鄧銘恒

摘要：改革開放至今，我國整體經(jīng)濟水平不斷提高，對于城鎮(zhèn)化建設(shè)的力度不斷加大，近些年來，我國市政建設(shè)正處于高速發(fā)展階段。市政工程施工建設(shè)單位應(yīng)當不斷提升自身的建設(shè)質(zhì)量，確保市政工程能夠有效的滿足社會居民對高質(zhì)量居住場所的要求，從而更好地發(fā)揮市政工程的經(jīng)濟價值與社會價值。施工建設(shè)單位應(yīng)當不斷提升自身的市政建設(shè)質(zhì)量，強化市政的施工管理效率，從而更好地滿足社會各界居民的實際需求。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；問題；對策

城市建設(shè)的發(fā)展，展現(xiàn)了一個國家經(jīng)濟發(fā)展速度和建設(shè)水平，在我國城市建設(shè)中，城市規(guī)劃中一項關(guān)鍵內(nèi)容為市政工程，當前城市建設(shè)發(fā)展速度加快，在市政工程方面社會提出了新的要求。市政工程有序開展的重要保障就是市政工程的施工管理，工程建筑的效益、質(zhì)量、安全受到市政工程施工管理的影響。市政工程企業(yè)需要不斷借鑒先進的管理理念，不斷提升施工單位的質(zhì)量意識，對市政工程施工質(zhì)量管理機制及監(jiān)理監(jiān)管體系加以不斷完善，不斷提升施工管理人員的綜合素質(zhì)，從而實現(xiàn)市政工程標準化管理，將市政工程的市場競爭力加以不斷提升，促進城市化進程快速發(fā)展。

一、市政工程施工管理概述

市政工程具有技術(shù)嚴格、作業(yè)難度高、施工工期長以及投資成本高等特點，因此良好的施工管理工作可以有效提高市政工程的施工質(zhì)量。市政工程在協(xié)調(diào)保障供給、調(diào)配機械、安置勞力、施工工序方面是否合理，會直接影響到施工進度與質(zhì)量，同時還會關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟效益以及國家基礎(chǔ)建設(shè)投資的利用效率。在市政工程的施工中，我們一定要對管理中存在的問題進行剖析，及時改進自身的施工管理措施以及管理流程，通過科學(xué)合理的施工管理對市政工程的具體流程進行監(jiān)督與管理，從而提升市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量。施工建設(shè)單位應(yīng)當在施工的過程中樹立實事求是的施工理念，對市政工程的實際情況進行深入的分析與探討，總結(jié)市政工程建設(shè)的特征，并及時采取針對性的創(chuàng)新管理措施，確保市政工程建設(shè)的順利進行。新時期我國市政工程在實際施工建設(shè)過程中會存在較多的問題，為了進一步提高市政施工質(zhì)量，在實際市政的施工管理方面要加強協(xié)調(diào)性措施的應(yīng)用，不斷更新與完善施工設(shè)備、施工技術(shù)以及施工方案。相關(guān)工作人員要明確自身的責(zé)任，詳細掌握與工程管理有關(guān)的各種影響因素，并對其進行科學(xué)的分析與應(yīng)用。我們需要不斷創(chuàng)新、充實并完善市政施工管理與協(xié)調(diào)的方法，解決市政施工過程中的矛盾與沖突，以便提高市政施工建設(shè)的質(zhì)量。

二、市政工程施工管理存在的現(xiàn)狀

（一）施工單位缺乏質(zhì)量意識

現(xiàn)階段市政工程施工中，普遍存在一個問題，及施工單位在質(zhì)量意識方面十分的薄弱，存在十分嚴重的施工分包、轉(zhuǎn)包情況；同時，由于市場監(jiān)管不到位，大部分施工單位的工程施工質(zhì)量未滿足相關(guān)標準。由于市政工程中的一些施工人員綜合素養(yǎng)較低，這就在極大程度上降低工程的施工質(zhì)量。由于市政工程資金主要由政府單位提供，施工單位為應(yīng)付媒體及上級檢查，而十分注重工期，為能夠?qū)⒐て诳s短往往會忽視施工的質(zhì)量。

（二）對施工技術(shù)的管理存在問題

首先許多的施工單位或企業(yè)在施工中對施工技術(shù)管理沒有引起太高的重視，使得在實際施工中表現(xiàn)出較多的問題影響到施工的質(zhì)量；其次，對施工現(xiàn)場的管理工作不到位。沒有嚴格按照相關(guān)施工工藝展開施工，使得施工現(xiàn)場較為混亂，對施工質(zhì)量造成較大的影響。同時在這種環(huán)境下，較容易造成大量施工材料的浪費，使得施工成本上升；第三，在不同施工工種之間的協(xié)調(diào)性較差，使得整個施工過程不能夠有效的統(tǒng)一起來，影響到施工的質(zhì)量。

