超前。

他，就是北京金遠(yuǎn)見文物鑒定有限公司董事長(zhǎng)朱丙林。

攻克“最難”

世界上最難做的生意是什么？

對(duì)這個(gè)見仁見智的問題，朱丙林的回答是：藝術(shù)品交易。以書畫為例，同樣尺寸的宣紙甚至同樣重量的顏料，同樣是“涂鴉作品”，有人的作品價(jià)值連城，有人的作品卻不名一文。

差別在哪里？

除了書畫作品的材料價(jià)值，藝術(shù)家為作品賦予的文化價(jià)值以及作品的升值預(yù)期，成為其定價(jià)的重要依據(jù)，而后兩者的個(gè)人主觀成分最大——同一幅作品，不同的人會(huì)給出判若天壤的評(píng)價(jià)，這就是藝術(shù)的魅力。同時(shí)，也是朱丙林轉(zhuǎn)型的最大驅(qū)動(dòng)力：如果能給藝術(shù)品鑒評(píng)“立規(guī)矩”，豈非成為行業(yè)領(lǐng)跑者？

“文化產(chǎn)品市場(chǎng)潛力很大、前景很廣闊，但是，在藝術(shù)家和收藏家之間或者在藝術(shù)品的供需雙方之間，卻沒有聯(lián)系的橋梁；而我們要做的就是搭建一座橋，推動(dòng)文化藝術(shù)品的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展助力?！痹谥毂值氖走x目標(biāo)中，需要定點(diǎn)清除的就是藝術(shù)作品“對(duì)不對(duì)”、“值不值”、“信不信”——這三個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的“痼疾”。他深知，要從根本上解決這些問題，就要運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和措施，整合、管理文化產(chǎn)業(yè)。

所以敢于以一己之力整合營(yíng)造藝術(shù)品生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，朱丙林的經(jīng)營(yíng)基于藝術(shù)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀。在當(dāng)前藝術(shù)品市場(chǎng)空前繁榮的背后，制假售假、未經(jīng)授權(quán)使用、非法復(fù)制等現(xiàn)象層出不窮，既侵害了藝術(shù)家的權(quán)益，也嚴(yán)重?cái)_亂了藝術(shù)品市場(chǎng)的正常秩序。

2016年3月15日，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而逐步完善的《藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)管理辦法》正式實(shí)施。修訂后，除了把名稱中的“美術(shù)品”改為“藝術(shù)品”外，主要圍繞“制假售假”、“虛假鑒定”、“交易不透明”、“不規(guī)范”等問題進(jìn)行了進(jìn)一步的責(zé)任明確與細(xì)化。

目光敏銳的朱丙林發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)、可靠的藝術(shù)品鑒定、評(píng)估，是推動(dòng)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的有效舉措；其中，建立在文博專家“眼學(xué)”鑒定與高科技設(shè)備基礎(chǔ)上的“機(jī)鑒”藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系相結(jié)合，將成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。

藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系是中國(guó)檢驗(yàn)檢疫學(xué)會(huì)藝術(shù)品專業(yè)委員會(huì)是通過高科技手段對(duì)藝術(shù)品材料、材質(zhì)、畫面等進(jìn)行鑒定、存檔，給藝術(shù)品建立“身份證”：“以科技鑒定為基礎(chǔ)，以經(jīng)驗(yàn)鑒定為借鑒，以標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量為依據(jù)，以認(rèn)證認(rèn)可為手段，以檢驗(yàn)檢測(cè)為依托，以信息化為平臺(tái)，并與國(guó)際通行規(guī)則相銜接”的“六位一體”藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系，是有效解決藝術(shù)品發(fā)展流通領(lǐng)域“三假、三無(wú)、三難”問題的重要技術(shù)抓手，對(duì)于解決藝術(shù)品領(lǐng)域市場(chǎng)層面“制假賣假、知假鑒假、知假拍假”問題、制度層面“鑒定無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)無(wú)規(guī)則、執(zhí)業(yè)無(wú)資質(zhì)”問題、技術(shù)層面“確真難、確價(jià)難、確權(quán)難”等突出問題，能夠提供有力的“物證屬性”，對(duì)于提高藝術(shù)品有效供給，化解藝術(shù)品投資風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)藝術(shù)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，都發(fā)揮了重要的技術(shù)支撐作用。

藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系不僅是構(gòu)建藝術(shù)品市場(chǎng)誠(chéng)信體系的起步，更是在承擔(dān)一種社會(huì)責(zé)任。

針對(duì)現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品版塊，金藝橋藝術(shù)空間專門研發(fā)了系統(tǒng)的評(píng)估辦法，并設(shè)立了由專家組成的藝術(shù)委員會(huì)，對(duì)當(dāng)代藝術(shù)家的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行前瞻性評(píng)估，朱丙林直言：“藝術(shù)品估值不再是個(gè)體行為，而是有系統(tǒng)、有保障、有法可依的現(xiàn)代企業(yè)行為?！?/p>

謀求“雙贏”

公司為何以“金藝橋”命名？

朱丙林的回答很簡(jiǎn)潔，“金”為金融，“藝”為藝術(shù)，公司的目的就是在藝術(shù)與金融之間構(gòu)架一座橋梁——不僅為藝術(shù)家創(chuàng)建新的藝術(shù)品交易平臺(tái)，也為藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈條的完善做出了鋪墊，把復(fù)雜的藝術(shù)品市場(chǎng)合理化、系統(tǒng)化、便利化。

作為文化企業(yè)，為了貫徹落實(shí)黨的十九大精神和國(guó)家“十三五”文化發(fā)展規(guī)劃要求，促進(jìn)文化、金融、科技的融合發(fā)展，鼓勵(lì)廣大藝術(shù)家不斷推陳出新，創(chuàng)作人民大眾喜聞樂見的藝術(shù)精品的同時(shí)，讓他們共享文化藝術(shù)創(chuàng)作的豐碩成果。

金藝橋踐行中央精神的活動(dòng)名稱為“藝術(shù)家扶持計(jì)劃”?！霸谥袊?guó)，由于畫廊、經(jīng)紀(jì)人制度的不完善，所有稱職的藝術(shù)家都應(yīng)該是5個(gè)身份集合體：學(xué)生、畫家、匠人、銷售員、活動(dòng)家。很多藝術(shù)家為了生存，不得不疲于周旋應(yīng)酬；但在與金藝橋簽約后，雙方將遵循‘專業(yè)的事情由專業(yè)人士處理原則，藝術(shù)家就可能只負(fù)責(zé)創(chuàng)作專心從事自己擅長(zhǎng)的事情。”對(duì)于藝術(shù)家扶持計(jì)劃的另一目的，朱丙林的解釋類似“山東快書”：讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如高手指路——亦即，對(duì)簽約青年藝術(shù)家，金藝橋?qū)⒍ㄆ诮M織知名藝術(shù)家為其指導(dǎo)創(chuàng)作，有助其創(chuàng)作水平的提高。

本著“推動(dòng)藝術(shù)家作品升值”的原則，金藝橋藝術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)簽約藝術(shù)家進(jìn)行有計(jì)劃地運(yùn)作、宣傳和推廣，包含但不限于在金藝橋藝術(shù)空間網(wǎng)站制作藝術(shù)家主頁(yè)、微信公眾平臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)行線上推廣，線下包括參加機(jī)構(gòu)計(jì)劃在內(nèi)的線下展覽。

機(jī)構(gòu)現(xiàn)有合作藝術(shù)家百余人，除了定期舉行畫展、研討會(huì)、培訓(xùn)等宣傳推廣活動(dòng)，金藝橋?qū)灱s作品原則上以長(zhǎng)期收藏為主，并幫助藝術(shù)家進(jìn)行學(xué)術(shù)運(yùn)作；同時(shí)，還對(duì)藝術(shù)家簽約作品進(jìn)行備案、版權(quán)開發(fā)、證書制作、保價(jià)等系統(tǒng)服務(wù)。

“嫁接”金融

家住北京海淀區(qū)的藏家王先生最近過得非常不開心。因?yàn)槭詹貙?dǎo)致花銷不斷、藏品占地方而與妻子經(jīng)常吵架。迫于壓力，王先生最終找到金藝橋典當(dāng)。

