吳俏侃

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提升，人們對建筑質(zhì)量的要求越來越高，建筑工程質(zhì)量不過關(guān)不僅不利于建筑企業(yè)的發(fā)展，同時還會給人們的生命安全和財產(chǎn)安全帶來潛在威脅，應(yīng)用科學(xué)合理的施工技術(shù)，采取有效的現(xiàn)場施工管理措施對提升建筑工程質(zhì)量，促進建筑工程進一步發(fā)展有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工管理；建筑工程管理；應(yīng)用

1 引言

受到傳統(tǒng)的建筑工程管理影響，我國建筑行業(yè)在進行施工的時候往往只是關(guān)注如何減少建筑成本和如何保障建筑質(zhì)量，在施工過程中盡可能的提高生產(chǎn)安全，但是對建筑施工現(xiàn)場的具體管理卻缺乏重視，現(xiàn)場施工管理是建筑行業(yè)的核心組成，只有加強現(xiàn)場施工的綜合管理才能確保管理的有效性，保障現(xiàn)場施工順利開展。

2 關(guān)于建筑工程現(xiàn)場施工管理的闡述

2.1 現(xiàn)場施工管理

所謂建筑工程的現(xiàn)場施工管理，主要針對的是工程施工過程的管理。采用科學(xué)標準的管理方法，結(jié)合施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，主要包括現(xiàn)場的施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工技術(shù)及施工環(huán)境等進行科學(xué)合理的規(guī)劃和管理，做好協(xié)調(diào)和控制工作，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)，高效，安全施工，建筑工程的現(xiàn)場施工管理是一項復(fù)雜且綜合的管理工作，當然也是建筑工程管理過程不可或缺的重要組成，需要建筑企業(yè)有足夠的重視。

2.2 現(xiàn)場施工管理的重要性

建筑工程的發(fā)展離不開現(xiàn)場施工的有效管理，現(xiàn)場施工管理對建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。由于建筑工程是一個非常廣泛的工作，涉及的內(nèi)容眾多，再加上施工工程自身功能的差異，所以對具體的現(xiàn)場施工管理的要求也不盡相同，這就在很大程度上增加了現(xiàn)場施工的管理難度，因此更加需要做好現(xiàn)場施工管理，只有促進現(xiàn)場施工管理的有效性才能確保建筑工程施工順利的進行；對建筑企業(yè)現(xiàn)場施工的管理在一定程度上反應(yīng)了建筑企業(yè)的整體管理水平，所以也勢必會影響建筑企業(yè)自身的市場競爭力，在很大程度上影響著建筑企業(yè)的形象，所以需要重視現(xiàn)場施工管理，促進現(xiàn)場施工管理的有效性。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的不足

3.1 缺乏完善的管理制度

隨著建筑工程體量的不斷擴大，施工人員、機械設(shè)備的不斷增加，使得施工現(xiàn)場管理工作的難度也越來越大。目前，我國大部分的施工現(xiàn)場秩序都比較差，建筑材料亂堆亂放，施工人員違規(guī)操作，管理人員不重視生產(chǎn)安全管理等等。這些不合理的現(xiàn)象既影響了工程進度和質(zhì)量，同時也降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。就其根本原因，是因為缺少科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾碇贫?。我國很多建筑企業(yè)都沒有認識到管理制度對施工現(xiàn)場管理的重要性，只重視工程進度和經(jīng)濟效益，但實際上這樣做并不利于工程施工和現(xiàn)場管理。再加上有的管理制度十分落后，根本無法滿足施工現(xiàn)場管理的需要，因此，目前的施工現(xiàn)場管理效果并不理想。

3.2 施工現(xiàn)場管理人員水平較低

我國很多工程施工現(xiàn)場對管理人員都沒有具體、統(tǒng)一的要求，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理人員的管理水平參差不齊，施工現(xiàn)場秩序混亂?，F(xiàn)場管理人員：①應(yīng)當具備較高的專業(yè)知識技能，但具備這種能力的人員一般很少出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，導(dǎo)致真正懂技術(shù)的人員不在現(xiàn)場管理，在現(xiàn)場管理的人員對技術(shù)又不精通的不合理局面。②隨著科技的不斷進步，很多先進的施工技術(shù)和管理手段應(yīng)運而生。而大部分的施工現(xiàn)場管理人員忙于現(xiàn)場管理工作，根本無心學(xué)習，努力提升自身管理水平，使得管理方式落后，無法勝任繁雜的施工現(xiàn)場管理工作。③很多現(xiàn)場施工管理人員的責任心都不強，沒有意識到管理工作的重要性，僅憑個人想法亂指揮的現(xiàn)象屢見不鮮，使工程現(xiàn)場存在很多安全隱患。

