單洪波

摘要：水利水電工程是我國經(jīng)濟建設的命脈，更在新時期社會主義經(jīng)濟大發(fā)展中起著不可忽略的作用，所以水利水電工程施工建設越來越受到有關部門的關注和重視。而水利水電工程施工過程中的設備物資管理工作更是控制施工建設成本、提高效率的一個關鍵環(huán)節(jié)，只有進行科學合理的物資管理和資源配置，才能夠進一步節(jié)約成本、提高質量，為工程建設服務。

關鍵詞：水利水電工程；施工過程；設備；物資管理；探析

水利水電工程建設是利國利民的一件大工程，在水利水電工程施工過程中會涉及到很多種類的材料和物資，而且這些設備的規(guī)格、型號也不盡相同，再加上水利水電施工過程具有很大的物資消耗量，只有加強設備物資的核算和管理工作，才能做到材料采購及使用的規(guī)范性，促進我國水利水電工程建設的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、水利水電工程施工設備物資管理的特點

水利水電工程建設隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展越來越受到人們的重視，而設備物資管理在其施工建設的過程中起著重要的作用，只有認識到設備物資管理的特點，強化物資的優(yōu)化與配置工作，才能夠真正實現(xiàn)節(jié)能降耗，為水利水電工程施工的效益最大化奠定堅實的基礎。

（一）設備物資管理的連續(xù)性

因為水利水電工程施工建設的過程是一個具有連續(xù)性的過程，不論是用電還是發(fā)電，都是需要不間斷進行的，這就要求水利水電物資的采購及供應工作具備一定的連續(xù)性，這樣才能夠保證工程建設的順利、穩(wěn)定進行。

（二）設備物資管理的復雜性

水利水電工程施工過程是一項周期較長的工程建設項目，而且整個施工建設的專業(yè)性很強，需要很多專業(yè)性的、大型的設備物資的使用，這種施工特點要求在設備物資管理工作中，不僅要具備綜合性，而且還要滿足其復雜性，能夠從根本上了解施工建設的本質，提前進行物資的預算及儲備工作，達到工程建設的高效性。

（三）設備物資管理的特殊性

水利水電企業(yè)不同于其它生產型企業(yè)，它的消耗與供應方式完全不同，而且電力資源屬于二次資源，只有經(jīng)過轉換之后才能夠使用，再加上水利水電企業(yè)從生產到使用是一個統(tǒng)一而又分散的過程，既要保證同步進行，又要達到分散管理，這也就決定了設備物資管理的特殊性，要兼具統(tǒng)一而又分散的管理制度，為水利水電施工奠定堅實的基礎。

二、當前水利水電工程施工設備物資管理中存在的問題分析

（一）自然環(huán)境的影響

因為水利水電工程施工建設的特殊性，其施工地點往往會居于一些偏遠地帶，這就給設備物資的運輸管理工作造成很大的影響，尤其在遇到風雨、暴雪等等特殊的自然條件時，更會給工程施工造成滯后，而物資設備的采購工作如果不及時，就會直接影響到整個工程項目建設的進度，最終導致成本的浪費和質量的不可控性。

（二）施工現(xiàn)場的影響

水利水電工程施工的現(xiàn)場對于整個設備物資管理也是非常關鍵和不可忽略的，但從當前我國水利水電工程建設的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)工程施工單位并沒有規(guī)范性的設備物資管理辦法和嚴格的制度，這就造成現(xiàn)場混亂，施工過程缺乏標準化的現(xiàn)象，而且對于材料的領用、保管及使用也缺乏統(tǒng)一的管理，使材料物資丟失、型號不匹配等等狀況屢禁不止，直接造成了企業(yè)成本的增加。

