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        市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理探究

        2018-10-21 21:31:09牛冬
        裝飾裝修天地 2018年17期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制

        牛冬

        摘 要:有專家預(yù)言:“21世紀(jì)是城市的世紀(jì)”,據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的研究,到2020年中國城市化水平將由2000年的36.22%提高到60%左右,到2050年約75%的人將會(huì)生活在城市,我國城市化進(jìn)程的步伐正以前所未有的速度向前發(fā)展。市政基礎(chǔ)設(shè)施是城市賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是衡量一個(gè)國家及其城市現(xiàn)代化水平和文明程度的重要標(biāo)志之一。處于城市化加速發(fā)展時(shí)期的中國,加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理,對(duì)于提高城市的功能與品位、加快城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可替代的重要作用。

        關(guān)鍵詞:市政基礎(chǔ)設(shè)施;施工質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;驗(yàn)收

        1 前言

        根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工期短、相關(guān)規(guī)范不全、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、施工難度大、施工隨意性大等特點(diǎn),對(duì)如何做好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工階段的質(zhì)量管理與控制進(jìn)行探討,我們?cè)撊绾伟l(fā)現(xiàn)這些問題并且找到解決問題的辦法,對(duì)于促進(jìn)我國城市化進(jìn)程、提高城市生活品質(zhì)有著重大的意義。

        近幾年,在中央擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入方針指導(dǎo)下,各地均加大市政設(shè)施的投入,大量的建設(shè)資金被用于改善市政基礎(chǔ)設(shè)施,市政建設(shè)取得可喜的成就,市政設(shè)施日臻完善,極大地改善了市民的居住條件。

        2 市政設(shè)施建設(shè)存在的問題

        面對(duì)市政設(shè)施建設(shè)取得的成效,我們也不能過于樂觀,城市化進(jìn)程中市政設(shè)施的建設(shè)與管理還存在著以下種種問題并制約著市政設(shè)施的完好使用。

        2.1 重建設(shè)、輕管養(yǎng),市政養(yǎng)護(hù)資金投入有限

        在目前這種統(tǒng)一規(guī)劃,分口管理、多渠道計(jì)劃投資的城市建設(shè)管理體制下,全國各地的市政養(yǎng)護(hù)部門每年分到的資金往往只夠用于小修小補(bǔ),對(duì)舊城的基礎(chǔ)設(shè)施難以改造,舊有市政設(shè)施大多超負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致故障頻生,影響各市政設(shè)施的使用。

        2.2 政出多門,各自為政,管理不善

        城市建設(shè)中涉及的部門有電信、電力、市政、人防和園林綠化等十幾個(gè)管線部門。由于缺乏統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃和管理,造成馬路“開膛破肚”時(shí)常發(fā)生,會(huì)出現(xiàn)今天這個(gè)部門剛剛破路埋下管道,明天另一個(gè)部門又要申請(qǐng)開挖的情況,難怪老百姓說,應(yīng)該給馬路安上拉鏈。占道經(jīng)營、占道停車現(xiàn)象嚴(yán)重,城市道路成了市場(chǎng)、停車場(chǎng),使本來就不能滿足車輛增長速度的道路設(shè)施更加顯得捉襟見肘,交通堵塞是全國各城市的通病。

        2.3 一些領(lǐng)導(dǎo)缺乏正確的政績觀,官本位思想嚴(yán)重,市政設(shè)施建設(shè)造成負(fù)作用

        一些官員不從實(shí)際出發(fā),盲目攀比,貪大求洋,不顧地方財(cái)力的可能性,大搞形象工程、政績工程,而建設(shè)資金的不足所導(dǎo)致的后果,使得建設(shè)市場(chǎng)上工程款拖欠嚴(yán)重。建設(shè)部在2004年2月16日聯(lián)合國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國土資源部、財(cái)政部發(fā)出通知,明確提出暫停城市寬馬路、大廣場(chǎng)建設(shè)。但是“拍腦袋”工程仍有時(shí)常發(fā)生,工程項(xiàng)目未經(jīng)方案論證,領(lǐng)導(dǎo)便要下令開始施工。往往邊施工,邊設(shè)計(jì),邊修改,趕工期。由于市政工程開發(fā)的綜合性和建設(shè)的超前性的特性,沒有經(jīng)過項(xiàng)目論證就實(shí)施,不僅要浪費(fèi)大量錢財(cái),而且會(huì)造成很大的負(fù)效應(yīng)性和環(huán)境污染,后果不堪設(shè)想。

