張曉春

摘 要：建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性在當(dāng)前越來(lái)越突出，為了促使其能夠落實(shí)較為流暢高效，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于管理工作的優(yōu)化是必不可少的，其需要借助于各類先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行建筑工程管理的創(chuàng)新，其中信息化技術(shù)的運(yùn)用就是比較重要的一環(huán)，建筑工程信息化管理模式的運(yùn)用確實(shí)能夠表現(xiàn)出較為理想的作用價(jià)值，本文就重點(diǎn)圍繞著這種信息化在建筑工程管理中的有效運(yùn)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和論述。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，特別是隨著人們要求的不斷提高，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和內(nèi)部復(fù)雜性也越來(lái)越突出，因此有必要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理工作的高度重視，確保其能夠有效地控制建設(shè)項(xiàng)目。為了更好地提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，除了加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高其綜合能力外，還需要圍繞建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)新和優(yōu)化，引入信息化管理技術(shù)是一種更有效的變革，它可以全面提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，解決現(xiàn)階段可能面臨的各種缺陷和障礙，具有研究?jī)r(jià)值。

2 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義

2.1 節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本

一般來(lái)說(shuō)，信息化在建筑工程中得到科學(xué)化、合理化的應(yīng)用，不但可以有效地提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量和相應(yīng)的水平，同時(shí)還能夠有效地節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本。主要是通過(guò)利用信息化的相關(guān)軟件對(duì)成本進(jìn)行管控，能夠?qū)唧w的成本投入數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和完整的記錄，極大程度上可以有效地提高管理工作的效率，從根本上對(duì)成本施以有利的控制。另外，通過(guò)節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中具有重要的意義，能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ魈峁┫鄳?yīng)的安全保障。

2.2 優(yōu)化管理流程

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的復(fù)雜性正在不斷提升，相關(guān)管理內(nèi)容必然也就越來(lái)越多，造成其管理流程較為混亂，如果在前期管理計(jì)劃制定前得不到較好分析，進(jìn)而也就很可能會(huì)帶來(lái)一些較為明顯的問(wèn)題和隱患，導(dǎo)致其管理流程較為混亂，難以發(fā)揮出高效管理效能。借助于信息化管理技術(shù)手段能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于管理流程的優(yōu)化，利用相關(guān)軟件構(gòu)建合理的管理計(jì)劃和方案，確保其相應(yīng)管理流程較為合理流暢，進(jìn)而也就能夠有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題，對(duì)于提升建筑工程管理能效發(fā)揮出了理想的作用效果。

2.3 規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序與環(huán)境

建筑施工行業(yè)在大體上屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)。在建筑工程的實(shí)際工作中，承建單位一般均是通過(guò)招標(biāo)的方式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行分工建設(shè)工作，也就是說(shuō)施工材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商以及承包單位可以通過(guò)招標(biāo)的方式參與項(xiàng)目接管的競(jìng)爭(zhēng)。然而，傳統(tǒng)的工作環(huán)境往往會(huì)出現(xiàn)信息發(fā)布途徑單一、招標(biāo)規(guī)范欠缺標(biāo)準(zhǔn)等局限問(wèn)題。針對(duì)于此，工作人員可以積極地利用信息化技術(shù)，構(gòu)建建筑信息公共平臺(tái)，在其中發(fā)布相應(yīng)的招標(biāo)信息。利用此種方式不但可以拓寬傳播的途徑和范圍，同時(shí)還可以保證招標(biāo)信息的準(zhǔn)確性和公正性，便于維持市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序，具有重要的應(yīng)用意義。

3 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1 信息化意識(shí)欠缺

雖然我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)都認(rèn)識(shí)到工程管理信息化的重要性質(zhì)，但在管理實(shí)踐中，由于缺乏管理信息化的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且企業(yè)沒(méi)有對(duì)管理人員實(shí)施良好的培訓(xùn)，導(dǎo)致信息化管理的效率很低。而且就整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，專業(yè)管理人才還較為貧乏，企業(yè)所聘用的管理人員對(duì)于信息化認(rèn)識(shí)的程度還不夠高，并沒(méi)有意識(shí)到自己工作對(duì)建筑工程的重要性質(zhì)，致使管理質(zhì)量長(zhǎng)期得不到改善。