（三）設備物資供應商的影響

水利水電工程施工建設與其它工程不同，它不僅工期長、環(huán)節(jié)復雜，而且施工地點多，所以供應商的選擇是非常重要的。但一些施工單位因為圖省事兒或者在供應商招標工作中做的不夠完善，缺乏標準化和規(guī)范化，使供應商的選擇不合理，尤其對大型設備物資的采購方面影響更為嚴重，可能直接導致工程的停產和停工，造成工程不能夠按正常進度完工，影響工程的施工成本。

三、水利水電工程施工過程中設備物資管理的措施及辦法

（一）完善各項設備物資管理機制

1、做好設備物資的分級管理

根據(jù)水利水電工程的復雜性和長期性的特點，構建一套具有分級特性的管理制度，這樣才能夠使各個部門的責任更加明確，職責更加清晰，而且各部門還能夠根據(jù)自己的任務進行詳細的分解，使目標更加明確，避免物資采購過程中的重復性和混亂性，使物資管理的過程更具有實效性。

2、加強設備物資管理的規(guī)劃工作

當今的社會是信息化的社會，網(wǎng)絡化的管理模式在水利水電工程施工物資管理工作中起著重要的作用，要想提升設備物資管理的有效性，需要建立一套有效的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，這樣才能夠使各部門根據(jù)自己的需求去進行合理的采購和資源配置，進一步加強設備物資管理的規(guī)劃工作，達到各項設備物資管理的協(xié)調性。

3、制定規(guī)范化的供應計劃

水利水電工程施工過程中所需要的材料品種和型號都非常的復雜和繁多，而且還有很多大型的設備和耗材，在實際的物資采購管理工作中，必須要提高對供應采購工作的重視度，制定規(guī)范化的供應計劃，這樣才能夠使采購人員結合工程建設的實際，并在數(shù)據(jù)資料的支持下，達到物資采購及供應工作的規(guī)范化管理，做到有效的儲備和使用。

（二）提高設備物資采購的質量和成本管理

物資設備的質量直接關系到水利水電工程的后期施工和使用，對于物資采購的質量控制必須要引起高度的重視，不僅要從供應商的選擇入手，保證供應商的資質及物資的合格性，而且還要從供應商的售后服務及各項信譽度去進行綜合性的考慮，保證各項資源的質量。另外，還要進一步加強材料成本的控制，在控制材料消耗的基礎上，加強倉儲管理和材料費用管理，爭取達到所采購的材料不僅物美而且價廉。同時，還要加大對設備物資質量的檢查和監(jiān)測工作，這樣才能真正確保所采購的設備物資能夠達到工程質量的需求。

（三）加強物資的儲備及保管工作

在水利水電工程施工的過程中，設備物資管理中最重要的一個環(huán)節(jié)就是物資的儲備及保管工作，這也是倉庫管理工作中的一個重要組成部分。

1、物資的分類管理

因為水利水電工程施工建設中所需的物資品種多，對儲存的條件要求也不一樣，作為倉儲工作人員必須要根據(jù)各項物資的特點進行嚴格的分類，并做好各項物資的入庫登記工作，這樣才能夠使所有的物資都有一個全方位的管控。比如說，綜合倉庫可以存儲各項工程的配件，而一些其它低值易耗的材料則儲備在日常使用的區(qū)域等等，這樣的分類管理，不僅能夠加快工程的進度，而且對所有的設備材料能夠有一個全局性的掌控。

2、實際限額管理

倉庫管理工作對于成本的控制具有決定性的作用，尤其在存貨管理方面，更需要根據(jù)生產計劃及工程施工的安排進行合理的物資儲備和采購，既不能過量采購，導致庫存過大，資金積壓，也不能因為物資采購的不及時或存貨不足而影響工程的正常施工。

四、結語

總而言之，在水利水電工程施工的過程中，設備物資管理的重要性越來越突出，其質量水平的高低直接關系到工程施工的質量、進度和成本，只有建立健全各項物資管理制度，提高采購的質量和標準，并進行有效的資源配置和管理，就一定能全面提升水利水電工程建設的綜合效益。