高鋒

摘 要：隨著綠色環(huán)保理念的深入，綠色工程價值理念得到不斷地升華，我國的綠色工程管理也在時代的潮流中得到不斷的發(fā)展和壯大。本文通過對綠色工程管理的闡述和分析，探討了其價值觀和評價體系究，并針對實施綠色工程管理提出了相應的對策和建議，希望對未來我國綠色工程管理的政策制定和發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：綠色工程管理；模式；對策

1 前言

傳統(tǒng)的工程管理更加注重利益的最大化，多數(shù)施工單位和企業(yè)都選擇先發(fā)展后治理的施工模式，忽略了對環(huán)境保護，造成了嚴重的環(huán)境污染和生態(tài)失衡。隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的深入貫徹落實，工程施工管理不但需要確保工程的質(zhì)量，還應該追求更低費用、更高效率、更低資源耗損、更低污染，綠色工程施工管理的產(chǎn)生正好滿足新形勢下建筑項目施工管理的需要，通過長時間的深入研究與實踐，綠色工程施工管理的相關(guān)機制與施工模式逐漸成熟。

2 綠色工程項目管理概述及內(nèi)涵

工程項目管理是為了完成委托人的要求，將一個工程項目從概念規(guī)劃到建造完成的全過程計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使工程項目在合同約定的質(zhì)量目標、進度計劃、預算經(jīng)費內(nèi)完成。這是從項目管理的目標和職能來定義的，因此工期、成本、質(zhì)量自然也就成為傳統(tǒng)工程管理的三大目標，一味追求進度、經(jīng)濟效益會忽視對環(huán)境造成的損害和對資源的浪費。建筑是高能耗的行業(yè)，《中國建筑能耗研究報告（2017年）》數(shù)據(jù)顯示，2015年中國建筑能源消費總量為8.57億噸標準煤，占全國能源消費總量的20%，建筑全壽命周期能耗（含建材能耗）約占全國的40%～50%。我國建筑能源利用率僅為35%～40%，95%以上既有建筑是高耗能建筑，近5年的新建建筑中高能耗建筑占到92%以上，節(jié)約能源建筑不足8%，能耗水平與國際先進水平差距較大。

隨著全球經(jīng)濟與生態(tài)形勢日益嚴峻，當前我國建筑業(yè)不能像改革開放之初的粗獷模式一樣發(fā)展，將綠色發(fā)展的理念融入建筑工程管理迫在眉睫。綠色工程管理在傳統(tǒng)工程管理模式下融入了生態(tài)元素，在保證工程項目質(zhì)量目標、進度計劃以及合理的預算范圍內(nèi)最大限度地節(jié)約資源、減少廢棄物排放、保護生態(tài)環(huán)境，使得整個工程項目從規(guī)劃設(shè)計到建造運營維護全過程實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。綠色工程管理方法并不與傳統(tǒng)工程管理方法相獨立，是用“綠色發(fā)展”的理念對傳統(tǒng)工程管理理論的進一步升華，運用綠色理念指導項目的實施，追求質(zhì)量、進度、成本、生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。從安全角度考慮，在確保施工階段人身安全、建筑結(jié)構(gòu)安全的同時必須兼顧對環(huán)境的安全，包括噪音、污染物、廢棄物等，綠色工程管理的最終目標是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3 綠色工程管理的價值觀和評價

3.1 綠色工程管理價值觀分析

實現(xiàn)綠色工程管理，就必須形成以價值目標為導向的思維，同時以建立更具價值的世界為目的，其本質(zhì)是一個具有價值取向的活動過程。在形成工程價值觀后，還需要不斷地對價值目標進行改進和完善，以實現(xiàn)這個價值目標的最大化。綠色工程管理有其明確的價值觀，綠色工程管理價值觀的實現(xiàn)與傳統(tǒng)工程管理相似，也是通過決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等方法實現(xiàn)的，最終目標表現(xiàn)在工程的質(zhì)量、成本、工期、安全等方面。

與傳統(tǒng)工程管理相比，綠色工程管理在質(zhì)量、成本、工期和安全四個方面又有了新的要求。在工程的質(zhì)量上，除了傳統(tǒng)工程管理要求的質(zhì)量達到建筑產(chǎn)品本身品質(zhì)標準外，還需要考慮生態(tài)環(huán)境問題，盡可能節(jié)約資源，減少對環(huán)境的污染，在此基礎(chǔ)上，對環(huán)境和生態(tài)不斷進行優(yōu)化；在工程的工期和成本上，不再只追求工期最短成本最低，而是綜合考慮了保護生態(tài)環(huán)境所需的時間和成本；在工程安全上，除了要滿足施工過程和建筑本身結(jié)構(gòu)的安全外，還要考慮到環(huán)境的安全，維持生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)，避免對生態(tài)環(huán)境造成破壞。