專家對(duì)王先生的藝術(shù)品進(jìn)行了鑒定評(píng)估后，從典當(dāng)開始到成功提取典當(dāng)現(xiàn)金，前后不過數(shù)小時(shí)。

“天生愛收藏的我，最希望的就是能包攬?zhí)煜滤囆g(shù)品，奈何家里實(shí)在沒地方，只能典當(dāng)處理一部分。幸虧金藝橋典當(dāng)，專家現(xiàn)場(chǎng)就能給出評(píng)估報(bào)價(jià)，平均價(jià)格高于市面很多，金額到賬速度也快?！蓖跸壬鼭M意的是，妻子得知其藏品評(píng)出高價(jià)后再也不反對(duì)他搞收藏了。

像王先生這樣的尷尬境地，在規(guī)模巨大的藝術(shù)品收藏大軍中并非個(gè)案：收藏了大量的藝術(shù)品，但當(dāng)需要用錢時(shí)，卻無(wú)處變現(xiàn)。或許受藝術(shù)品市場(chǎng)的“三座大山”阻礙，在龐大的典當(dāng)行業(yè)體系中，藝術(shù)品典當(dāng)仍鮮見“試水者”。

“由于藝術(shù)品市場(chǎng)自2012年經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)6年的低靡期，隨著《藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《關(guān)于實(shí)施中華良好傳統(tǒng)文化發(fā)展工程的意見》等國(guó)家扶持藝術(shù)品的政策相繼出臺(tái)，加之中國(guó)中產(chǎn)階層投資意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，藝術(shù)品行業(yè)迎來利好?！敝毂峙袛?，自2018年起藝術(shù)品市場(chǎng)將迎來第四個(gè)機(jī)遇期。未來的交易量、市場(chǎng)規(guī)范化等因素逐漸完備的基礎(chǔ)上，藝術(shù)品市場(chǎng)需要一個(gè)全國(guó)性的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)進(jìn)行資源整合。于是，“金藝橋藝術(shù)空間”新版加盟品牌應(yīng)運(yùn)而生。

金藝橋藝術(shù)空間構(gòu)建了一套集銷售、拍賣、典當(dāng)、投融資等為一體的藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)體系。金藝橋藝術(shù)空間從文物藝術(shù)品的鑒定、評(píng)估，藝術(shù)家展覽、推廣，到文物藝術(shù)品的修復(fù)、典當(dāng)、拍賣，再到藝術(shù)品保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)，以及融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的藝術(shù)品電商、在線展廳等，形成從源頭到渠道，最終抵達(dá)市場(chǎng)終端的閉環(huán)，為廣大藝術(shù)愛好者和藏家提供安全、可靠的“一站式”服務(wù)。

“藝術(shù)品典當(dāng)就好比一塊燙手的山芋，不少商家明知其中有豐厚的利潤(rùn)，卻因?yàn)楦鞣N困難躊躇不前?！敝毂直硎荆鹚嚇虻洚?dāng)于今年年初開始試運(yùn)營(yíng)，旨在為大量藏友解決資金流通問題，并為藝術(shù)品在市場(chǎng)中有效流通提供辦法。

讓收藏家在不喪失藝術(shù)品所有權(quán)的前提下，能夠解決眼前的資金困境——為了解決這個(gè)難題，金藝橋典當(dāng)做了大量繁瑣細(xì)致的工作。

作為目前國(guó)內(nèi)唯一一家專業(yè)致力于文物藝術(shù)品典當(dāng)?shù)墓荆鹚嚇蚴紫鹊玫街袊?guó)質(zhì)檢學(xué)會(huì)藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系的認(rèn)證資質(zhì)并成為藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系的示范企業(yè)，公司還加入了中國(guó)價(jià)格協(xié)會(huì)，成為藝術(shù)品專業(yè)委員會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位，同時(shí)還有北京信保公司提供的藝術(shù)品保價(jià)、保險(xiǎn)服務(wù)，為藝術(shù)品提供金融背書。

2017年，金藝橋藝術(shù)空間建立藝術(shù)品鑒定、評(píng)估、質(zhì)押、拍賣等行業(yè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)，并邀請(qǐng)劉東瑞、賈文熙、劉蘭華、鄧丁三等專家30余人擔(dān)任顧問，并與文化藝術(shù)品權(quán)威律師錢衛(wèi)清團(tuán)隊(duì)合作，建立起全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)剿囆g(shù)品運(yùn)營(yíng)模式。

