摘 要：時(shí)代的迅猛發(fā)展給予了當(dāng)今社會(huì)不可估計(jì)的創(chuàng)造價(jià)值，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的市場大門的打開，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)乃至全球經(jīng)濟(jì)均日益進(jìn)步。近些年，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)科技正處于高速發(fā)展階段。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也隨之誕生，還有許多它的衍生品，許多商業(yè)為人們足不出戶“購遍天下”打下基礎(chǔ)，線下經(jīng)濟(jì)與線上經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，便體現(xiàn)出了具有中國特色的盈利模式，打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理念的固執(zhí)思維盈利模式，迅猛發(fā)展助力于中國經(jīng)濟(jì)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)容服務(wù)；線上經(jīng)濟(jì)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新；盈利模式

一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

與世界互聯(lián)網(wǎng)1847年以西門子初創(chuàng)的發(fā)展起點(diǎn)不同，中國于1994年初通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個(gè)成員，中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從此以一個(gè)相對(duì)較高的起點(diǎn)進(jìn)行探索與發(fā)展。經(jīng)歷了兩年的初步研究和嘗試，1996年末中國首家“網(wǎng)絡(luò)咖啡屋”在北京開設(shè)，至此，中國的互聯(lián)網(wǎng)開始與經(jīng)濟(jì)社會(huì)搭起橋梁，也是首次使互聯(lián)網(wǎng)真正走進(jìn)了日常的生活。在世界和中國自身互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展下，催生了各類網(wǎng)絡(luò)公司的產(chǎn)生，1997年至2000年期間，網(wǎng)易、阿里巴巴、騰訊、攜程、盛大、百度等如今依舊在網(wǎng)絡(luò)生活中占有絕對(duì)比重的互聯(lián)網(wǎng)公司逐個(gè)誕生，與此同時(shí)中華網(wǎng)成為首家在納斯達(dá)克上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)新興科技產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，此年間針對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的投機(jī)泡沫暗潮涌動(dòng)，在2000年3月10日納斯達(dá)克指數(shù)到達(dá)5048.62的最高點(diǎn)時(shí)到達(dá)頂峰，我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從最初的蓬勃興起、泡沫破裂，再到2003年起的復(fù)蘇和走向繁榮的曲折歷程中，開始理解到經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)日后會(huì)發(fā)展的重要關(guān)系，并開始以新的形式和理念進(jìn)行探索，2009年工業(yè)和信息化部為移動(dòng)、電信、聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信（3G）牌照，開始將互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營管理權(quán)限下放到通訊企業(yè)，促使了更具中國特色的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式和以競爭為前提的加速發(fā)展，與此同時(shí)，高速快捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和服務(wù)走進(jìn)千家萬戶。至2011年期間發(fā)生的各類網(wǎng)絡(luò)公司侵權(quán)和博弈事件屢見不鮮，也從側(cè)面反映出中國互聯(lián)網(wǎng)逐漸走向了企業(yè)化，與經(jīng)濟(jì)金融建立起全面且不可分割的關(guān)系。同年，中國人民銀行下發(fā)首批27張第三方支付牌照，如今已成為人民日常生活不可分割的重要支付方式開始發(fā)展。由于各類原因，中國首家上市互聯(lián)網(wǎng)公司，向美國亞特蘭大破產(chǎn)法庭提交破產(chǎn)申請(qǐng)。電商平臺(tái)運(yùn)營達(dá)到一個(gè)新的高度，在2012年，天貓與淘寶在“雙十一”大促銷中支付寶總銷售額達(dá)到191億元，此后逐漸刷新紀(jì)錄，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在不斷的開拓創(chuàng)新下，成為各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最為活躍突出的一個(gè)。2014年，阿里巴巴集團(tuán)IPO，在紐交所掛牌交易，實(shí)現(xiàn)了中國電商企業(yè)走向世界舞臺(tái)的第一步。2015年下半年，受大環(huán)境影響科技加工型企業(yè)出現(xiàn)倒閉情況，互聯(lián)網(wǎng)金融開始火爆，各類借貸、理財(cái)、基金類產(chǎn)品迅速增加，也導(dǎo)致了一些不法者有利可圖。如今中國互聯(lián)網(wǎng)依舊處于一個(gè)探索發(fā)展的初期階段，與各個(gè)領(lǐng)域的合作也只能說是開始嘗試，國家也精確指出如今從“淺水區(qū)”向“深水區(qū)”過度的分水嶺階段，不存在直道競爭，冷靜和變化成為主旋律，再無“野蠻增長”，應(yīng)思考如何在當(dāng)今這樣的分水嶺階段活下來。

二、線上與線下經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和逐步發(fā)展毫無懷疑是對(duì)線下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，但卻不能無限制的夸張線上經(jīng)濟(jì)對(duì)線下經(jīng)濟(jì)的沖擊，不可以完全認(rèn)定線上與線下是不相融合的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以自身優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化著它在人們心中的觀念、地位。悄無聲息的轉(zhuǎn)變著我國社會(huì)生活的環(huán)境。

