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        公路工程施工技術(shù)管理

        2018-10-21 11:12:03黎長仔
        裝飾裝修天地 2018年20期
        關(guān)鍵詞:公路工程施工技術(shù)管理

        黎長仔

        摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國現(xiàn)代化進(jìn)程正在不斷的加快,因此促使我國公路工程建設(shè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。公路工程是比較特殊的一種施工項(xiàng)目,其主要特點(diǎn)是,占用面積廣、跨度比較大、耗時(shí)較長等等。在公路工程施工過程中最主要的是要做好公路工程施工技術(shù)管理,這樣才能保證公路工程施工工作正常的開展。本文對(duì)公路工程施工技術(shù)管理進(jìn)行分析,旨在為相關(guān)的公路建設(shè)人員提供一些可靠的參考。

        關(guān)鍵詞:公路工程;施工技術(shù);管理

        1 引言

        俗話說,要致富,先修路。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,公路建設(shè)占有非常重要的地位。而在公路建設(shè)的過程中最主要的就是施工管理。公路在施工的過程中,采用了非常多的施工技術(shù),這些技術(shù)在施工過程中起到了非常重要的作用,它不僅提高了施工效率,還使得公路工程質(zhì)量更好。公路工程施工技術(shù)管理是通過一定的組織,運(yùn)用有效的方式促使工程滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并且實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。一般情況下,施工技術(shù)管理包括工程測(cè)量管理、工程試驗(yàn)管理、工程技術(shù)檔案管理等等。在管理的過程中,相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益,在保證施工質(zhì)量的情況下,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 公路工程技術(shù)管理的基本工作

        2.1 制定和貫徹相關(guān)的規(guī)范章程

        公路工程技術(shù)管理的首要工作是制定相關(guān)的規(guī)章制度以及操作規(guī)程,這樣就能夠保證公司以及施工單位的員工都能按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行工作,同時(shí)要嚴(yán)格的執(zhí)行國家和相關(guān)部門的法令性文件,嚴(yán)格的按照相關(guān)的制度進(jìn)行管理工作,保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

        2.2 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,開展科學(xué)研究工作

        在項(xiàng)目開始的同時(shí)要成立相關(guān)的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,讓小組成員對(duì)項(xiàng)目的施工難點(diǎn)以及重點(diǎn)進(jìn)行分析研究,并找出最佳的解決方式,同時(shí)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行研究爭(zhēng)取提出更效果的施工技術(shù)。多以一般的領(lǐng)導(dǎo)小組在施工過程中有兩個(gè)作用,第一是攻克施工過程中遇到的難點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行成分的研究,提高工程的質(zhì)量,在對(duì)這些問題進(jìn)行反復(fù)的觀察、測(cè)試以及統(tǒng)計(jì)分析,為提出更好的技術(shù)做鋪墊。第二就是為施工技術(shù)規(guī)范以及技術(shù)操作規(guī)程提供有效的科學(xué)依據(jù)。

        2.3 收集技術(shù)資料并統(tǒng)一整理和管理

        技術(shù)資料是管理過程中非常重要一部分內(nèi)容,這些資料不能丟失,所以在項(xiàng)目開始施工之前就要對(duì)項(xiàng)目今年香港資料收集,并通過業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)收集的資料進(jìn)行分類歸檔,建立起專門的檔案管理方式。技術(shù)資料是施工技術(shù)工人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是開展施工管理中的重要依據(jù),尤其是在信息技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)代,資料信息更是非常重要的存在。在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴衅溆行У膫鬟f,滿足我國的科研需求。

        3 公路工程施工技術(shù)管理

        3.1 準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

        建立相應(yīng)的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制度。公路施工技術(shù)管理中,其管理人員的包括各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各級(jí)管理人員都要明確其責(zé)任,并由總工程師統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并且制定相關(guān)的規(guī)章制度,讓員工根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行工作,除了能夠提升工作人員的責(zé)任心之外,還能提升他們的工作效率。

