柯定才

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國民生活水平的不斷提高，各地建筑投資建設達到了空前的發(fā)展速度。做好建筑施工技術(shù)的有效管理和控制，同時做好施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督工作，能夠有效地提高建筑管理的有效性，提高工程施工的質(zhì)量和監(jiān)督過程。鑒于此，本文主要分析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工；管理

1 前言

建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理對于建筑工程而言是極為核心重要的內(nèi)容，具備相應的研究價值，能夠?qū)嶋H的實現(xiàn)建筑工程的整體質(zhì)量提升。建筑工程現(xiàn)場施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)處于控制之中。而建筑工程施工技術(shù)的不斷研究發(fā)展則能夠保證施工細節(jié)，以及施工結(jié)構(gòu)等方面的施工穩(wěn)定性以及施工質(zhì)量，能夠?qū)嶋H的保證建筑的后期使用效果以及建筑的使用壽命使用安全性。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

近些年來，雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展很快，施工現(xiàn)場管理以逐漸向規(guī)范化邁進，但是傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理對當前施工還是存在一定的影響。在現(xiàn)場施工過程中還存在著許多問題，嚴重影響了工程的質(zhì)量。

2.1 施工現(xiàn)場安全隱患大

在建筑工程施工過程中，安全是核心問題，，但是在以往建筑工程中，工作人員的安全意識不足，忽視了安全的重要性，放松了對施工安全的管理。建筑工程施工過程中做到安全，不僅是關(guān)系著施工人員的生命安全、工程進度以及直接影響企業(yè)形象的塑造。正因為在生產(chǎn)過程中沒有進行安全管理，導致施工過程中時有安全事故發(fā)生，對生命財產(chǎn)造成了極其嚴重的損失。目前建筑施工企業(yè)中，安全管理實施不到位，員工安全沒有引起足夠重視，直接導致工程的質(zhì)量問題出現(xiàn)[1]。

2.2 施工現(xiàn)場管理未能及時落實到位

在建筑工程施工過程中，設計環(huán)節(jié)工序特別繁雜且要求高，這就要求工作人員加強對設計工作的管理，正是這種復雜性，對施工現(xiàn)場的管理工作提出了考驗。目前，我國施工現(xiàn)場的工作人員普遍存在素質(zhì)較低，專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)明顯參差不齊的現(xiàn)象。此外一些施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的崗前培訓，對工程施工的流程、技術(shù)不了解。另外，管理態(tài)度松懈、管理不到位，造成工作人員違規(guī)操作，給工程質(zhì)量造成嚴重影響。

2.3 技術(shù)施工管理力度不足

建筑工程的施工現(xiàn)場涉及的關(guān)鍵點較多、覆蓋面廣。因此，嚴格管理和控制施工技術(shù)是工程施工的關(guān)鍵。然而，我國目前施工項目工程管理現(xiàn)場中，管理人員在技術(shù)知識上嚴重缺乏，不了解對施工材料的性能，對新工藝、新技術(shù)以及工程設計圖紙都不能及時把握。因此施工管理過程中出現(xiàn)技術(shù)管理不到位，實施現(xiàn)場技術(shù)控制不嚴，從而造成造成工程的質(zhì)量問題。

2.4 物料管理缺少明確規(guī)范

在建筑工程施工階段，涉及的材料應用種類偏多，從而容易出現(xiàn)施工人員未按照材料性質(zhì)進行存放，造成不同材料混合在一起使材料發(fā)生化學反應，嚴重影響了材料的性能，特別是鋼筋，通常易出現(xiàn)變形和嚴重銹蝕的現(xiàn)象，此外對于一些租用腳手架、模板等工具性材料，通常在安裝和拆卸時容易被損壞，大大增加了工程投資的成本。在施工過程中，不重視對工具和設備的保護，以及在使用后沒有對設備進行及時保養(yǎng)處理，從而縮短了機械使用周期，大大增加了施工成本的支出，提高了工程造價[2]。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1 提升施工人員的安全意識