3.3 管理過程不夠規(guī)范

我國大部分的施工現(xiàn)場都明顯地缺乏秩序性，建筑材料隨地堆放，施工人員不佩戴勞動保護用品，邊角料到處可見，大型機械設(shè)備停放不合理等現(xiàn)象十分嚴重。導(dǎo)致這些現(xiàn)象存在的原因有很多，比如施工現(xiàn)場大部分的施工人員都是農(nóng)民工，他們的文化水平有限，安全意識薄弱，對設(shè)備操作的規(guī)范性和安全施工的重要性認識不到位，需要管理人員經(jīng)常提醒、監(jiān)督，這就加大了現(xiàn)場管理人員的工作量。另外，部分現(xiàn)場管理人員責任心差，能力低，為了追求工程進度、減少自己的工作量，對于很多不太嚴重的違規(guī)現(xiàn)象都置之不理。由于受到專業(yè)水平的限制，也很難發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安因素。

4 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的相應(yīng)對策

4.1 完善施工現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)階段，很多工程施工現(xiàn)場都是按照管理人員的工作經(jīng)驗進行管理，既不規(guī)范也不統(tǒng)一，而且隨意性強，使工程現(xiàn)場秩序混亂，同時也存在著極大的安全隱患，工程進度和質(zhì)量很難得到有效保障。施工單位應(yīng)當根據(jù)工程特點、施工人員技術(shù)水平、施工設(shè)計要求等實際情況，制定一套切實可行的施工現(xiàn)場管理制度。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，只有所有施工人員都按照統(tǒng)一的制度進行施工，才能使工程井然有序地進行。在制定施工現(xiàn)場管理制度時，有兩方面一定要特別注意：①現(xiàn)場施工安全，我國工程類的安全事故發(fā)生率非常高，這不僅會給企業(yè)和員工造成巨大的經(jīng)濟損失，同時也十分不利于社會的安定，因此施工安全管理應(yīng)當作為制度的重點內(nèi)容；②就是針對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督方法，在制度中應(yīng)當有明確且有效的獎懲措施來保障制度能夠貫徹執(zhí)行下去，否則再好的制度也會變成一紙空文，毫無價值。

4.2 不斷加強對現(xiàn)場施工的安全管理

做好建筑施工現(xiàn)場施工的安全性管理，首先需要促進完善的施工現(xiàn)場安全管理體系的建立健全，完善的施工安全管理體系是保障施工順利進行的保障，只有制度可依施工人員在施工過程中才能重視施工安全問題。在制定施工安全制度的時候需要結(jié)合工程實際制定，需要因地制宜，將施工過程中的諸多因素充分考慮在內(nèi)，不斷提升管理的主動性和有效性，管理人員還需要促進施工過程的檢查的有效性，需要將具體制定的安全制度真正執(zhí)行，不能僅僅流于形式。建筑單位需要促進建筑施工環(huán)境的安全性和穩(wěn)定性才能促進施工的有效性，在施工過程中需要保持每個通道都處在暢通的狀態(tài)，這樣才能確保施工過程中的材料以及施工設(shè)備的運輸能夠及時的送至施工現(xiàn)場，不會延誤施工，其次，在建筑施工現(xiàn)場需要結(jié)合施工實際設(shè)置一些警示標語，當施工過程中出現(xiàn)任何突發(fā)狀況的時候告知施工人員如何采取必要的措施，最大限度的將施工過程可能造成的傷害降到最低。

4.3 加強監(jiān)管

建筑工程施工中涉及到的人力、物力、財力等比較龐大，一些較大的建筑工程現(xiàn)場施工十分復(fù)雜，因此應(yīng)當對現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的監(jiān)管：材料的監(jiān)管：建筑工程施工材料的質(zhì)量是保證整個建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此應(yīng)當加強對材料的監(jiān)管，確保施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工標準：人員監(jiān)管：在建筑工程施工過程中，有很多的安全事故都是人為因素引發(fā)的，因此應(yīng)當加強對施工人員的監(jiān)管，對于一些違規(guī)操作的行為要嚴令禁止，制定相關(guān)施工安全規(guī)范，確保人員監(jiān)管的有章可循。

5 結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，如何能在眾多企業(yè)中脫穎而出，是建筑企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問題。我們應(yīng)當加強現(xiàn)場施工管理工作，保證工程進度，提高工程質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營成本，進而促進企業(yè)綜合競爭實力地穩(wěn)步提升。

參考文獻：

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