3.2 綠色工程評價體系初步設(shè)計

（1）從質(zhì)量方面分析，在綠色工程建設(shè)中要考慮到工程的合理性和科學性。工程建設(shè)中，質(zhì)量、安全、成本、工期和效益等被認為是重中之重，而往往忽視對環(huán)境的影響，要知道環(huán)境對人的影響是很大的，環(huán)境的好與壞直接關(guān)系到人類的生存和發(fā)展。在長期建設(shè)中忽視環(huán)境問題，工程建設(shè)常常被認為是環(huán)境的破壞者。為了人類的生存環(huán)境，工程建設(shè)需要符合綠色環(huán)保要求，做到節(jié)能減排、防止環(huán)境污染，對可回收的廢物進行再利用。

（2）從成本方面分析，對工程的造價進行科學的控制，防止亂用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，讓有限的資源得到最大化的利用，同時還要設(shè)立環(huán)保專用資金，這筆資金關(guān)系著企業(yè)形象及未來的發(fā)展。對造價的控制就是控制已預知的造價風險。

（3）從工期方面分析，實行工期限度，在工程建設(shè)中不能拖沓和敷衍，在這個過程中工程的質(zhì)量也會受到影響。整個建設(shè)過程要制定一個合理的工期，過早或過遲都是錯誤的行為。同時還要進行綠色管理規(guī)劃，制定專門的時間來恢復綠化。

（4）從安全方面分析，施工之前要普及安全措施，讓員工擁有安全意識，過程中員工要嚴格遵守安全制度，運用安全的技術(shù)進行施工。同時還要提前預見對周圍環(huán)境的影響，提高風險的防范意識。

4 各階層對綠色工程管理發(fā)展的影響

4.1 政府對綠色工程項目管理的影響

在可持續(xù)發(fā)展的背景下，我國發(fā)展綠色經(jīng)濟以政府為核心力量。政府的大力支持，給予的財政、金融優(yōu)惠政策以及資金的補助可以減少工程管理的成本。另外政府大力開展技術(shù)的進步，綠色工程管理在技術(shù)上也得到了最大的保障，同時進行人員技術(shù)性專業(yè)培訓，促進了技術(shù)的專業(yè)化。

但在現(xiàn)有體制下，各部門有自己的管理方式，倘若政府進行管理和監(jiān)督，綠色工程項目管理很有可能無法貫穿政府給出的制度，導致綠色工程項目管理受阻，同時也會造成問題的擴大化。只有多方面協(xié)調(diào)才可以得以適應和緩解，解除各自為政的制度，走出困境，才可以為綠色工程管理增加活力。

4.2 消費者對綠色工程項目管理的影響

在國家大力提倡綠色生態(tài)文明和環(huán)境保護的情況下，綠色工程項目管理獲得社會廣大消費者的認同和支持，大眾群體開始轉(zhuǎn)向環(huán)保和節(jié)能，所以綠色工程項目管理是符合群眾觀念的。要在發(fā)展中不斷滿足廣大群眾的需求，才能保證組織的正常發(fā)展，要不斷推陳出新，適應大眾所需，從而給自己在發(fā)展中提供新的機遇。

由于綠色工程項目管理實施發(fā)展時間不久，群眾觀念落后對它沒有深刻的認識，雖然提倡可持續(xù)發(fā)展的觀念，但是也沒有樹立其綠色的價值觀，長時間形成的不良消費習慣也會給綠色工程項目管理帶來消極的影響，阻礙發(fā)展和進步。

5 綠色工程管理的有效對策

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，建筑行業(yè)也因此得到了迅速的發(fā)展，為了避免施工期間引起的生態(tài)環(huán)境惡化，應盡快找到有效的解決對策，進而推動綠色工程的發(fā)展。

5.1 建立完善的綠色標準體系

目前我國綠色建筑標準體系并不完善，存有漏洞，嚴重缺乏管理體系，極大地限制了綠色工程項目管理的發(fā)展與進步。因此要大力加強綠色工程項目管理的體系建設(shè)，推出新的方法和標準，促進綠色建筑的發(fā)展。

5.2 形成科學統(tǒng)一的綠色工程管理標準

為保證綠色工程管理工作的科學性，保障各人群的利益，并從建筑工程管理部門的實際工作需求角度出發(fā)，就必須提前確定資源損耗量以及各種材料的使用情況并制定標準，材料的選擇也需符合綠色發(fā)展理念，防止環(huán)境污染。綠色工程管理標準能否保持科學統(tǒng)一性，關(guān)鍵還在于綠色工程管理的落實情況，只有具體落實，且有良好反饋結(jié)果，才能促進綠色工程管理的科學統(tǒng)一性發(fā)展。