過去人們本能的無時(shí)無刻對(duì)于生活的需求，出現(xiàn)了以物換物、貨幣乃至最終形成交易市場，線下交易的局限性在于空間距離的限制，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要流動(dòng)性能強(qiáng)大的支撐，分散在于我國各地的產(chǎn)品、人或事物由互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展使我國空間距離縮短，線下活動(dòng)著的技術(shù)資金、管理組織為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)打下基石。

我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展于上世紀(jì)95年代，2000年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)短時(shí)間強(qiáng)烈的“破滅”。帶給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)猛烈一擊，持續(xù)性的創(chuàng)傷給紛紛剛剛起步的商家投資人打擊，逐漸喪失對(duì)于這個(gè)剛起步的經(jīng)濟(jì)希冀，風(fēng)險(xiǎn)加大無法短期獲得利潤回報(bào)的商家開始抽離自己對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的投資，引起一些網(wǎng)站的倒閉下架，三年后2003年起，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)回歸原本的軌跡。愈加成熟的經(jīng)濟(jì)模式使我國國民的關(guān)注率迅猛增加，大部分人認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比線下經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，足不出戶方便快捷。并且中間商賺取差價(jià)的成本減少，各類商品售價(jià)也降低，人們當(dāng)然會(huì)選擇對(duì)于自己更有益處的購買方式。我國互聯(lián)網(wǎng)解決了利益根本性問題。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)

1.服務(wù)型媒體應(yīng)用

作為金融領(lǐng)域的新生力量，其服務(wù)可分為服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)性能?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)第三方支付推動(dòng)經(jīng)濟(jì)演變，支付模式相對(duì)簡單新穎，門檻低。但由于剛興起時(shí)各大企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)紛紛陷入第三方支付潮流，利潤低下，管理模式不穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量也隨之降低，服務(wù)性能的基本原理沒有想展現(xiàn)。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展從實(shí)物支付到信用支付再到電子支付，歷史變革以互聯(lián)網(wǎng)為載體，也衍生出網(wǎng)上銀行等投資交易市場。例如媒體型服務(wù)銀聯(lián)網(wǎng)上支付就是有眾多國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)共同成立的，確保了國內(nèi)公民線上交易的安全性保障。

2.免費(fèi)與付費(fèi)

隨之互聯(lián)網(wǎng)的家喻戶曉，我國商務(wù)電子行業(yè)有了迅猛的發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái)，除去現(xiàn)金、銀行卡、支票、匯票等支付方式，第三方網(wǎng)絡(luò)支付起著跨越性進(jìn)步。2012年底中國人民使用網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了將近6億，網(wǎng)上購物在線支付等。資金的線上流轉(zhuǎn)日益增多，線上交易的安全保障問題也給商家們以警示，充足的留轉(zhuǎn)限額、安全保障、各大企業(yè)競爭。如果不能及時(shí)根據(jù)問題提出解決方案將造成巨大損失。

3.整體性

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)統(tǒng)一的大整體，由于消費(fèi)者而需求越來越趨于個(gè)性化和多樣化，目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不僅僅局限于消費(fèi)者的單純購買，后續(xù)是一個(gè)漫長存在不確定性的過程，產(chǎn)品供應(yīng)、售后服務(wù)、保險(xiǎn)等多種服務(wù)功能的服務(wù)綜合體。實(shí)時(shí)性服務(wù)補(bǔ)救的第一時(shí)間、主動(dòng)性態(tài)度體系建立長久的交易關(guān)系均為一個(gè)不可忽略的整體。

四、盈利模式創(chuàng)造價(jià)值

創(chuàng)造價(jià)值是國家各大中小型企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)目標(biāo)之一。而目前看來國家不僅僅想要贏得利潤的大幅度增加，更想長久的存活于經(jīng)濟(jì)正激烈的市場，消費(fèi)者的想法、合作伙伴之間的關(guān)系往來是展開營銷活動(dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此互利共贏是不可取代的地位。雙方或多方的利弊，需要多角度權(quán)衡，這種互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式最大程度上減少投資，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性質(zhì)，統(tǒng)一管理，建立分銷、供應(yīng)一體化，原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的銜接。給予消費(fèi)者最大的自主權(quán)益，線上貨比多家，售后保障。例如，提供資源、戰(zhàn)略創(chuàng)新的理論分析，互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)以清晰明了的銷售數(shù)據(jù)提現(xiàn)交易核心競爭力。固定的性能和數(shù)量、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量與實(shí)踐理論相結(jié)合。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟，新的規(guī)定理念也自然產(chǎn)生，指引著國家和我國企業(yè)更加完整的選擇提供可行性的操作方案，促進(jìn)我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更好的面向國民大眾，創(chuàng)造價(jià)值走向世界，在全球范圍內(nèi)展開競爭。

五、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的第一發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。以面向人們需求為導(dǎo)向，聯(lián)系服務(wù)媒體、整體等性質(zhì)推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。加大網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的納入量。也提高了產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要把互聯(lián)網(wǎng)信息資源作為最重要的戰(zhàn)略資源大力提高信息篩選的質(zhì)量，進(jìn)行生產(chǎn)、加工、傳播和使用的能力，建立符合本國市場狀況的監(jiān)管體系，完善盈利模式。使之成為當(dāng)今國際重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)之一。

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作者簡介：蘭毓敏，中國財(cái)政科學(xué)研究院審計(jì)專業(yè)研究生