黃曉濱

【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來越復(fù)雜，會計職能的中心也在發(fā)生著變化，對財務(wù)管理也提出了較高的要求，因此為了提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，企業(yè)要加快財務(wù)會計與管理會計的相互融合。本文從財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)理論出發(fā)，分析了財務(wù)會計與管理會計融合存在的問題，提出了幾點財務(wù)會計與管理會計融合的對策，目的在于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；管理會計；融合；問題；對策

一、引言

近幾年來，會計信息在不斷的革新和發(fā)展，新事物、新環(huán)境的變化要求企業(yè)財務(wù)管理活動要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，財務(wù)會計可以對真實的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，管理會計可以預(yù)測和估計企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，將財務(wù)會計與管理會計的相互融合是十分有必要的。

二、財務(wù)會計與管理會計理論概述

1.財務(wù)會計與管理會計的概念

財務(wù)會計是以貨幣為主要量度，對企業(yè)已發(fā)生的交易或事項，運用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計量，并以財務(wù)會計報告為主要形式，定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會計信息的企業(yè)外部會計。

管理會計是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

2.財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系和區(qū)別

（1）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

一方面，財務(wù)會計財務(wù)會計主要側(cè)重的是客觀放映會計主體已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項，工作的重點放在了企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動；管理會計側(cè)重的是預(yù)測會計主體未來的經(jīng)濟(jì)事項，是通過分析企業(yè)的過去來預(yù)測、控制和評價企業(yè)的系統(tǒng)。

另一方面，財務(wù)會計在進(jìn)行會計處理的過程中要嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對會計信息要求要做到真實、準(zhǔn)確、相關(guān)、及時，計量和確認(rèn)也要必須按照程序進(jìn)行。然而管理會計卻并不受到會計制度的直接影響，可以根據(jù)管理的需要來靈活的選擇業(yè)務(wù)處理方法，例如成本控制、內(nèi)部控制等，通過管理會計可以為信息的使用者提供較多的非貨幣計量信息。

（2）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

一方面，從實質(zhì)上來看會計就是一個為經(jīng)營者進(jìn)行決策的信息系統(tǒng)，財務(wù)會計與管理會計是會計的兩個不同分支，雖然為會計提供的信息不同，例如向不同的使用者提供信息、提供的信息及時性、規(guī)范性額度上的不同，但是提供信息的最初來源都是企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息，只是兩種系統(tǒng)采用了不同方法對同一信息資源進(jìn)行了整理、匯總、深加工。

另一方面，雖然財務(wù)會計與管理會計在側(cè)重點上不同，即財務(wù)會計主要側(cè)重的是客觀放映會計主體已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項，而管理會計側(cè)重的是預(yù)測會計主體未來的經(jīng)濟(jì)事項，但是兩者都是以企業(yè)為主要的研究對象，也就是說都是以企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動為主要的研究對象。

三、財務(wù)會計與管理會計融合存在的問題

企業(yè)在對財務(wù)會計與管理會計融合過程中還存在著一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾點：

1.缺乏科學(xué)的財務(wù)系統(tǒng)模式

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在我國很多企業(yè)當(dāng)中都設(shè)立了管理會計，然而從實際情況來看一些企業(yè)還未建立起完善的財務(wù)系統(tǒng)。財務(wù)系統(tǒng)處于管理會計與財務(wù)會計之上，為了提高兩者的工作內(nèi)容，緩解兩者之間的矛盾，企業(yè)必須制定出完善的財務(wù)系統(tǒng)模式，但是由于企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律，會直接影響到管理會計工作的順利運行。

2.未充分利用信息化技術(shù)

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，很多企業(yè)在財務(wù)工作中已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了信息化技術(shù)，但是由于受到主客觀因素的影響，一些企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會計與管理會計的融合過程中，并沒有充分的利用好先進(jìn)的信息技術(shù)，很對財務(wù)工作人員并沒有靈活的掌握和使用計算機(jī)系統(tǒng)，這就會嚴(yán)重影響財務(wù)會計與管理會計之間的溝通，嚴(yán)重影響到了企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

3.財務(wù)人員的素質(zhì)水平有待于提高

企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)主要是由財務(wù)會計和管理會計共同組成的，在對這兩者進(jìn)行相互融合的過程中，一些財務(wù)人員的素質(zhì)還有待于提高，這就加大了財務(wù)會計與管理會計融合的難度。具體來說我國大部分企業(yè)的財務(wù)人員雖然持有會計資格證書，但是取得資格證書的來源有很多，例如有人通過投機(jī)取巧的方法獲得資格證書，這就會直接影響到財務(wù)會計與管理會計的融合效果。同時，企業(yè)財務(wù)工作人員還不具備較強(qiáng)的實際操作能力，僅僅掌握財務(wù)會計和管理會計理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具備將理論聯(lián)系實際的操作能力。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的對策

從上述情況來看，企業(yè)在對財務(wù)會計與管理會計融合的過程中會存在著一些問題。因此，要通過以下對策來加快財務(wù)會計與管理會計的融合：

1.建立完善的財務(wù)管理機(jī)制

完善的會計制度對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理可以起到重要性的作用，特別是對企業(yè)的投資決策有著決定性的作用，因此在財務(wù)會計與管理會計融合的過程中，要建立起完善的財務(wù)管理機(jī)制。一方面在完善財務(wù)管機(jī)制的過程中，要完善會計的各項分支，特別是要對管理會計和財務(wù)會計體制進(jìn)行完善，在完善管理會計制度的時候，要明確管理會計人員的職能和權(quán)限，這樣可以發(fā)揮出企業(yè)各項資源的效用，為企業(yè)做出正確的決策方案提供保障；另一方面為了防止在進(jìn)行財務(wù)會計與管理會計融合過程中出現(xiàn)雜亂的問題，要明確兩者之間的工作職責(zé)，例如要詳細(xì)的安排預(yù)算決算、資金管理等工作，不斷的完善財務(wù)管理機(jī)制。

2.充分的利用好先進(jìn)的信息技術(shù)

財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)來源有著相同性，因此要充分的利用好先進(jìn)的信息技術(shù)來實現(xiàn)信息資源的共享：

首先，企業(yè)要建立起關(guān)于財務(wù)會計與管理會計的信息目錄，按照管理會計數(shù)據(jù)和財務(wù)會計科目來對信息目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分類、編碼，信息目標(biāo)中要包含，全部管理會計與財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)，這樣才能加強(qiáng)財務(wù)會計與管理會計的融合。