        建立相應(yīng)的施工技術(shù)管理規(guī)章制度。建立相應(yīng)的施工技術(shù)管理工作包括三個(gè)方面的內(nèi)容:首先是建立和健全圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更技術(shù)審核制度,這一制度是為了保證設(shè)計(jì)圖紙的正確性。對(duì)圖紙進(jìn)行審定,應(yīng)該從主結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)裝備、選用材料等方面進(jìn)行,在發(fā)現(xiàn)圖紙有問題的時(shí)候贏及時(shí)的提出并進(jìn)行整改,保證特制的正確性與合法性;其次是要建立相應(yīng)的施工日記制度,其主要目的是為了準(zhǔn)確的把握整個(gè)施工過程的情況,日記應(yīng)該包括日期、氣候、施工團(tuán)隊(duì)、施工相關(guān)活動(dòng)等的記錄,這樣方便工作人員進(jìn)行審查分析,一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在就要及時(shí)的提出并進(jìn)行解決;最后是實(shí)行技術(shù)交底制度,這一制度是為了保證工程正常的施工,需要交底的方面有六個(gè),包括工藝、材料、圖紙、措施、樣板、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)。

        建立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)管理系統(tǒng)以及檔案體系。無規(guī)矩不成方圓,在施工技術(shù)的管理中也需要相應(yīng)的技術(shù)管理體系,公路工程施工單位應(yīng)該健全相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)技能,并設(shè)置監(jiān)督和考核體系,并根據(jù)社會(huì)的變化不斷的調(diào)整施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,保證技術(shù)管理的有效性。同時(shí)要建立相應(yīng)的檔案管理系統(tǒng),將公路施工中的資料一一的收集并整理,以備不時(shí)之需。

        3.2 施工過程中的技術(shù)管理

        施工中的技術(shù)管理是整個(gè)施工技術(shù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,施工過程的管理直接與工程的質(zhì)量相關(guān),因此在管理的過程中一定要小心謹(jǐn)慎,首先要按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,不能夠憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工工作,其次在保證工程質(zhì)量的情況下,應(yīng)該盡最大的可能降低施工成本,同時(shí)在施工的過程中一定要按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行是工農(nóng),保證工程質(zhì)量和安全。然后才是在施工過程中要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,考察和挖掘施工過程中可能存在的問題并及時(shí)進(jìn)行整改,防止以后出現(xiàn)巨大的事故造成不可挽回的損失。此外在施工過程中應(yīng)該對(duì)所有的細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄和整理,防止出現(xiàn)微小的紕漏影響整個(gè)工程質(zhì)量。最后對(duì)施工過程中使用到的資料進(jìn)行收集并整理,保留有用的資料,供日后使用。

        3.3 施工完成之后的技術(shù)管理

        竣工技術(shù)管理是公路工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),主要是開展檢查和驗(yàn)收工作,因此在這一環(huán)節(jié)中,相關(guān)人員應(yīng)該非常的細(xì)心。首先,由專門的團(tuán)隊(duì)對(duì)公路進(jìn)行檢查,主要方式是通車,并仔細(xì)的記錄信息,最后對(duì)信息進(jìn)行分析,指出當(dāng)中存在的不足,并加緊整改。其次是采用預(yù)驗(yàn)收的方式先填寫竣工報(bào)告,然后對(duì)施工過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析,積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。最后就是要把工程有施工單位教導(dǎo)相關(guān)部門單位并簽署合同,這樣這一公路工程才能算是徹底完結(jié)。驗(yàn)收工作也是非常重要的,這需要相關(guān)的人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,并且從細(xì)節(jié)方面入手,防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。此外還應(yīng)該端正相關(guān)檢驗(yàn)人員的工作態(tài)度,讓他們對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),防止他們出現(xiàn)工作不認(rèn)真的情況,同時(shí)還應(yīng)該提升他們的檢驗(yàn)水平以及知識(shí),讓他們能夠?qū)こ谈尤娴尿?yàn)收,保證工程的質(zhì)量。

        4 結(jié)語

        公路工程施工技術(shù)管理工作起最大的目的是為了在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上保證建筑的質(zhì)量,因此要從多方面開展工程施工技術(shù)管理,并以此強(qiáng)化公路工程質(zhì)量管理,保證建筑工程的施工質(zhì)量,同時(shí)還要不斷的開發(fā)新技術(shù),提高公路工程的施工效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 吳韜.公路工程施工技術(shù)管理探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(18):113~114.

        [2] 王越.公路工程施工技術(shù)管理[J].江西建材,2014(19):128.

        [3] 吳曲.公路工程施工技術(shù)管理措施探討[J].交通建設(shè)與管理,2014(8):99~101.

        [4] 呂根群.公路工程施工技術(shù)管理研究[J].四川建材,2012(1):212~214.

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