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        醫(yī)藥化工的安全管理措施分析

        2018-10-21 00:12:46陶立
        中國化工貿(mào)易·中旬刊 2018年10期
        關(guān)鍵詞:措施分析安全管理

        陶立

        摘 要:我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一即為醫(yī)藥化工企業(yè),醫(yī)藥化工企業(yè)的運行不僅需要很高的技術(shù)要求,還伴隨著很高的危險性。我國的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)也因科學技術(shù)的不斷進步而發(fā)展迅速,發(fā)展與安全是并駕而驅(qū)的,因此也對醫(yī)藥化工企業(yè)的安全管理提出了更高的要求,不斷研究與改進安全管理措施對醫(yī)藥化工企業(yè)具有極其重要的現(xiàn)實意義。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)藥化工;安全管理;措施分析

        銘記珍愛生命,強化安全意識,落實安全生產(chǎn),都是醫(yī)藥化工生產(chǎn)增強安全管理的核心價值。首先,要深入了解當前的安全生產(chǎn)狀況,再結(jié)合實際生產(chǎn)需要,提出合理的安全管理措施,并在生產(chǎn)作業(yè)過程中予以落實執(zhí)行。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟利潤最大化,就必須要保障員工的生命安全,以人為本是基本原則,提升安全生產(chǎn)能力,不斷強化安全生產(chǎn)管理。

        1 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的概況

        1.1安全生產(chǎn)的重要性

        醫(yī)藥化工作為我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,也是具有極高安全隱患的產(chǎn)業(yè),其安全生產(chǎn)水平與員工的切身利益及企業(yè)的健全發(fā)展都是緊密相關(guān)的,是企業(yè)應(yīng)當承擔起的義務(wù)與責任。由此可見,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與安全管理的必要條件,是企業(yè)的發(fā)展進程中不容小覷的重要著眼點。

        1.2醫(yī)藥化工的生產(chǎn)特點

        醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè),具備其產(chǎn)業(yè)獨有的生產(chǎn)特點,分別為以下幾點:①生產(chǎn)自動化程度較高;②間歇性的生產(chǎn)過程;③生產(chǎn)裝置及設(shè)備具有多功能性與復雜性;④生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原料及部分危險工藝均具有危險性;⑤需要龐大的輔助系統(tǒng);⑥嚴格化的操作要求及操作水平。從這幾點不難看出,安全生產(chǎn)及安全管理在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的重要意義。

        1.3安全管理

        安全,為醫(yī)藥化工企業(yè)的的核心價值。安全管理因遵循“安全第一、主為預(yù)防、綜合治理”的管理原則,建樹“以人為本”的安全管理理念,構(gòu)建員工安全意識,共塑集體安全靈魂。建立完善的安全責任體制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù),將企業(yè)安全管理內(nèi)容明確到各個部門、各個員工,樹立全體安全生產(chǎn)及安全管理觀念,并制定詳細的追責制度,將任務(wù)與責任都細化到人,借此增強員工的責任意識,提升安全管理的效用性。

        2 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

        2.1 待提升員工整體素質(zhì)

        醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的大多數(shù)員工中,存在學歷不高、自身素質(zhì)較低、員工流動過快等因素,造成員工安全生產(chǎn)意識不足的普遍現(xiàn)象,這對于醫(yī)藥化工企業(yè)的安全管理產(chǎn)生阻礙。有些員工一味追求快速完成工作量,而忽視安全生產(chǎn)規(guī)范流程,甚至以身犯險違規(guī)操作,這不僅增加了自身的安全隱患,還令產(chǎn)品質(zhì)量的達標率下降,是企業(yè)必須引起重視的關(guān)鍵點。

        2.2 安全設(shè)備及防范措施未到位

        目前,很多醫(yī)藥化工企業(yè)對安全生產(chǎn)及管理的資金投入尚不足,大多數(shù)企業(yè)只是形式主義,相應(yīng)的配備一些簡單的安全設(shè)施,有些設(shè)施因長期未使用,已經(jīng)無法使用,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。

        2.3 醫(yī)藥化工企業(yè)缺乏完善的生產(chǎn)管理制度

        大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)都對經(jīng)濟利益過于重視,僅關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)果,而忽略了生產(chǎn)過程的安全性,導致企業(yè)由上到下都缺乏生產(chǎn)的規(guī)范性與安全性。其一,醫(yī)藥化工企業(yè)并未制定完善的生產(chǎn)規(guī)范制度,造成生產(chǎn)安全管理水平低下,與醫(yī)藥化工的生產(chǎn)標準不符。其二,有些企業(yè)雖已提出安全生產(chǎn)管理方案,但其生產(chǎn)安全管理的執(zhí)行力較差,在生產(chǎn)過程又將其方案拋之腦后,并未按要求執(zhí)行落實。企業(yè)管理人員都缺乏安全管理理念與責任意識,只會令企業(yè)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性不斷加大。

        3 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理措施

        3.1 創(chuàng)建專業(yè)的安全生產(chǎn)管理團隊

        醫(yī)藥化工企業(yè)要創(chuàng)建專業(yè)的安全生產(chǎn)管理團隊,首先就要引進相關(guān)的專業(yè)人才,來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全管理生產(chǎn)工作,并定期培訓,強化團隊專業(yè)能力,保持企業(yè)安全管理的穩(wěn)定及先進水平。必須創(chuàng)建一組專業(yè)的管理團隊,由團隊專業(yè)人才去調(diào)動員工的安全意識,培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)觀念,持續(xù)維護安全生產(chǎn)秩序,這將是企業(yè)安全文化的重要組成部分。

        3.2 建立健全的醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)制度

        醫(yī)藥化工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的第一步就是制定建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,我國對于醫(yī)藥化工企業(yè)的審批及準入已下發(fā)嚴格的規(guī)定細則,對企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)提出了一定的要求。醫(yī)藥化工企業(yè)可依據(jù)其法律法規(guī)制定符合企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)責任制度,健全企業(yè)的安全生產(chǎn)作業(yè)與管理章程,明確企業(yè)內(nèi)部的各級人員的工作要求與責任制度,按照國家標準對于涉及高危及特種作業(yè)的工作人員建立許可證制度,嚴格要求各級人員加以規(guī)范作業(yè),高度落實企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度。

        3.3 加大資源投入

        醫(yī)藥化工企業(yè)想要做好安全管理工作,必須要加大資源投入。國家針對企業(yè)的安全資金投入方面也有明確的規(guī)定與要求,企業(yè)應(yīng)嚴格遵照規(guī)定要求設(shè)立相應(yīng)的安全資金,并制定年度預(yù)算,保證已達標準的資金有效應(yīng)用于安全項目支出。醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)的安全問題囊括方方面面,因此在人員引進方面也需要更多的專業(yè)性支持,不僅要具備豐富的設(shè)備知識及生產(chǎn)工藝基礎(chǔ),還要對安全專業(yè)知識、安全規(guī)范技術(shù)、安全管理理念體系都熟悉掌握,這必須要多種專業(yè)技術(shù)人員的配合完成,深入到日常生產(chǎn)過程中去,共同總結(jié)并制定出更加行之有效的安全管理方案。

        4 結(jié)語

        綜上所述,本文就通過安全生產(chǎn)的概況、安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)管理措施方面進行了討論,針對醫(yī)藥化工企業(yè)現(xiàn)況作出淺析,并給予了一些參考建議與意見,望我國的醫(yī)藥化工企業(yè)都能扛著安全管理這面大旗。

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