薛孔軒 劉冠男

摘 要：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑工程管理行業(yè)也日漸繁榮，人們對(duì)建筑的美觀要求也在不斷提高。與此同時(shí)，建筑工程管理也暴露了諸多問題。為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們審美觀念的需求，本文從建筑工程管理的影響因素出發(fā)，研究出一套如何完善現(xiàn)階段建筑工程管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對(duì)策

1 前言

隨著我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到全面小康的階段，人們的精神需求大大增加，對(duì)于建筑產(chǎn)品的要求也越來越高，如何做好應(yīng)對(duì)人們?nèi)罕姷膶徝烙^是現(xiàn)階段建筑工程管理行業(yè)的頭等大事。建筑企業(yè)不僅僅要做到可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展，同時(shí)管理工作的完善是不可缺少的。而想要做好一切工作的改進(jìn)完善，就必須從源頭出發(fā)，尋找影響現(xiàn)代建筑工程管理的因素，由此才能找出解決問題的方法。

2 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理的工作是監(jiān)督和管理建筑工程中每個(gè)階段的內(nèi)容，小到人員安排、成本預(yù)估，大到工程進(jìn)度、安全管理等，都需要有專門的管理人才進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要想建筑工程的完美進(jìn)行，其首要前提就是抓好建筑工程管理，只有事事調(diào)理清晰，才不會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)程，最終才能夠完美順利的完成建筑工程。

3 影響建筑工程管理的因素

由于建筑工程上的技術(shù)工業(yè)種類多、施工時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，導(dǎo)致影響建筑工程管理的因素很多，大體有以下幾方面。

3.1 人為因素

建筑工程的整個(gè)過程都是由人來完成的，盡管現(xiàn)代化機(jī)械技術(shù)的普及和應(yīng)用，但是整個(gè)過程也都是由是施工人員和管理人員共同控制。因此建筑工程管理中人為因素的占比最高，由于管理人員對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)不夠，以及其參差不齊的技術(shù)和素質(zhì)，監(jiān)管過程中很容易出現(xiàn)很多問題，尤其在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪以及執(zhí)行施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整個(gè)建筑工程進(jìn)度的進(jìn)行。因此管理人員需要過硬的技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

3.2 建筑材料及設(shè)備因素

建筑工程的基礎(chǔ)是建筑材料，因此材料質(zhì)量的好壞將是建筑工程是否成功完成的決定性因素，如果選取的建筑材料存在質(zhì)量問題，那么已經(jīng)完成的建筑部分都會(huì)受到影響，甚至是推倒重建。并且建筑材料選取的監(jiān)管也是重中之重，想要保證整個(gè)工程的質(zhì)量，就必須有嚴(yán)格的管理人員進(jìn)行監(jiān)管。

與此同時(shí)，建筑設(shè)備也是不可忽視的因素?，F(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代非常塊，而已有設(shè)備長(zhǎng)期在工地的使用，如果不及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，可能因?yàn)槔吓f出現(xiàn)各種問題，從而影響了工程的進(jìn)度，更有甚者可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全問題，對(duì)工程管理會(huì)造成極大的影響。

3.3 建筑技術(shù)因素

建筑技術(shù)是否安排的合理對(duì)于建筑工程進(jìn)度的快慢有著至關(guān)重要的影響。在建筑工程中需要用到眾多復(fù)雜的工藝，每種工藝都需要安排的合理到位，在施工時(shí)如果相關(guān)的建筑技術(shù)一旦使用失誤，會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生不可磨滅的影響，給建筑工程管理者帶來管理方面的麻煩。并且，作為建筑工程的一名合格管理者，不僅要對(duì)建筑工程所使用的建筑技術(shù)了如指掌，對(duì)新興技術(shù)也要實(shí)時(shí)掌握，有新興技術(shù)和產(chǎn)品問世，要及時(shí)更換效率更好的技術(shù)，以提高整個(gè)建筑工程的效率。

3.4 環(huán)境因素

建筑工程的主體實(shí)施地是在工地之中，在工地施工的過程之中常常會(huì)產(chǎn)生大量塵土影響周圍環(huán)境和工人的身體健康，還有污水和噪音都會(huì)使周邊居民和工地施工人員發(fā)生沖突。建筑工程管理人員尤其應(yīng)該做好周邊環(huán)境的調(diào)查，并制定出一系列措施應(yīng)對(duì)出現(xiàn)環(huán)境問題，盡可能的降低建筑施工帶來的負(fù)面影響，以防止各種影響進(jìn)度的環(huán)境因素發(fā)生。

3.5 成本因素

成本始終都是工程項(xiàng)目的重點(diǎn)，在建筑工程中，人員的調(diào)配、建筑材料的選擇等都與建筑成本掛鉤，如果成本方面出現(xiàn)問題，那么整個(gè)建筑工程都會(huì)受到影響，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致建筑工程直接停工，這就要求建筑工程管理者對(duì)于成本的控制嚴(yán)格把關(guān)，不僅要減少成本的無意義浪費(fèi)，還要考慮如何在有限成本中獲取最大利益。例如：為了獲得更高的利益，不良企業(yè)采用劣質(zhì)建筑材料，不僅僅會(huì)導(dǎo)致施工工程的拖后，更嚴(yán)重的話會(huì)導(dǎo)致意外安全事故的發(fā)生。

