董會(huì)玲

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相關(guān)政策的逐步完善，全球一體化的趨勢逐漸加強(qiáng)，我國的經(jīng)濟(jì)逐漸由快速發(fā)展邁向勻速發(fā)展，在2014年5月，我國政府提出了“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，就是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中企業(yè)要保持穩(wěn)中有升，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。這種政策對維持我國經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理，并且保證政府充分制定相關(guān)政策具有重要的促進(jìn)作用，但是，由于“新常態(tài)”這種提法剛剛普及，給我國的各個(gè)層面的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也帶了一定的影響，例如我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的政策下面臨著較大的挑戰(zhàn)，因此，本文正是基于這種背景下，首先闡述了經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的內(nèi)涵以及相關(guān)特點(diǎn)，然后具體闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在“新常態(tài)”的政策下面臨的挑戰(zhàn)，最后詳細(xì)闡述在“新常態(tài)”政策下的應(yīng)對措施，以期通過相關(guān)措施對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提出合理的建議，最后促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；建議措施

一、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的內(nèi)涵及其特點(diǎn)

“新常態(tài)”最早是由美國太平洋投資管理公司最先提出，主要是用來描述在危機(jī)時(shí)代發(fā)生以后，全球的金融結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了實(shí)質(zhì)性改變，過去的資金繁榮時(shí)代是以消耗和透支未來的資產(chǎn)和消費(fèi)能力為代價(jià)的，因此，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，全球的經(jīng)濟(jì)面臨新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇。這是一種雙向性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，是指經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷迅速發(fā)展之后達(dá)到的一種相對的穩(wěn)定，因此，也面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)，新的發(fā)展機(jī)遇。在2014年5月，我國也提出了經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，其內(nèi)涵和之前有所區(qū)別，我國的經(jīng)濟(jì)在以往都經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，人民生活水平達(dá)到了極大的提高，因此，我國的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”是指在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展之后達(dá)到的一種經(jīng)濟(jì)相對的穩(wěn)定，比如降低經(jīng)濟(jì)增長速度，并且，經(jīng)濟(jì)處于一種相對穩(wěn)定，形態(tài)更加高級，結(jié)構(gòu)更加合理的狀態(tài)，因此，我國的社會(huì)發(fā)展也更加健康合理。

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”具有以下特征，首先，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，經(jīng)濟(jì)節(jié)奏更加放緩，并且更加穩(wěn)定。在出現(xiàn)“新常態(tài)”之前，經(jīng)濟(jì)是高速發(fā)展的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大幅度上升，人民生活水平也大幅度提高，但是，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，相關(guān)的政府制定的政策也能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)的放緩開始制定和完善，在政策完善之后，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加完善合理，發(fā)展更加穩(wěn)定。其次，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”具有調(diào)節(jié)性，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”之前，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然比較迅速，但是，相關(guān)的政府職能和政策并沒有完善充分，進(jìn)而會(huì)帶來很多的發(fā)展問題，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”之后，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，所以，就會(huì)給政府相關(guān)部門帶來了一定的緩沖期，政府相關(guān)職能部門可以利用這段緩沖期完善相關(guān)的管理職能，并且制定完善相關(guān)的發(fā)展政策，最后，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”具有創(chuàng)新性，所謂的“新”并不只是狀態(tài)新，而是在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下根據(jù)相關(guān)的政策出現(xiàn)新的更加完善的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等，從而促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加合理。

二、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量不明確

在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”這種模式下，國家以及政府重點(diǎn)把人力資源以及一些核心技術(shù)等無形資源作為企業(yè)發(fā)展中最重要的資源來看待，人力資源，核心技術(shù)，信息技術(shù)這些無形資產(chǎn)在企業(yè)的創(chuàng)造過程中起著非常重要的作用，能夠極大的提升企業(yè)的競爭力，所以，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)對其給予足夠的重視，但是，在以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量中，只看重資金和一些固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)，因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量的過程中，更加注重對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，進(jìn)行資產(chǎn)減值測試，或者對一些應(yīng)收賬款計(jì)提折舊等，忽略了人力資源以及一些知識型，信息型資源的計(jì)量，或者對這些無形資產(chǎn)有理論性的認(rèn)識但是缺乏會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的具體操作，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)中一些重要的資產(chǎn)難以得到確認(rèn)和計(jì)量，忽略了企業(yè)的長久發(fā)展目標(biāo)，最終影響企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的發(fā)展與進(jìn)步。

