王飛

摘 要：本文簡(jiǎn)述了信息技術(shù)的概念，對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義進(jìn)行了說(shuō)明，分析了信息化在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題，同時(shí)探討了信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程管理；應(yīng)用

1 前言

隨著我們國(guó)家人口密度的不斷加大，建筑行業(yè)發(fā)展的也越來(lái)越快，不管使建筑的數(shù)量還是建筑的規(guī)模都在逐漸增長(zhǎng)，但是隨著數(shù)量的不斷增加，管理上也就出現(xiàn)了很多大大小小的問(wèn)題，這樣就給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多不好的而影響。如果想要在不斷發(fā)展的過(guò)程中有效的解決這些問(wèn)題，讓行業(yè)不斷地發(fā)展，就需要不斷提高管理效率，重視管理的力度，合理的使用科學(xué)技術(shù)，把計(jì)算機(jī)信息技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中，這樣可以提高其管理的時(shí)效性以及科學(xué)性，更好的解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2 信息技術(shù)的概念

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)當(dāng)中，建筑工程的管理工作同樣也不例外。信息技術(shù)在建筑工程管理過(guò)程中的具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在，相關(guān)的工作人員可以充分利用信息技術(shù)對(duì)工程相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速有效的收集、分析與處理，除此之外，還可以應(yīng)用到一些管理部門當(dāng)中，這樣可以使得各個(gè)部門的職責(zé)更加明確。所以對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行不斷地提升與優(yōu)化，并將其充分應(yīng)用到建筑工程管理中可以有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義

3.1 節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本

一般來(lái)說(shuō)，信息化在建筑工程中得到科學(xué)化、合理化的應(yīng)用，不但可以有效地提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量和相應(yīng)的水平，同時(shí)還能夠有效地節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本。主要是通過(guò)利用信息化的相關(guān)軟件對(duì)成本進(jìn)行管控，能夠?qū)唧w的成本投入數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和完整的記錄，極大程度上可以有效地提高管理工作的效率，從根本上對(duì)成本施以有利的控制。另外，通過(guò)節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中具有重要的意義，能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ魈峁┫鄳?yīng)的安全保障。

3.2 規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序與環(huán)境

建筑施工行業(yè)在大體上屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)。在建筑工程的實(shí)際工作中，承建單位一般均是通過(guò)招標(biāo)的方式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行分工建設(shè)工作，也就是說(shuō)施工材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商以及承包單位可以通過(guò)招標(biāo)的方式參與項(xiàng)目接管的競(jìng)爭(zhēng)。然而，傳統(tǒng)的工作環(huán)境往往會(huì)出現(xiàn)信息發(fā)布途徑單一、招標(biāo)規(guī)范欠缺標(biāo)準(zhǔn)等局限問(wèn)題。針對(duì)于此，工作人員可以積極地利用信息化技術(shù)，構(gòu)建建筑信息公共平臺(tái)，在其中發(fā)布相應(yīng)的招標(biāo)信息。利用此種方式不但可以拓寬傳播的途徑和范圍，同時(shí)還可以保證招標(biāo)信息的準(zhǔn)確性和公正性，便于維持市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序，具有重要的應(yīng)用意義。

4 信息化在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題

4.1 企業(yè)信息化管理程度不高

如今，我們國(guó)家在進(jìn)行建筑過(guò)程施工管理的時(shí)候其中的內(nèi)容也是在不斷地改進(jìn)，例如，系統(tǒng)化，綜合化等等，這給管理也帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，也加大了建筑工程行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，因此加強(qiáng)管理是提高建筑工程的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。從我們國(guó)家現(xiàn)在的工程施工管理的各個(gè)方面工作來(lái)看，我們和很多發(fā)達(dá)國(guó)家之間還是相差很遠(yuǎn)的，主要還是信息技術(shù)使用上面的問(wèn)題?，F(xiàn)在在我們國(guó)家的建筑工程傳統(tǒng)管理模式中，一般都是人工來(lái)解決資料管理以及檔案存儲(chǔ)問(wèn)題。但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工也越來(lái)越困難，假如依然使用以前的方式，就會(huì)對(duì)施工管理的效率造成影響。以前的舊的管理方式不能夠很好的對(duì)人員以及施工資源合理的進(jìn)行管理，還會(huì)出現(xiàn)大量浪費(fèi)的情況。在我們實(shí)際施工的時(shí)候，都只是項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)了來(lái)使用，并沒(méi)有進(jìn)行人員管理，也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，這樣就導(dǎo)致資料都是人工來(lái)進(jìn)行整理，在一定程度上導(dǎo)致了時(shí)間以及成本的浪費(fèi)，信息整理也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這樣就會(huì)使管理的難度加大。

