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        新醫(yī)改下的公立醫(yī)院財務(wù)管理問題與解決途徑

        2018-10-23 19:26:56張婕
        中國經(jīng)貿(mào) 2018年15期
        關(guān)鍵詞:新醫(yī)改公立醫(yī)院財務(wù)管理

        張婕

        【摘 要】隨著社會的發(fā)展,我國醫(yī)療行業(yè)也進入改革中,在新醫(yī)改政策下,公立醫(yī)院財務(wù)越發(fā)受到社會各界關(guān)注。財務(wù)管理制度對于我國公立醫(yī)院來說,可以幫助其有效控制成本,并提高醫(yī)院資金管理水平和管理效率。當前,我國公立醫(yī)院財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,缺乏風(fēng)險意識,財務(wù)管理制度不完善,致使我國公立醫(yī)院在財務(wù)管理上出現(xiàn)諸多問題。在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院應(yīng)全面提高醫(yī)院財務(wù)管理人員水平,完善醫(yī)院財務(wù)管理制度,提高風(fēng)險意識,解決當前公立醫(yī)院財務(wù)管理問題。

        【關(guān)鍵詞】新醫(yī)改;公立醫(yī)院;財務(wù)管理;問題和解決

        一、引言

        我國醫(yī)療體制正隨著我國社會發(fā)展進行不斷深化和改革,我國醫(yī)院正面臨很大挑戰(zhàn),特別是新醫(yī)改政策實施以來,我國公立醫(yī)院財務(wù)管理工作迎接最大挑戰(zhàn)。財務(wù)管理工作對維持公立醫(yī)院正常運行具有重要意義,改善我國公立醫(yī)院財務(wù)管理工作現(xiàn)有弊端,不僅可以提高公立醫(yī)院管理效率和資金運行效率,從一定程度上來說,還可以推動我國醫(yī)療事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)化我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源配置情況。

        二、新醫(yī)改下財務(wù)管理對公立醫(yī)院的重要性

        1.財務(wù)管理可以幫助公立醫(yī)院控制成本

        受醫(yī)療不確定性、市場經(jīng)濟變化、醫(yī)院人員變動等因素影響,在公立醫(yī)院管理過程中存在很大不穩(wěn)定因素。對我國公立醫(yī)院而言,這些醫(yī)院硬性過程中產(chǎn)生的成本問題,將對其正常運行造成巨大影響。而在新醫(yī)改政策實行后,公立醫(yī)院可以使用科學(xué)的財務(wù)管理辦法,對醫(yī)院運行過程中,產(chǎn)生的成本費用進行有效控制,如人員成本、運營成本等。并根據(jù)財務(wù)管理辦法,科學(xué)減少成本支出,從而對醫(yī)院進行科學(xué)化資金管理,提高公立醫(yī)院財務(wù)管理水平和經(jīng)濟收益,讓公立醫(yī)院能平穩(wěn)運行。

        2.財務(wù)管理可以幫助公立醫(yī)院提高管理效率

        公立醫(yī)院想要維持穩(wěn)定運行狀態(tài),就一定要對自身進行監(jiān)督管理。在新醫(yī)改背景下,財務(wù)管理制度可以幫助公立醫(yī)院建立完善監(jiān)督管理體系,這樣醫(yī)院就可以對自身運行各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,了解自身資源配置情況,并根據(jù)醫(yī)院實際運行需要,優(yōu)化自身資源配置,提高資源使用效率。同時,可以幫助醫(yī)院減少不必要資源浪費,提高公立醫(yī)院管理效率和資源利用效率。

        3.財務(wù)管理可以幫助公立醫(yī)院提高資金管理水平

        對于公立醫(yī)院來說一定要有充足的資金,才能維持穩(wěn)定發(fā)展。因此,資金是醫(yī)院運行和發(fā)展的前提和關(guān)鍵,醫(yī)療事業(yè)想要進步也是離不開資金的。