（二）管理會(huì)計(jì)缺乏實(shí)際操作運(yùn)用

管理會(huì)計(jì)也就是對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，在過去對管理會(huì)計(jì)的實(shí)際操作運(yùn)用中，雖然有一定的理論指導(dǎo)和一些相應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)則，但是實(shí)施效果并不是很明顯，實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)就是通過運(yùn)用一系列的會(huì)計(jì)對企業(yè)的一些資金以及相關(guān)的資產(chǎn)進(jìn)行有效的劃撥管理，提升資金的利用率和周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的有效運(yùn)營，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)施運(yùn)行比較有效時(shí)，企業(yè)的管理層可以根據(jù)企業(yè)中的會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行科學(xué)決策，進(jìn)而提出各種有效的企業(yè)會(huì)計(jì)方案，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，例如，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行績效管理時(shí)，管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)一些相對應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，進(jìn)而提供相對科學(xué)完備的創(chuàng)新績效信息，但是在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的情況下，政策更加完善，管理會(huì)計(jì)沒有更加完善的系統(tǒng)程序和相關(guān)政策程序，在進(jìn)行企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目決策時(shí)，管理會(huì)計(jì)不能根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及會(huì)計(jì)職業(yè)判斷對企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)決策，因此，就沒有發(fā)揮本來應(yīng)有的效應(yīng)，會(huì)計(jì)政策實(shí)施不夠明確徹底，進(jìn)而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的效率有待提升，不能根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度和職能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的多方融合和發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的措施建議

（一）實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)等多方融合，實(shí)現(xiàn)職能的充分提升與完善

在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加合理，制度更加完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的項(xiàng)目逐步增多，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇，因此，在這種情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營和發(fā)展情況進(jìn)行會(huì)計(jì)服務(wù)的拓寬，最重要的是要引入電子信息系統(tǒng)，這是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，多方融合可以有效促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平和管理效率，因此，信息化對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，在企業(yè)運(yùn)營過程中，不僅要實(shí)施健全的會(huì)計(jì)確認(rèn)與審計(jì)制度，加大會(huì)計(jì)服務(wù)與管理，對人力資源以及相關(guān)的知識資源等無形資產(chǎn)給予重視并且會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量，并且還要利用現(xiàn)代較為先進(jìn)的信息處理技術(shù)將企業(yè)中的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，比如引入新的信息系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)量，或者新的科技手段進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)等，通過這種方法，可以有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效率，加強(qiáng)會(huì)計(jì)，信息的多方面融合充分實(shí)現(xiàn)相關(guān)職能的提升與完善。并且，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用上，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提升會(huì)計(jì)處理的相關(guān)效率和質(zhì)量，有效維護(hù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在管理會(huì)計(jì)層面，需要通過使用相應(yīng)的手段和方法，比如內(nèi)外控分析，相對會(huì)計(jì)指標(biāo)分析等，出具實(shí)用性會(huì)計(jì)報(bào)告，然后根據(jù)報(bào)告對企業(yè)的各種資源進(jìn)行相應(yīng)整合和充分融合，實(shí)現(xiàn)有效管理。

（二）組織相關(guān)培訓(xùn)，提升管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量水平

在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，社會(huì)中的各個(gè)行業(yè)都實(shí)現(xiàn)充分發(fā)展，并且根據(jù)相關(guān)政策，一些創(chuàng)新型項(xiàng)目逐漸涌現(xiàn)，并且，在這種社會(huì)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)中的人力資本是最重要的資源，對于企業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，在這種形勢下，企業(yè)也需要進(jìn)行人力資源質(zhì)量的提升，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行人力資源的質(zhì)量的提升，首先，在企業(yè)招聘中，需要提升相對應(yīng)的技術(shù)門檻，招聘一些具有專業(yè)素質(zhì)的人才，在源頭上把控人力資源的質(zhì)量，從源頭上提升員工質(zhì)量水平，在員工工作上，可以適時(shí)組織培訓(xùn)，培訓(xùn)相關(guān)的會(huì)計(jì)技能和管理職能，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的形式培訓(xùn)一些有關(guān)于出臺(tái)的相關(guān)會(huì)計(jì)政策，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中比較重要的戰(zhàn)略領(lǐng)域，企業(yè)的大部分的有效科學(xué)決策都是根據(jù)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行內(nèi)外財(cái)務(wù)指標(biāo)等相關(guān)分析而來，因此，在管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)中，不僅需要對其進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，職能培訓(xùn)，提升他們的會(huì)計(jì)知識儲(chǔ)備，還需要將信息化操作融入其中，實(shí)現(xiàn)多方融合發(fā)展，這是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，信息化和電子化已經(jīng)成為一個(gè)重要的企業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)通過合理的信息管理和信息操作可以有效提升會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量，加強(qiáng)運(yùn)營效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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