4 改善建筑工程管理的對(duì)策

建筑工程的受到各方面因素的影響，由此為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，接下來將針對(duì)其影響因素做出改善建筑工程管理的對(duì)策。

4.1 提高管理人員的素質(zhì)，完善管理制度

建筑工程管理行業(yè)涉及成本預(yù)估、環(huán)境評(píng)估、人員調(diào)配等問題，是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)，而我國(guó)相關(guān)的體制制度還不夠完善，在建筑工程管理上相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)往往還達(dá)不到要求。因此構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的建筑工程管理體系是當(dāng)務(wù)之急。只有一個(gè)完備的管理體系和培訓(xùn)計(jì)劃才可以提高管理者的職業(yè)素質(zhì)，從而更好的進(jìn)行建筑工程管理的工作。管理人員要學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的體制和思想，了解建筑工程行業(yè)的相關(guān)法律知識(shí)，還需要有鍛煉自身的經(jīng)濟(jì)頭腦，保證在管理時(shí)做好各方面工程工作的統(tǒng)籌規(guī)劃。

4.2 嚴(yán)格把關(guān)施工成本

在建筑工程合作施工企業(yè)的選擇上，管理者要從施工成本、工作效率、業(yè)內(nèi)信譽(yù)等方面擇優(yōu)選取，一個(gè)良好施工企業(yè)的選取能大大加快建筑工程的施工進(jìn)度，同時(shí)還可以減少不必要的麻煩。在成本預(yù)算上，對(duì)于材料和安全方面不能追求最小成本，而是重在質(zhì)量，防止安全事故和豆腐渣工程的發(fā)生。同時(shí)建筑工程管理者要與施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，掌握建筑過程的具體進(jìn)度，加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，確保工程的正常進(jìn)行。

4.3 現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用

飛速發(fā)展的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也可以幫助建筑工程管理者進(jìn)行工程監(jiān)管?，F(xiàn)如今信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，也為建筑管理者進(jìn)行工程管理提供了更好的手段。通過信息化監(jiān)控系統(tǒng)可以監(jiān)控施工地的每一處角落，在有意外事故發(fā)生時(shí)可以最快時(shí)間做出應(yīng)對(duì)，還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也節(jié)省了大量管理人員的實(shí)地考察時(shí)間。大部分信息都可以通過監(jiān)控系統(tǒng)得到。同時(shí)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，將成本預(yù)算、材料質(zhì)量等輸入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比對(duì)，從而得出最科學(xué)的管理方案，建筑工程管理人員可以通過系統(tǒng)給出的管理方案能做出最科學(xué)高效的管理方案，大大節(jié)省了管理者的時(shí)間。有強(qiáng)大信息化數(shù)據(jù)體系的支持，建筑工程將變成一個(gè)高效而精密的操作儀器，而管理人員只需要進(jìn)行對(duì)操作儀器每一步的輸入輸出就可以完成對(duì)建筑工程管理。

4.4 安全管理的完善

歷史上建筑工地發(fā)生的事故比比皆是，因此對(duì)于安全管理制度的完善極為重要，尤其是施工人員和周圍居民的安全問題。建筑工程是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，還好動(dòng)用大型的機(jī)械設(shè)備以及各種工程材料，在管理中難以做到事事安全，有著諸多的安全漏洞。因此建立一個(gè)完備的安全管理體制勢(shì)在必行，管理者要對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，要做到安全高于一切的管理方針，以杜絕各種安全事故的發(fā)生。并且對(duì)于施工過程中所用機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，以防止老舊機(jī)械產(chǎn)生安全事故，這種事故一旦發(fā)生，帶來的后果是無法估量的。到同時(shí)安全事故發(fā)生后應(yīng)急措施也要提前制定好，不能等安全事故發(fā)生后再進(jìn)行應(yīng)對(duì)，做好建筑工程管理的安全預(yù)防和安全應(yīng)對(duì)才能最大程度上減少安全問題帶來的管理影響。

5 總結(jié)

總之，現(xiàn)代化的建筑工程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)過程，其中錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和過程必須要求有一個(gè)完備建筑工程管理制度進(jìn)行管理，從施工到安全再到技術(shù)管理等過程都需要嚴(yán)格把關(guān)。管理者不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，還要有能夠應(yīng)對(duì)一切突發(fā)狀況的豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)不斷提高自身管理素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的建筑管理技術(shù)，才能保證我國(guó)建筑工程水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張計(jì)偉.新時(shí)期建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（10）：4028.

[2] 劉德新.淺談建筑工程管理的影響因素與對(duì)策研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（20）：3317.

[3] 段浩浩.建筑工程管理的影響因素及完善對(duì)策研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（27）：1882.