        在新醫(yī)改政策下,公立醫(yī)院財務(wù)管理部門及財務(wù)管理人員,可以通過財務(wù)管理監(jiān)督體系,對醫(yī)院各方面數(shù)據(jù)進行綜合分析,進行資金管理優(yōu)化,并根據(jù)公立醫(yī)院經(jīng)營情況和戰(zhàn)略計劃,對醫(yī)院現(xiàn)有資金進行管理和控制。在財務(wù)管理體系下,醫(yī)院可以提高自身資金管理水平,并提高自身資金使用效率,為醫(yī)院帶來更好發(fā)展,維持穩(wěn)定的醫(yī)療秩序。

        三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理問題

        1.財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

        財務(wù)管理工作具由極強專業(yè)性,特別是公立醫(yī)院財務(wù)管理涉及面不僅僅是行政方面財務(wù)管理工作,還有醫(yī)療相關(guān)財務(wù)管理工作。而當前我國公立醫(yī)院財務(wù)管理部門中,大部分財務(wù)管理工作人員,其專業(yè)素質(zhì)不高,對醫(yī)院財務(wù)管理方面也缺乏實踐知識,致使我國公立醫(yī)院整體財務(wù)管理水平得不到提升。

        在新醫(yī)改政策影響下,我國公立醫(yī)院財務(wù)管理工作變得復(fù)雜,且涉及范圍也有所擴大。當前財務(wù)管理水平并不能滿足我國公立醫(yī)院發(fā)展需要,因此一定要提高財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì),這樣才能提高公立醫(yī)院整體管理水平,滿足新醫(yī)改政策要求。

        2.缺乏完善財務(wù)管理制度

        隨著醫(yī)療改革不斷深入,我國公立醫(yī)院所面臨挑戰(zhàn)也越來越多,但目前我國公立醫(yī)院嚴重缺乏風(fēng)險防范意識,這種意識缺乏體現(xiàn)在財務(wù)管理制度方面。醫(yī)院缺乏完善的財務(wù)管理制度就為其運行添加了不必要的風(fēng)險。缺乏完善財務(wù)管理制度,致使醫(yī)院使用資金時常常存在諸多問題,導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生,影響醫(yī)院發(fā)展,同時醫(yī)院缺乏應(yīng)急機制,一旦其運行出現(xiàn)問題,根本沒有制度可循。

        3.缺乏完善預(yù)算編制體系

        預(yù)算管理作為公立醫(yī)院財務(wù)管理中的重要部分,其編制對公立醫(yī)院財務(wù)管理工作帶來極大影響。完善預(yù)算管理體系,可以幫助順利開展財務(wù)管理工作,并為財務(wù)管理工作提供方向。而當前我國公立醫(yī)院缺乏完善預(yù)算編制體系,這從一定程度上制約醫(yī)院財務(wù)管理制度發(fā)揮其正常職能,還導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)資金浪費等資源配置不合理情況。

        四、新醫(yī)院下公立醫(yī)院財務(wù)管理問題解決途徑

        1.對公立醫(yī)院進行財務(wù)內(nèi)部控制管理

        在進行內(nèi)部控制管理時,首先,公立醫(yī)院要對財務(wù)管理部門進行內(nèi)部控制,提高財務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì),在聘用財務(wù)管理人員時,醫(yī)院一定要對從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)進行考核,如果其專業(yè)素質(zhì)符合公立醫(yī)院財務(wù)管理部門標準,醫(yī)院還要對其進行醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),確保其專業(yè)水平符合達到醫(yī)院財務(wù)管理水平要求。并且醫(yī)院應(yīng)定期根據(jù)自身發(fā)展需要,組織財務(wù)管理工作人員進行培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì),并隨時在工作中,對其工作狀態(tài)進行評價,提高其自身素質(zhì)。

        其次,公立醫(yī)院應(yīng)針對自身在管理工作中問題進行內(nèi)部完善和控制,對自身收支情況、采購程序、政采環(huán)節(jié)等重要環(huán)節(jié)進行內(nèi)部控制,為財務(wù)管理工作奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