4.2 信息管理水平較低

第一，在信息技術(shù)使用的過(guò)程中有非常大的局限性，在使用信心技術(shù)的時(shí)候都是使用單機(jī)的形式來(lái)進(jìn)行操作的，這樣可以在信息傳遞過(guò)程中不能有效的進(jìn)行，對(duì)于信息的使用不能進(jìn)行共享，這樣就會(huì)使建筑工程管理落后。第二，有些建筑企業(yè)在施工時(shí)候?qū)τ谛畔⒌氖褂梅秶呛苄〉?，在選擇施工材料以及施工設(shè)備的時(shí)候也沒(méi)有使用信息技術(shù)，也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳遞工作，這樣就在一定程度上影響了建筑工程管理工作。第三，要不斷提高工作人員自身的信息技術(shù)水平，如果不能夠熟練地掌握先進(jìn)的技術(shù)，以及管理方式這樣就會(huì)在一定程度上降低信息化管理水平。

4.3 企業(yè)、施工單位之間缺乏信息共享

在建筑施工管理的時(shí)候，還是一直沿用以前的傳統(tǒng)方式，這種方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展了，也滿足不了現(xiàn)代建筑管理行業(yè)的發(fā)展，假如想要持久發(fā)展下去就要不斷地對(duì)技術(shù)和管理進(jìn)行創(chuàng)新。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)的范圍非常大，其中也有很多的小單位以及部門，他們之間也存在這很多業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，如果不能及時(shí)的進(jìn)行信息共享，只是在單位間進(jìn)行溝通，獲取到的信息還需要大量的時(shí)間去進(jìn)行整理，這樣就會(huì)使成本大量浪費(fèi)。

5 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

5.1 招投標(biāo)活動(dòng)中的應(yīng)用

在現(xiàn)在的建筑工程管理過(guò)程中，在進(jìn)行招標(biāo)工作的時(shí)候使用了很多現(xiàn)代化的技術(shù)，其中一種非常重要的掛歷模式就是電子商務(wù)平臺(tái)，使用招投標(biāo)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)，把招投標(biāo)中各種信息在網(wǎng)絡(luò)上來(lái)進(jìn)行公布，這樣使整個(gè)過(guò)程都變得公平公正，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)的使用，有效的降低采購(gòu)中的成本，從而建立起一個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的成本還有投資過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控與控制，有效的而解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的決算問(wèn)題?，F(xiàn)在我們國(guó)家的建筑工程正在進(jìn)行非常精細(xì)化的產(chǎn)品開發(fā)，因此對(duì)于生產(chǎn)管理方式就有了非常高的要求，通過(guò)使用計(jì)算機(jī)技術(shù)還有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，讓工程管理過(guò)程中的各種信息都可以實(shí)現(xiàn)共享，讓信息更加方便的進(jìn)行交流們可以有效的提高建筑工程的下來(lái)以及決策的科學(xué)性。

5.2 在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

在提高建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以有效的提高企業(yè)的造價(jià)管理水平。建立信息化模型，讓信息模型中的建筑工程造價(jià)信息來(lái)進(jìn)行傳輸，這樣可以實(shí)現(xiàn)信息的使用效率，。傳統(tǒng)的建筑工程是造假對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行模型建設(shè)，但是和實(shí)際的工程數(shù)據(jù)存在很大的不同，隨就需要把計(jì)算機(jī)技術(shù)加入進(jìn)去，來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充，然后完成工程量的精準(zhǔn)計(jì)算，來(lái)提高工程造價(jià)管理水平。

5.3 在工程施工管理中的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，在施工的時(shí)候使用的各個(gè)技術(shù)也是比較專業(yè)的，假如使用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行應(yīng)用，就不能保證后期的質(zhì)量和安全，所以，在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)候，為了保證其質(zhì)量，需要合理的把計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用到其中，在一定程度上減少人力以及物力的使用，對(duì)施工中各種資源進(jìn)行整合，有效節(jié)約成本和造價(jià)，提高工程質(zhì)量，給工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程管理工作中信息化管理的運(yùn)用，其作為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，確實(shí)能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)作用價(jià)值，應(yīng)該在未來(lái)發(fā)展中加強(qiáng)引入和完善，并且不斷提升信息化管理平臺(tái)的適應(yīng)性，提升管理人員的綜合素質(zhì)能力，最終確保信息化管理技術(shù)能夠發(fā)揮出最強(qiáng)作用價(jià)值，降低建筑工程施工中可能出現(xiàn)的隱患缺陷。

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