在建筑施工過程中，安全問題是永遠都需要注意的話題，所以，我們應該注重培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全意識，讓兩者進行協(xié)調(diào)，全面實現(xiàn)工程的施工安全，要求施工人員依據(jù)安全制度進行實際施工，管理人員擔負相應的監(jiān)督和管理責任。施工企業(yè)應著重宣傳安全意識，讓每一個施工人員都能夠明確施工管理安全的重要性，從而保障施工人員能夠自己履行安全規(guī)章制度。施工企業(yè)還應該大力組織施工人員進行安全學習，讓每一施工人員都能夠掌握和了解施工中危險因素，了解和掌握預防安全的措施，最終達到全面提高管理人員和施工人員的整體素質(zhì)和安全意識，保證整體施工的安全性[3]。

3.2 建立健全現(xiàn)場施工管理制度

在工程施工前期，施工單位要安排專業(yè)的技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行勘察，記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。對工程的施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)有清晰的了解，制定嚴格的施工現(xiàn)場管理制度，確保各項環(huán)節(jié)都能夠按照制度進行，做好相應的監(jiān)管工作。保證工程的施工進度能夠穩(wěn)定進行，建立健全的施工管理制度，能夠使每項工作落到實處，也能夠有效的加強工程的施工質(zhì)量，確保工程能夠在預期的目標之內(nèi)完成。

3.3 完善施工管理的相關(guān)體制

建筑施工管理相對其他行業(yè)的管理而言比較復雜，這個過程需要在各個部門之間建立密切聯(lián)系，完善施工現(xiàn)場管理體制，施工管理應該貫穿房屋建筑的整個過程，只有這樣才能保證施工項目的進度和質(zhì)量，避免劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。除此之外，施工管理者還應建立健全施工人員管理培養(yǎng)體系，在提高施工人員施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上，加強各部門施工人員之間的聯(lián)系配合，提高整體工程項目施工效率。

3.4 采取科學的材料管理措施

在建筑工程中，材料的重要性眾所周知，材料不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，也關(guān)系到整個工程的成本，所以在施工前都要對整個工程的開銷進行一定的評估即工程造價，加強材料的強化管理，以降低工程施工的成本，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低施工的成本。管理好施工現(xiàn)場的材料就要建立完備的材料管理框架，主要從以下幾個方面入手，要從材料的選擇開始，每種材料在采購前都要進行充分的市場調(diào)查，比對材料的各種物理性能和化學性能，保證所有材料的規(guī)格符合工程的標準。在材料進入施工現(xiàn)場前，要合理地規(guī)劃每種材料應該放置的位置，還要注意加強對材料的管理，防止有些材料變質(zhì)結(jié)塊，影響工程的使用。

3.5 做好施工機械設備的管理工作

現(xiàn)今不少企業(yè)在進行房屋工程建設時使用機械設備，在房屋建設施工過程中使用機械設備，可以很大程度上提高施工效率，節(jié)約施工成本，確保施工工程質(zhì)量。雖然機械設備的購置資金投資較大，但機械設備的性價比較高，施工過程中使用機械設備對于房屋施工建設依然是正確的選擇。因此加強施工機械設備管理，對機械設備成本進行科學評估，對機械設備制定定時保養(yǎng)和維護計劃，以便合理使用機械設備，保證機械設備的使用壽命。在房屋建筑施工中，工程建筑施工環(huán)境較差，衛(wèi)生狀況惡劣，對于施工機械設備的保養(yǎng)比較困難，這就需要管理者對施工機械設備采用良好的保養(yǎng)方法，使施工機械設備在房屋建筑施工過程中發(fā)揮最大效用。

4 結(jié)語

隨著城市化進程的推進，建筑工程行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機，很多企業(yè)都將發(fā)展重點轉(zhuǎn)移到建筑工程中，由此建筑工程企業(yè)也在不斷增多，針對這種情況，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中搶占先機，就需要掌握相應的施工技術(shù)，做好現(xiàn)場施工管理工作。但在實際工作中發(fā)現(xiàn)，建筑工程實際施工現(xiàn)場管理中依然存在問題。加強施工現(xiàn)場管理十分必要，其既能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，又能為城市建設與發(fā)展作出相應的貢獻。因此，建筑施工企業(yè)必須進一步加強工程施工現(xiàn)場的管理，改善現(xiàn)場施工管理中的不足，促進我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1] 白進.淺議建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理[J].江西建材，2017（5）：67～68.

[2] 王燕斌.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].江西建材，2017（7）：110+112.

[3] 凌福權(quán).建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施分析[J].建材與裝飾，2016（2）：21～22.