摘 要：石油勘探企業(yè)在新的國家發(fā)展時代，積極響應國家發(fā)展號召，認真貫徹執(zhí)行但能夠和國家的發(fā)展號召，在新的發(fā)展時代進行石油企業(yè)的發(fā)展改制、資產(chǎn)重組以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項工作，我國石油勘探企業(yè)發(fā)展逐漸到了改革發(fā)展的深水區(qū)。在進行石油企業(yè)改制過程中，安全問題逐漸暴露，石油勘探企業(yè)的安全工作與我國的社會經(jīng)濟發(fā)展進步有著密切關(guān)聯(lián)。本文將主要圍繞著當前我國石油勘探企業(yè)在改制深入階段所面臨的安全問題進行分析討論，并為石油勘探企業(yè)的安全工作與發(fā)展提供合理的意見。

關(guān)鍵詞：石油勘探；企業(yè)改制；安全工作問題

一、石油勘探企業(yè)重視安全工作問題的必要性

（一）關(guān)系到國家與社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步

一個國家的經(jīng)濟發(fā)展與進步離不開能源資源的消耗，石油作為社會經(jīng)濟與生產(chǎn)力發(fā)展與進步過程中必不可少的資源與能源，為國家綜合國力的提升與經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的能源資源保障[1]。在國際舞臺上，國家之間的較量除了科學技術(shù)與人才科技的較量之外，同時也包括能源與資源的較量，很多國家之間打著維護世界問穩(wěn)定和平的旗號，大肆侵犯掠奪其他國家，究其本質(zhì)原因，導致這場戰(zhàn)爭爆發(fā)的根本原因就是能源資源的掠奪。由此可見，能源資源對一個國家發(fā)展的重要意義。我國石油勘探企業(yè)在想要做好工作的前提與基礎上，需要做好企業(yè)員工的安全工作問題，保證每一個員工的安全，才能確保石油勘探工作的正常開展。

（二）以人為本的時代發(fā)展要求

在積極響應黨和國家要求的同時，也要注重貫徹落實以人為本的時代發(fā)展口號。以人為本的時代號召就要求石油勘探企業(yè)在進行勘探工作的過程中，一切以員工作為工作的出發(fā)點與落腳點，保證員工的人身安全與基本權(quán)益得到合法的維護。只有做到以人為本，真正去考慮企業(yè)員工的利益，才能夠真正得到石油勘探企業(yè)員工的支持，將企業(yè)工作視為己任，盡心盡力的完成企業(yè)的各項任務。因此，以人為本是進行石油勘探企業(yè)的工作的必要保障。

二、當前我國石油勘探企業(yè)改制中面臨的安全工作問題

（一）安全機構(gòu)力量削弱，安全管理工作力不從心

石油勘探企業(yè)在進行改組重建的過程中，進行資產(chǎn)、股份制以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等多個方面的調(diào)整與改制，以現(xiàn)代企業(yè)的機構(gòu)組織形式作為石油勘探企業(yè)運營過程中的要求與標準，實現(xiàn)對企業(yè)運行和工作的精簡，實現(xiàn)高效工作，建立科學有效管理的經(jīng)營模式。在這一改革理念的指導下，就必然會導致對相關(guān)工作人員的精簡以及對相關(guān)工作機構(gòu)的壓縮。那么大部分石油勘探企業(yè)在保證充足勞動力進行石油勘探基礎上，必然將精簡壓縮的眼光轉(zhuǎn)向其安全管理機構(gòu)。雖然國家對于石油勘探企業(yè)的安全工作問題的重視逐年增加，并將其抬升到一定的高度，仍需要針對石油勘探企業(yè)進行立法工作，加強法律規(guī)章制度對該工作的重視程度，通過各種渠道宣傳安全工作的重要性。在這種高度重視的國家背景下，我國仍然存在一些懷有僥幸心理的石油勘探企業(yè)，對安全機構(gòu)進行撤銷或者合并，導致該安全機構(gòu)在想要執(zhí)行相關(guān)工作的過程中，由于設備投入的不足，工作人員力量的薄弱，工作開展的過程中往往力不從心，安全機構(gòu)所發(fā)揮的監(jiān)督與管理作用也較小。

（二）企業(yè)安全責任制尚未真正落實

目前我國所實行的安全責任制度是：“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀。”我國的政府機構(gòu)將自己的權(quán)責開始下放，將安全管理的職責轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的行為。在這一安全管理體制之下，要求企業(yè)有著高度的自覺性，在履行自身義務的同時，也同樣需要提高企業(yè)對自己義務與責任的執(zhí)行[2]。但是很多石油勘探企業(yè)還并沒有將安全責任體制納入自身的管理體制中，就算納入到安全責任體制中，也尚未真正將其貫徹落實在實際的工作過程之中，導致目前企業(yè)的安全管理責任制還是存留在形式之上，真正付諸實踐的少之又少。

