劉文嘉

摘 要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)社會(huì)的迅速發(fā)展，科技水平也隨之不斷進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)都取得了很好的成績(jī)，尤其是建筑行業(yè)。在建筑工程中，工程質(zhì)量是人們最為關(guān)注的話題，而工程管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，雖然在改善管理措施后，我國(guó)建筑工程質(zhì)量得到了提升，但依然有很多影響因素存在。本文通過查閱相關(guān)資料，簡(jiǎn)要介紹了建筑工程管理中存在的問題、建筑工程管理的影響因素，并提出了行之有效的優(yōu)化建筑工程管理的相應(yīng)對(duì)策，以期能夠?yàn)槿嫣嵘ㄖこ藤|(zhì)量提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑；工程管理；影響因素；對(duì)策

1 引言

建筑工程管理工作的開展成效將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的長(zhǎng)期性發(fā)展起到至關(guān)重要的引導(dǎo)性作用。受到目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速化發(fā)展影響，城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，建筑行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識(shí)到建筑工程管理仍存在著許多的隱患問題，因而，怎樣能夠提高建筑工程的管理水平，降低各方面因素的不利影響，對(duì)于保障建筑工程質(zhì)量意義重大。文章將對(duì)建筑工程管理的影響因素與對(duì)策展開深入探究。

2 加強(qiáng)建筑工程管理的意義

針對(duì)建筑工程管理工作來說，其涉及的工作內(nèi)容繁多，并且管理層級(jí)含有一定的繁瑣性，對(duì)建筑工程全過程有著管理職責(zé)和義務(wù)。但是結(jié)合當(dāng)前狀況來說，社會(huì)各界給建筑工程施工質(zhì)量以及工序提出了嚴(yán)格要求，再加上新型材料、施工方式以及施工理念全面運(yùn)用到建筑工程施工工作中，導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及資源分配等方面受到約制。因?yàn)楫?dāng)前建筑工程一般以高層建筑為主，并且涉及的流程比較繁多，人員交叉施工現(xiàn)象較為嚴(yán)重，為了保障施工安全，施工質(zhì)量監(jiān)管就顯得尤為重要。由此可知，建筑工程管理水平的提升對(duì)保證建筑工程整體施工質(zhì)量起到了現(xiàn)實(shí)性作用。

3 影響建筑工程管理的因素

3.1 人為因素

在建筑工程的管理與建設(shè)過程中，人為因素是影響建筑工程管理最重要的原因之一，因其始終貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目，從建筑工程的設(shè)計(jì)階段起，經(jīng)過建筑的施工階段到建筑的驗(yàn)收與竣工階段都受到了人為因素的影響。為了保證建筑工程的整體質(zhì)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要高水平的操作與管理，但在實(shí)際的施工過程中，相關(guān)工作人員受到了諸多的客觀因素的影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都會(huì)影響建筑工程的管理，進(jìn)而影響建筑工程的質(zhì)量，使其達(dá)不到預(yù)期的要求。

3.2 機(jī)械設(shè)備因素

現(xiàn)代的建筑工程施工需要用到許多的機(jī)械設(shè)備，作為建筑工程的基礎(chǔ)設(shè)施之一，因而其也是影響建筑工程管理的因素之一。機(jī)械設(shè)備能夠代替人做許多人類不可能完成的事情，極大地提升施工的效率和降低生產(chǎn)成本。一般情況下有很多機(jī)械設(shè)備的施工企業(yè)體量都比較大，相關(guān)工作人員多且雜，因此在管理的過程中協(xié)調(diào)是一個(gè)比較難以解決的問題。由于我國(guó)的使用大型機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人員比較缺乏，普通的技能一般的技術(shù)工人在使用時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作不當(dāng)或違規(guī)操作的情況，從而影響整個(gè)工程的順利進(jìn)行，進(jìn)而使工程工期延長(zhǎng)，增加了施工成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 建筑材料因素