2018年，金藝橋藝術(shù)空間已經(jīng)與西泠印社出版社、《中國(guó)文化報(bào)》等國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并于今年9月接手運(yùn)營(yíng)北京通州區(qū)宋莊上上國(guó)際美術(shù)館。

上上國(guó)際美術(shù)館展廳面積1.2萬(wàn)平方米，是宋莊畫家村規(guī)模最大的藝術(shù)館。朱丙林最想解決的問題是，建設(shè)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模相當(dāng)?shù)摹八囆g(shù)品托管中心”——以便打通藝術(shù)品交易線上線下的“梗阻”。

同時(shí)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)品+金融”的行業(yè)背景，金藝橋藝術(shù)空間又研發(fā)出“藏品開門App”，同步研發(fā)國(guó)內(nèi)獨(dú)有的“金藝橋指數(shù)”藝術(shù)品投資參考體系。

在金藝橋書畫運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)看來，中國(guó)未來的藝術(shù)品行業(yè)發(fā)展將以“品牌”為主要經(jīng)營(yíng)理念，品牌成為譜系，藝術(shù)品則有譜可依，通過金藝橋的藝術(shù)品入口，未來真正要做的是重構(gòu)藝術(shù)品行業(yè)消費(fèi)新形態(tài)，發(fā)展“藝術(shù)品+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的商業(yè)模式。

經(jīng)過近1年多的發(fā)展，朱丙林搭建的“金藝橋藝術(shù)空間”在國(guó)內(nèi)的畫廊連鎖加盟已經(jīng)達(dá)到數(shù)十家，門店遍布山東、河南、陜西、廣東等十多省市；由朱丙林牽頭發(fā)起的藝術(shù)品期貨及文交所項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入實(shí)操階段；由金藝橋發(fā)起的字畫古玩為主、珠寶玉石為輔的藝術(shù)品資產(chǎn)包項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

讓天下沒有難賣的藝術(shù)品，朱丙林深知，他還有很長(zhǎng)的路要走。

（責(zé)任編輯 徐高陽(yáng)）

北京金藝橋藝術(shù)空間

北京金藝橋藝術(shù)空間融合以下多家實(shí)力公司組建北京金藝橋藝術(shù)空間：北京金遠(yuǎn)見文物鑒定有限公司、北京信鑒藝術(shù)品評(píng)估鑒定有限公司、金遠(yuǎn)見（北京）國(guó)際拍賣有限公司、北京中塑文化有限公司、北京金藝橋典當(dāng)有限公司、中興遠(yuǎn)見投資管理有限公司、中投昊天投資基金管理（北京）、北京遠(yuǎn)航方舟教育文化交流有限公司、信保（北京）文化發(fā)展有限公司、金藝橋（北京）文化科技有限責(zé)任公司、金橋（北京）保險(xiǎn)公估有限公司、北京中投精微防偽科技有限公司、北京中興遠(yuǎn)見征信有限公司、北京中興泰達(dá)工程咨詢有限公司、北京綠荷健康科技有限公司、北京綠荷健康咨詢有限公司、中能通達(dá)融資擔(dān)保有限公司、潤(rùn)廬（北京）文化藝術(shù)有限公司。業(yè)務(wù)囊括藝術(shù)品鑒定、評(píng)估、拍賣、典當(dāng)、藝術(shù)品銷售、藝術(shù)品投資、教育培訓(xùn)、基金管理等多項(xiàng)內(nèi)容。

如今金藝橋業(yè)務(wù)涉及藝術(shù)品在線展示、藝術(shù)品交易、藝術(shù)品版權(quán)交易及衍生品開發(fā)、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)、藝術(shù)家推廣、藝術(shù)品拍賣、藝術(shù)品鑒定評(píng)估、藝術(shù)品保價(jià)、會(huì)展策劃與管理、高端室內(nèi)藝術(shù)品裝飾咨詢等多個(gè)系統(tǒng)領(lǐng)域，力求通過搭建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，謀求公司、藝術(shù)家的“共贏”。