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        關(guān)于園林工程造價(jià)的管理

        2018-10-21 18:13:58秦丹丹
        裝飾裝修天地 2018年20期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)園林工程管理

        秦丹丹

        摘 要:園林工程的造價(jià)控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理,科學(xué)引導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)到園林工程造價(jià)控制管理的重要意義。

        關(guān)鍵詞:園林工程;造價(jià);管理

        1 前言

        園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程,在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具,是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù),同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。

        2 園林工程成本的影響因素

        2.1 材料價(jià)格影響工程成本

        無論是硬質(zhì)材料還是軟質(zhì)材料,都是物以稀為貴,產(chǎn)地比較遠(yuǎn)或者比較稀少的材料自然要比本地產(chǎn)的或常見的材料要貴;硬質(zhì)材料本身的質(zhì)量質(zhì)地結(jié)實(shí)的、老化期長(zhǎng)的材料貴些反之要便宜些;牌子響、聲譽(yù)好的產(chǎn)品或材料其價(jià)格比沒有名氣的材料要貴;自然材料加工品多比人造材料要貴。大體上影響材料價(jià)格的因素有以上幾種,所以在設(shè)計(jì)和施工時(shí)一定要綜合材料的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、等級(jí)情況再做選擇。

        2.2 施工水平及工人技術(shù)影響工程成本

        在材料同樣的情況下,施工水平及工人的手藝就是很重要的因素了,它直接關(guān)系到工程的具體質(zhì)量。手藝好、訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍能更好地把握工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,能有效避免許多意外事故對(duì)工程造成的成本負(fù)擔(dān)。

        2.3 施工管理影響工程成本

        一項(xiàng)工程如果沒有一個(gè)很好的施工管理者即使有了好的工人也不行。施工過程本身是一個(gè)復(fù)雜的過程,園林工程的軟質(zhì)材料是有生命的,工序的先后順序?qū)ΡWC施工質(zhì)量都是至關(guān)重要的。一個(gè)優(yōu)秀的公司對(duì)它的施工管理方面是非常重視的,有一套強(qiáng)有力的、非常講究質(zhì)量和效率的工程管理組織,這個(gè)組織由各種專業(yè)工程師組成,這些工程師是一個(gè)優(yōu)秀園林公司的可靠保證,也是綠化工程質(zhì)量的可靠保證。

        2.4 養(yǎng)護(hù)水平影響工程成本

        許多工程在竣工后,養(yǎng)護(hù)工作常常不是做得很理想,許多地方是養(yǎng)護(hù)前期做得比較好,到了后期就幾乎被忽略,這是工程后期管理不到位所帶來的。有些施工隊(duì)伍,其養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)不過硬,從而出現(xiàn)事倍功半的現(xiàn)象。因?yàn)檫@些問題的存在造成了不同程度的死苗現(xiàn)象。因此而要開銷出去的一筆維護(hù)費(fèi)用應(yīng)該是從純利潤(rùn)減出去的,因此這一項(xiàng)也是影響工程成本的直接因素。

        2.5 公司規(guī)模影響工程成本

        一般大型的園林工程公司要有一套完備的人員組織結(jié)構(gòu)、管理人員組織構(gòu)成及材料配套管理。正規(guī)的園林工程公司是用它的實(shí)力、它的管理來向整個(gè)社會(huì)承諾質(zhì)量的。它靠的并不是一個(gè)技術(shù)工人的水平,而是通過一個(gè)有組織、有紀(jì)律、高效率的集體來保證每一項(xiàng)工程、每一道工序的質(zhì)量,從而使工程質(zhì)量近乎完美。所以說大型的公司其價(jià)格肯定比中小型公司的價(jià)格要高。

        3 加強(qiáng)園林工程造價(jià)控制的措施

        嚴(yán)把變更關(guān),將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)在園林綠化施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更,減少損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。為此,應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。

        合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性工作。目前園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問題往往不太熟悉,同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該首當(dāng)其沖,合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息的了解,并不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

        加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 :(1)施工準(zhǔn)備階段要嚴(yán)格做好設(shè)計(jì)施工圖紙的會(huì)審復(fù)核工作對(duì)于每一個(gè)建設(shè)工程,設(shè)計(jì)施工圖紙的質(zhì)量好壞都會(huì)直接影響到整體工程施工質(zhì)量的好壞。園林工程的施工也不例外,其施工準(zhǔn)備階段也要嚴(yán)格做好會(huì)審復(fù)核的工作,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在缺陷和問題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主和設(shè)計(jì)單位通過共同研究討論進(jìn)行糾正修改,以避免在施工過程中造成損失。同時(shí)在會(huì)審過程中,承包施工單位應(yīng)與園林設(shè)計(jì)者進(jìn)行設(shè)計(jì)理念上的交流和溝通,以利于園林工程根據(jù)設(shè)計(jì)者的思想理念進(jìn)行施工。(2)材料是保證工程建設(shè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ),也是能夠保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要影響因素。在園林工程設(shè)計(jì)與施工過程中,必須要求對(duì)材料的采購工作制定嚴(yán)格的控制把關(guān)程序。園林工程施工的材料還包括對(duì)苗木的采購。通常情況下,園林工程建設(shè)對(duì)于苗木的需求量是非常大的,而且有時(shí)候必須要求大量苗木同時(shí)到位,這樣的情況對(duì)于材料采購工作提出了極高的要求。因此,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)是必要的。

        加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)(1)在工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。(2)對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算,在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí),造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì),這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

        4 加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

        在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段:招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中,招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段,必須要按照合同辦事,樹立法律意識(shí),做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作,全面履行合同內(nèi)容,有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單,要按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列,從而得出清單。

        綜上所述,園林工程在我國(guó)城市規(guī)劃和城市建設(shè)中作用顯得越來越重要的同時(shí),其設(shè)計(jì)與施工的問題的嚴(yán)重性也日益凸顯出來。園林工程造價(jià)涉及的范圍甚廣,如何做好控制以及管理,這需要相關(guān)人員不斷的提高專業(yè)素質(zhì),不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷的改進(jìn),不斷的完善,才能做好管理工作。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 劉春桃.談園林工程建設(shè)項(xiàng)目的成本控制[J].黑龍江科技信息,2011(8).

        [3] 馬盈紅.論如何加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2010(12).

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