建筑材料相當(dāng)于是建筑工程本身，建筑材料質(zhì)量的好壞直接決定著建筑工程質(zhì)量的好壞。所以，在實(shí)際的施工過程中，一定嚴(yán)格地把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，如建筑所需要的鋼筋、水泥等材料強(qiáng)度是否滿足建筑的質(zhì)量目標(biāo)要求及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡量確保所有的建筑材料在施工時(shí)都是符合相關(guān)質(zhì)量要求的，應(yīng)盡量保證所有的建筑材料能夠經(jīng)得起建筑工程的使用考驗(yàn)。在建筑管理中，建筑材料也是影響其的因素之一。

3.4 安全因素

一般來說，出現(xiàn)不安全因素的原因主要有以下幾點(diǎn)：第一，建筑工程的整體設(shè)計(jì)存在問題，很多設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，缺乏對(duì)建筑工程全面系統(tǒng)的了解，只是按照平時(shí)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，并沒有考慮建筑工程所處的環(huán)境、地理位置及地質(zhì)影響。第二，在實(shí)際的建筑工程施工中，工作人員偷工減料，導(dǎo)致建筑工程達(dá)不到國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，建筑在使用過程中出現(xiàn)問題，甚至無法使用，導(dǎo)致建筑資源浪費(fèi)。

4 加強(qiáng)建筑工程管理工程的措施

4.1 加強(qiáng)人員管理

人始終都是工程建設(shè)過程當(dāng)中最重要的一項(xiàng)主體性因素，在開展人員管理工作時(shí)，一方面要能夠從專業(yè)化的角度來提高相關(guān)施工人員的專業(yè)能力與管理水平；另一方面也應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)對(duì)專業(yè)化施工隊(duì)伍的建設(shè)力度，只有確保施工隊(duì)伍達(dá)到專業(yè)化的水平程度才能夠確保建筑工程最終的質(zhì)量水平是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的。要做到這一點(diǎn)，也就要落實(shí)責(zé)任管理制度，對(duì)施工任務(wù)予以合理化的配置，在人力資源管理方面提高對(duì)人員知識(shí)水平的要求，促使各種人才都能夠充分發(fā)揮技能優(yōu)勢(shì)，確保良好的建筑工程質(zhì)量。

4.2 合理配置機(jī)械

正所謂“工欲善其事，必先利其器”。工程建設(shè)必須要有好的機(jī)械設(shè)備，才能保證其運(yùn)作有序而正常。近些年來由于科學(xué)技術(shù)的水平不斷提高，其設(shè)備成本也在隨著先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用而水漲船高，這就要求在施工階段要進(jìn)行實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真而詳細(xì)的做出與其施工條件相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)方案、機(jī)械類型與性能參數(shù)，從而做好施工前的硬件準(zhǔn)備工作，防止浪費(fèi)大量的人力，物力與財(cái)力而不能符合施工要求。從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種因資源配置不當(dāng)而造成的成本損失與質(zhì)量問題。

4.3 保證材料質(zhì)量

建筑工程的施工即為將各種建筑原材料轉(zhuǎn)換為工程實(shí)體的一整個(gè)過程階段，在這一過程當(dāng)中要在相關(guān)的施工規(guī)范要求下，依據(jù)施工圖紙作為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際的施工需求來選用相應(yīng)的材料。考慮到在開展建筑安裝工程工作時(shí)所花費(fèi)的材料成本較高，通常會(huì)占用整體工程項(xiàng)目費(fèi)用的65%左右，因此加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制意義重大。把控好材料質(zhì)量關(guān)，全面考察材料供應(yīng)市場(chǎng)，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)低的施工材料，并且在材料的應(yīng)用過程當(dāng)中應(yīng)采取嚴(yán)格化的監(jiān)督與管理措施，確保材料能夠得到正確、合理的使用，最大程度的避免材料浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。保證所使用的各項(xiàng)施工材料不因?yàn)椴环舷嚓P(guān)要求而被更換，盡最大程度確保材料應(yīng)用的安全、可靠，這一點(diǎn)同時(shí)也是保障建筑工程質(zhì)量成本控制最關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。

5 結(jié)束語

建筑工程管理是一個(gè)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作，影響其的因素也比較多，要想做好建筑工程管理工作，就要以保證建筑質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，全面的分析在實(shí)際的施工過程中存在的問題，針對(duì)性進(jìn)行解決。不斷改進(jìn)與完善，提高建筑工程管理水平，確保建筑工程的質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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