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        水利施工管理信息化措施探索

        2018-10-21 19:17:27朱春飛
        裝飾裝修天地 2018年20期
        關(guān)鍵詞:工程管理信息化

        朱春飛

        摘 要:水利工程建設(shè)項目的特點是規(guī)模大,周期長,技術(shù)復(fù)雜。因此,其施工管理也是一個長期而復(fù)雜的工程管理問題,包括從項目規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程實施、完成及驗收,到運行和管理等各個階段。不同的水利工程施工建設(shè)中,因條件不同,設(shè)計變化較多等原因管理難度大,存在的大量如征用土地、移民、環(huán)境保護、水土保持等問題,因此,需要更好的信息和信息支持技術(shù)。因此,本文主要對水利施工管理信息化措施進行研究分析。

        關(guān)鍵詞:水利工程;工程管理;信息化

        1 水利施工管理信息化的重要性

        水利信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目的在于利用先進的科技信息手段對水利信息資源進行開發(fā)和利用,以形成水利信息采集系統(tǒng),并最終促使信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心的建成。此外,也建成了水利信息保障環(huán)境系統(tǒng),其中水利信息保障環(huán)境是指包括水利信息化標準體系、安全體系、相關(guān)的政策法規(guī)和組織管理在內(nèi)的環(huán)境系統(tǒng)。同時,在現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)基礎(chǔ)之上也建成了相應(yīng)的配套系統(tǒng),這些系統(tǒng)主要是包括水資源管理支持系統(tǒng)、國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測與評價系統(tǒng)在內(nèi)的十大專項業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),其中,國家防洪抗旱系統(tǒng)發(fā)揮著極為重要的作用。

        1.1 改變管理觀念,科學(xué)指導(dǎo)招標過程和風(fēng)險管理

        以往的水利建筑工程招標過程中,由于缺乏有效的管理手段,評標、中標受人為因素影響較大,工作量與成本的計算主要依靠有關(guān)專家憑經(jīng)驗測算,存在很大主觀性,為權(quán)力尋租創(chuàng)造空間。信息化管理中,已經(jīng)有很多采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行招投標和風(fēng)險控制管理的成功案例,而隨著大數(shù)據(jù)時代,深度學(xué)習(xí)等更智能算法的出現(xiàn),讓計算機代替人完成相關(guān)管理過程不再是奢望。

        1.2 優(yōu)化管理流程,縮短工程施工周期

        水利建筑工程一般建設(shè)周期長,不斷變化的施工環(huán)境給很多技術(shù)操作帶來困難,通過精益思想優(yōu)化項目管理流程,采用各種進度控制軟件合理安排和控制施工進度,縮短施工時間,減少不可控風(fēng)險。

        1.3 加快信息流通速度,提高工作效率

        現(xiàn)代水利建筑工程中采用管理系統(tǒng)、辦公郵件和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等加快項目管理中繁重的多行業(yè)、多專業(yè)和交叉作業(yè)的管理過程,同時,通過對各類信息的搜集、整理和分析,提出科學(xué)合理的管理決策,實現(xiàn)水利項目工程的動態(tài)化管理。

        2 水利工程項目管理信息化的主要內(nèi)容分析

        2.1 項目信息規(guī)劃

        項目信息規(guī)劃是指水利工程中涉及到的一些信息,例如工資、成本等,是水利工程項目管理中第一項重要內(nèi)容,工資和成本是項目信息規(guī)劃中重要程度所占比重最大的,項目信息規(guī)劃是通過對水利工程實施過程中發(fā)生的一些信息進行規(guī)劃和把控,為水利工程的順利進行做鋪墊。

        2.2 施工流程控制

        施工流程控制是水利工程項目管理中第二項重要內(nèi)容,施工流程控制是通過對施工過程中產(chǎn)生的信息進行控制與管理,對表現(xiàn)出來的信息進行分析和預(yù)測,對在施工過程中產(chǎn)生的問題進行分析,找到產(chǎn)生問題的原因,對癥下藥,采取合適的措施解決問題,結(jié)合在施工過程中得到的有用信息進行來對工程中的各方面進行把控,只有對施工過程中的各部分信息進行嚴格把控,才能保證工程的順利實施,才能不耽誤項目的進程。

        2.3 施工工藝管理

        施工工藝是水利工程項目管理中第三項重要內(nèi)容,隨著科技的進步,傳統(tǒng)的施工工藝逐漸被淘汰,形成一個現(xiàn)代化的施工工藝技術(shù),現(xiàn)代化的施工工藝是傳統(tǒng)的施工工藝與現(xiàn)代的科技相結(jié)合的成果,在傳統(tǒng)的施工工藝中添加入現(xiàn)代的先進的科技技術(shù),形成一個具有技術(shù)性的施工工藝,然而形成的現(xiàn)代化的施工工藝仍然需要進行磨合,不斷的適應(yīng)水利工程才能夠形成一個全新的施工工藝。