5.3 創(chuàng)造有利于綠色工程管理實施的政策環(huán)境

在投資方面，綠色建筑因生態(tài)設(shè)施和附屬設(shè)備的增加，相對于傳統(tǒng)建筑項目來說，其前期的投資幅度較大；在投資回收方面，綠色建筑投資回收周期較長、速度較慢，前期增加的投入需要經(jīng)過幾年的時間才能體現(xiàn)出來；在效益形式方面，綠色建筑在傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，能夠帶來一定的社會和環(huán)境效益，這種效應不能很好地帶來豐厚的商業(yè)利潤，也就無法吸引綠色投資人。因此，想要更好地實現(xiàn)綠色工程管理，就需要創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境，使得國家、使用者和開發(fā)商三者的利益能夠得到很好的協(xié)調(diào)。例如，國家對實施綠色工程管理的開發(fā)商給予一定的“生態(tài)補償”或是減免稅收，充分調(diào)動開發(fā)商的積極性和主動性，并在一定程度上帶動全民綠色建設(shè)的投資熱情。

5.4 強化工程管理人員的綠色工程管理意識

綠色工程管理意識主要說的是生態(tài)學知識、社會學知識等知識的高度統(tǒng)一，因此相關(guān)人員在具備良好專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，對其他的相關(guān)學科也進行深入的了解與掌握。另外應對自身的環(huán)境保護使命以及社會責任感進行有效的培養(yǎng)，強化綠色生態(tài)意識。在對綠色工程進行大力構(gòu)建的期間，應積極主動地參與到培訓中，通過展開相應的學習，使工作人員的人生觀、價值觀以及社會道德觀得到正確的培養(yǎng)，進而充分提高工作人員的綜合素質(zhì)，滿足社會發(fā)展的需求，為綠色工程的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

5.5 積極推廣綠色施工，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)督

施工階段是最為重要的，能夠直接體現(xiàn)綠色工程項目管理水平，也是與生態(tài)環(huán)境聯(lián)系最為密切的階段。綠色施工和綠色設(shè)計一樣，也要重視資源利用率的問題。在施工過程中，要加強對施工現(xiàn)場的管理，積極推廣綠色施工，減少施工的占地面積，減少對占用土地的破壞，盡量少消耗自然資源，以免破壞現(xiàn)有的自然生態(tài)系統(tǒng)；改善能源結(jié)構(gòu)，積極推進新技術(shù)，減少能耗以及不可再生能源的利用；采用施工節(jié)水設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約水資源，加強節(jié)水管理；在一定程度上減少施工中產(chǎn)生的噪音及污染物，以免對人類健康造成威脅。

5.6 共同參與和打造完美的綠色工程

綠色工程與社會公民的生活存在著密切的聯(lián)系，在進行綠色工程的建設(shè)中勢必少不了社會公民所提供的支持。所以，施工企業(yè)在開展綠色工程項目的相關(guān)管理工作期間，應充分體現(xiàn)出綠色工程環(huán)保理念并形成意識，進而使得社會公民能夠?qū)τ陂_展綠色工程項目給予一定的理解，并且還能夠讓社會公民以監(jiān)督工作的形式參與到綠色工程管理中，社會公民置身于綠色工程項目中能使他們在獲得成就感的同時，更加支持綠色工程的建設(shè)。針對管理人員來說，應樹立正確的綠色環(huán)保理念，不僅自身建設(shè)綠色環(huán)保的工程，同時還應引導社會公民意識到建設(shè)綠色環(huán)保工程項目對于社會環(huán)境與生態(tài)保護來說具有非常重要的作用，唯有如此，才能使得社會公民都能增強綠色環(huán)保的意識，降低對社會環(huán)境的影響，確保人民群眾充分參與到綠色環(huán)保工程的監(jiān)督工作中，為構(gòu)建形成高效的綠色環(huán)保價值觀社會作出進一步的提高。

6 結(jié)束語

綜上所述，當前隨著綠色工程的不斷發(fā)展，綠色工程已然呈現(xiàn)出一種全新的面貌，其具備在工程施工過程的同時，進行生態(tài)友好、清潔施工和環(huán)境保護的特征，進而使得人類與自然環(huán)境、資源等融洽、和睦的相處。基于此，這就需要相關(guān)企業(yè)在進行綠色工程管理的過程中，健全、完善綠色工程的管理制度，強化工程管理人員的綠色工程管理意識，使得綠色工程管理得到有效的提高，共同打造高品質(zhì)的綠色工程，為我國綠色環(huán)保工程與循環(huán)經(jīng)濟型社會的建設(shè)帶來進一步的推動。

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