        2.4 市政公用設(shè)施的投資方式較為單一

        資金匱乏仍然是市政設(shè)施建設(shè)、管理的主要問題。長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),使“投資、建設(shè)、管理、使用”混為一體,市政公用設(shè)施投資建設(shè)、維護(hù)管理資金全部依靠政府資金來源,造成資金短缺。

        2.5 市政公用行業(yè)效率低下,政府負(fù)擔(dān)過重

        市政公用行業(yè)大多為壟斷行業(yè),一是城市公共資源的占有、使用以及國有資產(chǎn)的經(jīng)營等方面沒有建立起競爭機(jī)制。二是政企不分、政事不分,機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事,經(jīng)營成本高,虧損嚴(yán)重,政府財(cái)政補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)過重。

        3 改善措施

        對(duì)于以上存在的各種問題,筆者認(rèn)為可以采取以下幾種措施來改變或改善現(xiàn)況。

        3.1 進(jìn)一步改變現(xiàn)有的投資模式

        建立城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制,加大市政設(shè)施建設(shè)管理資金投資力度。建立市政公用行業(yè)特許經(jīng)營制度,鼓勵(lì)社會(huì)資金、外國資本采取獨(dú)資、合資、合作等多種形式,參與市政公用設(shè)施的建設(shè),形成多元化的投資結(jié)構(gòu)。對(duì)供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理等經(jīng)營性市政公用設(shè)施的建設(shè),應(yīng)公開向社會(huì)招標(biāo)選擇投資主體。

        3.2 市政建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)

        要從現(xiàn)代化的高度,對(duì)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行遠(yuǎn)期、中期、短期規(guī)劃,綜合考慮其整體性和綜合性,注重經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的和諧發(fā)展,對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行適度的超前建設(shè)?,F(xiàn)代城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的社會(huì)系統(tǒng)工程,從橫的看,要對(duì)新開發(fā)區(qū)的工業(yè)、交通、住宅、科學(xué)文化、教育、衛(wèi)生、商業(yè)、服務(wù)、市政工程、公用事業(yè)、園林綠化、行政及其它建設(shè),統(tǒng)籌安排,配套建設(shè)。從縱的方面看,要對(duì)建設(shè)的全過程即規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷、土地平整、組織施工、驗(yàn)收交付使用、后續(xù)管理等,做到各環(huán)節(jié)緊密連接,相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展。城市道路是城市的骨架,城市道路系統(tǒng)一旦形成,就決定城市建設(shè)的發(fā)展輪廓。

        3.3 打破壟斷,引入市場(chǎng)競爭機(jī)制

        深化市政公用事業(yè)改革,加強(qiáng)城市運(yùn)行管理。加快市政公用事業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程?!吨泄仓醒腙P(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》已將城市公用事業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容,提出了深化改革的目標(biāo)和要求。打破行業(yè)壟斷,開放投資建設(shè)和經(jīng)營市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng)行為,建立和推行特許經(jīng)營制度,保證公眾利益。高度重視城市建設(shè)和運(yùn)行成本,不論是總體上,還是具體到每一個(gè)城市甚至每一個(gè)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),都要講投資成本、投資效益。改革城市公共產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制,建立健全企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管。

        3.4 建立市政公用設(shè)施的產(chǎn)權(quán)制度

        明確市政設(shè)施的所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)。城市人民政府是城市市政設(shè)施的所有者,城市人民政府將市政設(shè)施的所有權(quán)授予各級(jí)市政設(shè)施行政主管部門。這樣才能克服政出多門、管理混亂、互相推諉的現(xiàn)象。作為房地產(chǎn)開發(fā)商,只管經(jīng)營企業(yè)和依法納稅及交納市政建設(shè)配套費(fèi),與房屋建成相配套的外部市政設(shè)施建成后應(yīng)及時(shí)移交政府相應(yīng)管理部門,而政府收取稅收和市政配套費(fèi)后,相關(guān)的市政管理部門就必須對(duì)市政設(shè)施的管理維修負(fù)責(zé)。

        綜上所述,與老百姓生活息息相關(guān)的市政設(shè)施的建設(shè)與管理所存在的這樣或那樣的問題如果確實(shí)能夠得到解決,市政設(shè)施進(jìn)一步完善,城市生活品質(zhì)提高,那么城市化進(jìn)程也會(huì)以更健康、更快捷的速度向前發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 陳甬軍,陳愛民.中國城市化:實(shí)證分析與對(duì)策研究[M].廈門大學(xué)出版社,2002(6).

        [2] 王茂林副主編,龍永樞,楊重光主編.新中國城市經(jīng)濟(jì)50年[M].2000(9).

        [3] 劉慧勇,梁維和,楊琦.如何讓“錢”路暢通—縱談城市建設(shè)投融資[M].北京:中國城市出版社,2001(1).

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