        3 水利施工管理信息化現(xiàn)狀分析

        3.1 水利建筑工程企業(yè)對管理信息化的認識不足,投入有限

        大部分企業(yè)人為信息技術(shù)就是計算機與網(wǎng)絡(luò)的總和,信息化管理就是對建筑過程、人員信息及文檔資料的存儲,沒有對信息化管理與分析系統(tǒng)給予高度重視,信息化成了一項說起來重要,做起來次要的工作,缺乏加大工程管理信息化投入的主觀動力,從硬件到人才的投入都非常有限。

        3.2 缺乏水利建筑工程項目管理信息化的標準規(guī)范和流程

        水利建筑工程不同于一般的民用建筑工程,一般工程龐大,參見方眾多,各參建方的規(guī)模和管理水平參差不齊,目前還沒有國家強制的行業(yè)建筑工程管理信息化規(guī)范,各個企業(yè)的信息化流程有很大不同,限制各方的信息共享與協(xié)同工作,影響信息化管理進程。

        3.3 水利建筑工程管理信息化應(yīng)用存在較大局限性

        目前,大部分所謂實現(xiàn)信息化管理的水利建筑工程企業(yè),都是在工程管理的部分階段穿插了信息化應(yīng)用。例如,水利工程設(shè)計院在水利工程的設(shè)計階段根據(jù)現(xiàn)場勘測數(shù)據(jù)對工程主體進行三維結(jié)構(gòu)重建,模擬各種災(zāi)害情況,評估工程的結(jié)構(gòu)合理性及風(fēng)險性,有得施工單位在進度控制、合同管理和原料采供上采用了相關(guān)的管理軟件,工程的整體管理與協(xié)調(diào)能力較差。

        4 加強水利施工管理信息化的重要措施

        4.1 促進項目管理信息化的傳遞

        在水利工程信息管理過程中的項目管理中,存在一種現(xiàn)象,工程技術(shù)人員不懂管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),管理人員不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和工程技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員不懂管理和工程技術(shù),這就會給項目管理信息化的實行帶來問題,由此,相關(guān)的部門和組織應(yīng)該組織相關(guān)的工程技術(shù)人員、管理人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進行相應(yīng)的學(xué)習(xí),提高他們的綜合技術(shù)能力,然后對此批人員進行系統(tǒng)綜合的選拔,這樣不僅可以減少人員的經(jīng)費支出,還能夠培養(yǎng)一批屬于自己的人才。

        4.2 推行項目建設(shè)標準化管理

        針對項目所形成的各種的管理模式,都應(yīng)該通過在實際應(yīng)用中的不斷實踐來進行慢慢的改進,進而形成一個項目建設(shè)標準化的管理,這樣,在日后的使用過程中也會更加方便和快捷,不會因為與新項目的磨合而帶來一些不必要的問題,節(jié)約時間。

        4.3 注重信息化管理的全過程落實

        在項目啟動前,設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方就必須將信息化需求提出;在項目進行過程中,各方應(yīng)該及時提供實時的格式化的數(shù)據(jù),以便管理層及監(jiān)督部門及時掌握工程進度,了解相關(guān)指標,建設(shè)方根據(jù)各單位的實際需要不斷完善信息化平臺,實現(xiàn)全過程的信息化管理;在項目建設(shè)完成后,應(yīng)該建立健全運行管理系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)運行過程中的問題,對故障及時排查、解決,并做好各系統(tǒng)升級工作。

        4.4 信息化管理的整體架構(gòu)

        信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建,應(yīng)結(jié)合水利工程建設(shè)項目管理的特點進行構(gòu)建,通??山⑿畔f(xié)同工作平臺為中心的整體框架,各單位管理人員依照不同權(quán)限查看相關(guān)信息,并及時更新本單位的工程狀態(tài)數(shù)據(jù),實現(xiàn)即時數(shù)據(jù)的分享,為管理決策提供依據(jù)。只有做好高度協(xié)同,才能真正提高水利工程建設(shè)項目的管理水平,提高工程效率和質(zhì)量。

        5 結(jié)束語

        水利工程項目建設(shè)的信息化是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)化工程。它的特點是科學(xué)技術(shù)含量高、學(xué)科交織且跨度大、涉及內(nèi)容廣泛。以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心代表的信息化技術(shù)快速發(fā)展,使水利工程項目建設(shè)也快速走進信息化建設(shè)的新方向,信息化系水利工程項目建設(shè)設(shè)計和實現(xiàn)得到了快速發(fā)展,成果明顯,形勢喜人。加快水利工程建設(shè)信息化發(fā)展是水利工程現(xiàn)代化建設(shè)和水利科技創(chuàng)新的主要任務(wù),也是其發(fā)展程度的標志,同時也是提高工作能力和工作效率的關(guān)鍵措施。

        參考文獻:

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        [2] 馬偉利.關(guān)于水利施工的質(zhì)量安全影響因素分析[J].中國水運(下半月刊),2010(11):129~130.

        [3] 高佳旭.基于AHP的水利工程建設(shè)管理信息化項目模糊綜合評價[J].項目管理技術(shù),2012(11):38~42.

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