自2016年實(shí)施I I W R項(xiàng)目以來，油井干預(yù)成功率由6 5%提至86%，作業(yè)效率由60%提至94%，增產(chǎn)倍數(shù)達(dá)到10倍。

在過去3年的低油價環(huán)境中，油氣公司一直縮減開支，并期待從現(xiàn)有資源中獲得更多利潤。盡管油氣上游業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)增加，但隨著生產(chǎn)率的下降和所謂的閑置井群增加，2013年，馬來西亞石油管理局（MPM）還是決定接管油井干預(yù)項(xiàng)目。

今年初，MPM的成品油主管Shahril Mokhtar在阿伯丁舉行的一次歐洲油井干預(yù)會議上說，MPM決定這樣做的根本原因是，該國50%的油井庫存閑置，影響石油日產(chǎn)量達(dá)8萬桶。MPM也是該國100多個生產(chǎn)共享合同的合作伙伴。目標(biāo)之一是遏制馬來西亞產(chǎn)量下降速度，關(guān)鍵是制定全國閑置井管理戰(zhàn)略。該項(xiàng)目最初取得成功是在2013年至2014年，油井干預(yù)活動的額外產(chǎn)量從14000桶/日增至24000桶/日。然而，這樣做的代價很高，即使油價下跌時，活動也沒有停止。2014年年中之前，馬來西亞有多達(dá)28座鉆井平臺在運(yùn)營。2015年運(yùn)營支出被削減，油井干預(yù)行動帶來的產(chǎn)量收益也從2014年的24000桶/日，降至16000桶/日。然而，還有一個更深層次的問題，即使在油井干預(yù)開支增加的情況下，成功率也只有65%。Mokhtar說：“花費(fèi)1億美元只獲得65%的成功率，并不是經(jīng)營企業(yè)的好方法?！彼f，這些問題通常是由于工作效率低下、價值漏失和地下故障造成的。

Mokhtar介紹，在項(xiàng)目集成模式上，2015年MPM作出了重新評估閑置油井的戰(zhàn)略決定?！癕PM必須想出一個策略來維持良好干預(yù)的活動水平，并提高效率。我們提出一項(xiàng)新的方案，稱為綜合井修復(fù)（IIWR），其目標(biāo)是將成功率提至85%；將額外產(chǎn)量從14000桶/日提至22000桶/日，同時降低成本；并將運(yùn)營效率提至85%。”Mokhtar表示，在此方案下，MPM啟動了精益油井干預(yù)計(jì)劃，目標(biāo)是到2016年將馬來西亞總體油井干預(yù)支出減少3%，到2020年減少10%，在整個行業(yè)共同努力下，一年內(nèi)節(jié)省9200萬美元。

Mokhtar說：“一直以來，我們意識到在良好干預(yù)方面效率確實(shí)不高。”成本節(jié)約的最大部分（74%）來自于使用正確的操作方法和模式。其中，設(shè)備的費(fèi)用僅為調(diào)動所需資源占節(jié)余的14%，而合同管理、使合同與現(xiàn)有預(yù)算相一致等占節(jié)余的12%，在很大程度上，成功的基礎(chǔ)是采用綜合模式，促進(jìn)協(xié)作和風(fēng)險分擔(dān)。

在干預(yù)實(shí)施上，第一個主要的IIWR項(xiàng)目是與EnQuest一起進(jìn)行的持續(xù)油井干預(yù)項(xiàng)目，為期9個月。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，94%的時間在井上工作，只有6%的非生產(chǎn)性時間。Mokhtar說：“這些都是我們希望看到的效率類型。以前，在井上工作的時間僅占60%?！痹?017年的另一個項(xiàng)目，一個在11口井的啟動項(xiàng)目中，兩艘船被部署在一個綜合項(xiàng)目下的兩個平臺上。Mokhtar強(qiáng)調(diào)，這些都是集成項(xiàng)目，而不僅僅是捆綁服務(wù)。這種方法需要分擔(dān)風(fēng)險才能奏效。從歷史上看，50%的項(xiàng)目成本是與海洋有關(guān)的，因?yàn)槿绻∮途€下降或CT卡住兩周，這艘船仍然需要支付費(fèi)用?，F(xiàn)在，在一個集成項(xiàng)目中，如果一個工具出現(xiàn)故障，那么一切都會崩潰?！叭绻阌幸粌伤掖诘却?，那就是單包費(fèi)率（基于解決方案）。你不能指望從做同樣的事情中得到同樣的結(jié)果。我們已經(jīng)改變了我們的工作方式，結(jié)果表明它正在起作用?！?/p>

自2016年實(shí)施IIWR項(xiàng)目以來，油井干預(yù)成功率由65%提至86%，作業(yè)效率由60%提至94%，增產(chǎn)倍數(shù)達(dá)到10倍。在IIWR第一年，只完成了一個項(xiàng)目（使用EnQuest），但活動一直在推進(jìn)中。2017年，EnQuest、Hess和Shell使用兩個軟件包進(jìn)行了三次競選。Mokhtar說，今年有8家公司正在開展宣傳活動，其中13項(xiàng)計(jì)劃正在啟動中。此外，殼牌今年在馬來西亞完成了第一次海底退役工程。今年8月，該國還將在墨菲石油公司（Murphy Oil Co.）的一艘船上開展第一次海底刺激行動。然而，MPM并沒有固步自封，它渴望看到石油價格下跌時下降的技術(shù)成本，如封堵、廢棄側(cè)鉆、填充井鉆井和液壓修井裝置。Mokhtar說，其他已經(jīng)有一段時間沒有使用的技術(shù)正在回歸，如光纖CT、穿孔、水泥和水洗，以及井下攝像機(jī)。成功也有風(fēng)險，“現(xiàn)在，隨著干預(yù)項(xiàng)目活動的增加，一個關(guān)于健康、安全和環(huán)境的問題將會出現(xiàn)”。