（三）施工管理隊伍整體素質(zhì)有待提升

市政施工管理隊伍普遍存在著整體知識水平較低、知識針對性較差等特點，缺乏足夠的管理水平，對整個工程的施工程序都了解不多，再加上自身專業(yè)技能不高，而且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就上崗就業(yè)，再加上管理人員責(zé)任感不高的現(xiàn)象，管理內(nèi)容只是敷衍了事，造成管理工作形同虛設(shè)，長期以往只會造成管理效率低下，導(dǎo)致施工建設(shè)單位難以開展科學(xué)高效地施工管理工作。市政工程施工人員在實際施工過程中不能全面了解施工內(nèi)容以及施工操作標準等，并且質(zhì)量與安全防護的責(zé)任意識不高，會加劇施工管理的難度，無法保障市政工程的質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

三、市政工程施工管理的對策

（一）提高市政工程施工管理專業(yè)化

1、將市政監(jiān)管人員專業(yè)化水平進一步提升，即讓其具備較強的業(yè)務(wù)能力及責(zé)任感2、讓工程施工管理手段能夠合理化、科學(xué)化，市政工程管理人員需擁有較高的管理水平及專業(yè)能力，這有這樣才能夠讓市政工程施工的每個階段更叫的規(guī)范化；相關(guān)管理人員需不斷對新的管理知識進行學(xué)習(xí)，使其能夠擁有現(xiàn)代化人才的素養(yǎng)，更好的適應(yīng)當前市政工程施工管理的要求，從而有效地開展市政工程施工管理工作。

（二）加強實際現(xiàn)場施工的監(jiān)管

首先應(yīng)當加強施工人員的監(jiān)管，保證在實際施工中施工人員能夠按照相關(guān)的規(guī)范進行施工；其次應(yīng)當加強施工材料的監(jiān)管，這也是整個施工監(jiān)管中的一大重點，以防一些劣質(zhì)的材料或者達不到設(shè)計標準的材料流入到工程之中；最后，嚴格控制施工進度，在施工之前需要對整個工程制定相應(yīng)的施工計劃，并在現(xiàn)場施工中保證每個施工步驟都能夠在計劃之內(nèi)完成，如果在實際施工中沒有嚴格按照施工計劃進行，將會使得整個工程的施工進度無法得到保證，將會進一步影響到市政工程的施工質(zhì)量。

（三）促進質(zhì)量管理意識不斷提高

就市政工程的施工單位來說，非常有必要定期對施工技術(shù)人員與管理人員展開技術(shù)培訓(xùn)，使得其能夠明確施工質(zhì)量的管理方式，促進其從業(yè)能力的提高，更好地勝任管理工作。與此同時，參與市政工程施工的所有人員，都要明確權(quán)責(zé)，還要加強在專業(yè)技能方面的培養(yǎng)，提升專業(yè)素質(zhì)。施工單位要提前規(guī)劃好施工的進度，進而保障市政工程在施工中的整體質(zhì)量。推動市政工程的不斷發(fā)展。

（四）提高施工隊伍的綜合素質(zhì)

施工建設(shè)單位應(yīng)當積極主動地分析施工管理人員的實際培訓(xùn)需求，從而選取合適地培訓(xùn)方法對施工管理人員進行針對性地培訓(xùn)。施工管理人員應(yīng)當在對施工人員的專業(yè)技能水平進行深入分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)出施工人員有待提升的施工能力，從而為后續(xù)的培訓(xùn)工作提供依據(jù)。在市政工程施工之前，企業(yè)要針對施工人員的素質(zhì)水平有針對性的展開培訓(xùn)工作，采用激勵機制，提高施工與管理人員學(xué)習(xí)與工作的主動性與積極性，為市政工程施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)。施工管理人員應(yīng)當在培訓(xùn)工作完成后，開展必要的培訓(xùn)反饋工作?？赏ㄟ^問卷調(diào)查法對施工人員的培訓(xùn)滿意度進行調(diào)查，從而分析出本次培訓(xùn)工作的具體成果。除了針對員工專業(yè)技能的培訓(xùn)外，施工建設(shè)單位還應(yīng)當對施工人員的安全施工意識進行培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識，使施工人員在實際施工過程中做到安全施工。

四、結(jié)語

綜上所述，對于市政工程而言，企業(yè)需規(guī)范化、標準化的管理施工項目的安全、質(zhì)量及進度，從而確保每個階段的施工工作有序進行。施工項目的成功管理能促進項目和單位的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進，對項目、對單位有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。市政工程施工管理者需不斷創(chuàng)新施工管理方法，對經(jīng)驗加以總結(jié)，從而不斷完善市政工程施工管理工作，確保施工質(zhì)量，促進市政工程穩(wěn)定發(fā)展。