3.2 普及面狹窄

從當(dāng)前整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展中來(lái)看，雖然說(shuō)建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)得到了足夠認(rèn)可，但是其仍然存在著較為明顯的普及面過(guò)于狹窄的問(wèn)題，尚沒(méi)有在所有的建筑工程相關(guān)企業(yè)中得到全面落實(shí)，依然存在一些建筑工程單位沿用傳統(tǒng)的管理模式。此外，信息化技術(shù)在這種建筑工程管理中的運(yùn)用還表現(xiàn)出了較為明顯的地區(qū)發(fā)展不平衡問(wèn)題，缺乏全面性，如此也就必然會(huì)造成其整體發(fā)展和應(yīng)用價(jià)值受損。

3.3 技術(shù)尚未完全成熟

對(duì)于信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用，雖然可以起到一定的普遍性作用，但仍存在一些明顯的個(gè)性化和針對(duì)性問(wèn)題，信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用還不是特別成熟，導(dǎo)致后續(xù)應(yīng)用中的缺陷和障礙將極為明顯。結(jié)合這種技術(shù)層面的缺陷問(wèn)題而言，其在具體應(yīng)用中的表現(xiàn)是多個(gè)方面的，尤其是在信息化管理軟件層面，尚不能夠結(jié)合具體建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制處理，如此也就無(wú)法在后續(xù)長(zhǎng)期應(yīng)用中表現(xiàn)出較強(qiáng)作用性能。

4 提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對(duì)策

4.1 構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

建筑工程中所涉及的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，施工人員需要在正式施工之前做好相應(yīng)的工作，如施工前的準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖以及施工后期的成本核算工作等工作內(nèi)容。一般而言，這些工作內(nèi)容涉及的施工信息數(shù)據(jù)較多且龐大，若想要完整精確的計(jì)算出施工數(shù)據(jù)，需要消耗大量的人力和財(cái)力，不利于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。通過(guò)構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)，能夠有效地解決這些問(wèn)題。構(gòu)建一體化系統(tǒng)的切入點(diǎn)如下：

（1）對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程涉及的計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行實(shí)時(shí)的管控。

（2）對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的管理，可以在信息化系統(tǒng)中記錄施工人員的工作。

4.2 完善信息化管理平臺(tái)

建筑工程管理中信息化技術(shù)的有效運(yùn)用必須要通過(guò)一個(gè)完善可行的平臺(tái)基礎(chǔ)，這也就需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于相應(yīng)信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建，確保相應(yīng)信息化管理平臺(tái)能夠運(yùn)行較為流暢，有效解決可能出現(xiàn)的各類管理問(wèn)題，滿足現(xiàn)階段建筑工程管理的基本需求，保障其管理工作落實(shí)較為流暢可靠。結(jié)合這種建筑工程管理工作的執(zhí)行，其信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建必須要體現(xiàn)出多層次特點(diǎn)，能夠結(jié)合建筑工程管理的各個(gè)不同目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行處理，綜合提升其整體管理效能，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的收集、分析、整合以及共享、應(yīng)用，都需要實(shí)現(xiàn)有效處理，提升其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

4.3 研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件

建筑行業(yè)在施工的過(guò)程中容易受到諸多外界因素的影響，會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。針對(duì)與此，研發(fā)以及開(kāi)發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件就顯得至關(guān)重要。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的時(shí)候，研發(fā)人員可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，同時(shí)也可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整相關(guān)的參數(shù)數(shù)值。另外，在研發(fā)和開(kāi)發(fā)軟件的過(guò)程中，一定要注意信息化系統(tǒng)操作的高效性，且在保證信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下，盡可能地簡(jiǎn)化操作流程，防止出現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

4.4 加大資金投入力度

信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用和推廣還需要重點(diǎn)加強(qiáng)資金的有效投入，確保相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目信息管理模式能夠得到更充分的資金支持，進(jìn)而能夠保證后續(xù)信息設(shè)備的選型和采購(gòu)，信息軟件配置應(yīng)用合理，有效滿足建設(shè)項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)的需要，避免因資金有限而影響其引進(jìn)效果。當(dāng)然，這種資金方面的投入力度不僅僅要求自身建筑工程企業(yè)加大該方面的傾斜，還需要需求政府政策方面的扶持，鼓勵(lì)政府在納稅以及其它方面給予信息化技術(shù)普及的企業(yè)一定的便利條件，如此也就能夠進(jìn)一步提升其引入積極性。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了全面信息化的時(shí)代，且相應(yīng)的技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于建筑施工企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于建筑工程的管理工作而言具有重要的意義。因此，管理人員在實(shí)際的工作當(dāng)中，應(yīng)該不斷地加強(qiáng)信息化的建設(shè)水平，積極地完善各項(xiàng)管理制度，提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平，從根本上實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陶定強(qiáng).建筑工程管理中信息化技術(shù)的合理應(yīng)用[J].中國(guó)高新區(qū)，2017（6）：112～113.