        2.完善公立醫(yī)院財務(wù)管理制度

        在建立財務(wù)管理制度時,公立醫(yī)院應(yīng)以新醫(yī)改政策為方向,并利用專業(yè)財務(wù)管理手段,根據(jù)醫(yī)院實際運行和經(jīng)營情況,建立符合自身的完善財務(wù)制度管理體系。對醫(yī)院各科室進行科學(xué)財務(wù)管理,財務(wù)工作人員也應(yīng)該依據(jù)財務(wù)管理體系,對醫(yī)院運行情況進行監(jiān)督。

        同時,公立醫(yī)院財務(wù)管理部門還要根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營數(shù)據(jù)和收支情況,編制財務(wù)報表,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財務(wù)管理工作中或是經(jīng)營中存在問題,并對問題發(fā)生原因進行分析,避免同樣問題重復(fù)發(fā)生,并根據(jù)風(fēng)險應(yīng)急機制展開對策,將問題最小化。

        3.完善預(yù)算管理制度

        預(yù)算管理工作作為公立醫(yī)院財務(wù)管理工作基礎(chǔ),對醫(yī)院財務(wù)管理工作有十分重要作用。預(yù)算管理工作可根據(jù)公立醫(yī)院過去的財務(wù)數(shù)據(jù),運用科學(xué)預(yù)算手段并結(jié)合醫(yī)院新的戰(zhàn)略計劃,得出合理的預(yù)算數(shù)據(jù),其不僅可以對醫(yī)院支出和收入情況進行預(yù)測,還可以對公立醫(yī)院財務(wù)狀況進行預(yù)判,為醫(yī)院財務(wù)管理工作提供保障。

        在制定公立醫(yī)院預(yù)算管理制度時,財務(wù)管理部門一定要對醫(yī)院各個部門實際情況進行細致了解,形成系統(tǒng)性認識。同時,財務(wù)管理部門還要對公立醫(yī)院往年經(jīng)營收支數(shù)據(jù)作系統(tǒng)性匯總,然后根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況,合理制定醫(yī)療發(fā)展方向,確保醫(yī)院能穩(wěn)定獲得經(jīng)濟收益。

        預(yù)算管理制度還可以配合財務(wù)管理制度,對醫(yī)院運營能力進行精準預(yù)估,為醫(yī)院安全性提供保障,降低醫(yī)院投資風(fēng)險。在對公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備進行采購時,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟情況,嚴格設(shè)置采購欄標金額,并對醫(yī)院各科室不同需求程度,進行方案策劃。

        在新醫(yī)改政策下,預(yù)算管理制度可以幫助公立醫(yī)院制定科學(xué)性支出計劃,并配合公立醫(yī)院財務(wù)管理制度,減少醫(yī)院不必要開銷,降低醫(yī)院運行成本。

        五、總結(jié)

        在新醫(yī)改背景下,公立醫(yī)院財務(wù)管理制度顯得愈發(fā)重要,想要有效改善當前我國公立醫(yī)院在財務(wù)管理上存在問題,就應(yīng)該提高公立醫(yī)院財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì),并建立完善預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度,對公立醫(yī)院經(jīng)營情況和資金運行情況進行實時監(jiān)督,確保公立醫(yī)院能取得良好經(jīng)濟效益,并為我國社會創(chuàng)造良好社會效益。公立醫(yī)院一定要認識到財務(wù)管理工作對其發(fā)展和經(jīng)營重要性,讓我國公立醫(yī)院能在當前激烈醫(yī)療競爭中,迎難而上,激流勇進。

        參考文獻:

        [1]楊銳. 基于新醫(yī)改下的公立醫(yī)院財務(wù)管理問題與解決途徑[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2018,26(03):166.

        [2]吳珊珊. 新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理目標的實現(xiàn)方式探索[J].經(jīng)濟師,2018(03):125-126.

        [3]李建偉. 公立醫(yī)院在新醫(yī)改背景下改革財務(wù)管理的相關(guān)要求[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(02):162.

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