（三）企業(yè)安全意識薄弱，導致不安全因素逐漸增加

目前很多企業(yè)在進行安全管理的過程中，由于安全管理意識較為薄弱，對企業(yè)相關(guān)安全管理過程的資金投入也不足，這就可能會造成企業(yè)設備在運行過程中存在一定的安全隱患，例如：勘探機器由于使用年限長，使用強度大，導致設備老化，在沒有足夠資金設備投入的基礎上就會導致對機器的定期檢查維修工作落實不夠。企業(yè)管理者將眼光與發(fā)展重點更多的放在企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取方面，對安全設備設施的資金投入不足。除了企業(yè)管理層之外，企業(yè)工作人員在工作過程中也同樣存在安全意識不足的現(xiàn)象。石油勘探企業(yè)的工作人員一天所面臨的工作內(nèi)容十分繁雜，工作強度大，工作程序復雜，在經(jīng)過長時間的工作之后，可能會產(chǎn)生厭倦心理或者相對疲勞的工作心態(tài)，導致在工作的過程中，對安全操作程序的落實程度不夠，安全操作不到位，安全意識逐漸降低，這都造成了目前石油勘探企業(yè)在工作過程中面臨的主要安全問題。

三、解決石油勘探企業(yè)安全工作問題的途徑

（一）重視安全機構(gòu)的設立，配合安全機構(gòu)工作

石油勘探企業(yè)在進行改制的過程中同樣需要注重對安全機構(gòu)的保留與安全隊伍的壯大建設，在實行企業(yè)制管理的過程中，需要精簡的是企業(yè)復雜的工作程序，簡化一件工作項目在完成過程中層層申報的工作流程，實現(xiàn)工作效率的提高，并不是對安全機構(gòu)的精簡和相應安全工作人員的簡化。在工作運行過程中，重視對安全機構(gòu)的設置，配合安全機構(gòu)的相關(guān)工作，保證安全機構(gòu)工作的順利進行[3]。

（二）貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

當前在面對企業(yè)體制改革的過程中，不論企業(yè)如何進行體制機制的重組與改革，都不能弱化企業(yè)對安全責任制的貫徹與執(zhí)行，將黨和國家下放的職責真正貫徹落實到實際工作過程中，需要建立并完善一整套安全責任制度，將各級工作人員所承擔的義務與責任進行明確的分配，讓每一個員工在自己工作崗位履行義務的同時能夠發(fā)揮自己在安全生產(chǎn)之中方面的作用。在工作過程中實行安全生產(chǎn)責任的考核制度，定期對企業(yè)安全生產(chǎn)責任的履行工作流程進行考核。

（三）重視企業(yè)員工安全工作培訓，建設企業(yè)安全文化

面對當前石油勘探企業(yè)的員工安全意識不足的現(xiàn)象，需要重視對企業(yè)工作人員的安全意識培訓，只有在提高工作人員安全意識的基礎上才能夠保證在工作過程中能夠?qū)⒐ぷ靼踩鋵嵉綄嶋H中。例如，可以通過定期開展安全工作文化講座、專家主題講座以及黑板報文化宣傳欄的形式進行安全文化知識的宣傳，其次還可以通過集體觀賞電影的形式，通過視頻音頻的實際記錄，讓工作人員意識到如果不按照安全標準進行相關(guān)操作，可能會造成的嚴重后果，讓員工自覺樹立起高度的安全工作意識。

總結(jié)：在面臨企業(yè)改革的新時代發(fā)展階段，石油勘探企業(yè)面臨新的發(fā)展挑戰(zhàn)與困難，其中在工作過程中得安全問題受到越來越多人的關(guān)注。重視安全工作問題，才能夠為其工作的順利進行提供保障，以實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]基于行業(yè)化的石油勘探開發(fā)項目監(jiān)督管理體系研究[J].高秀雪，侯春華，江昱潔，余曉鐘.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督.2014（01）

[2]建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向初探[J].戴愛軍.建設監(jiān)理.2013（08）

[3]石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理理論研究與實踐[M].石油工業(yè)出版社，高志強，劉先濤，趙智勇等編，2016

作者簡介：

姓名：胡小立（1965.10—）；性別：男，籍貫：四川，學歷：大專，畢業(yè)于西南石油大學；現(xiàn)有職稱：初級工程師；研究方向：石油工程