劉麗芳

摘 要：在建筑工程不斷發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)成本控制的各個(gè)階段提出了更為嚴(yán)格的要求，已經(jīng)成為了提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)成本各個(gè)階段的有效控制，比如在設(shè)計(jì)階段、施工過(guò)程階段以及在竣工結(jié)算等方面，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利完工，保證較高的工程質(zhì)量，保證施工單位較高的知名度和美譽(yù)度。本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)成本控制的各個(gè)階段展開(kāi)深入研究，重點(diǎn)闡述幾點(diǎn)完善的優(yōu)化措施

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；成本控制；優(yōu)化措施

1 前言

目前，在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)過(guò)程中，在建筑工程中，工程造價(jià)成本控制得到了廣泛的應(yīng)用和推廣，由于建筑工程高度重視經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等因素，相應(yīng)的管理方式也具有多樣性和豐富性。建筑工程管理作為系統(tǒng)化的管理方式之一，一旦某一階段出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程的順利進(jìn)行。因此，必須要嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)成本控制的各個(gè)階段，將各個(gè)階段的造價(jià)成本保持在可控范圍內(nèi)，并加強(qiáng)BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用，將造價(jià)成本控制落實(shí)到位。

2 建筑工程造價(jià)成本控制的重要性分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的影響下，建筑企業(yè)處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面中。然而現(xiàn)階段，在建筑企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著較多問(wèn)題，特別是工程造價(jià)，缺少較為完善的管理體制。對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，要有效管理工程的造價(jià)和施工成本，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，還要嚴(yán)格管理工程款，將建筑工程的造價(jià)管理落實(shí)到位[1]。

同時(shí)，建筑市場(chǎng)有著較高的活躍度，企業(yè)要對(duì)工程造價(jià)給予高度重視，加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制，并且還要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程施工質(zhì)量、成本以及施工技術(shù)等方面之間的關(guān)系，對(duì)建筑工程造價(jià)各個(gè)階段進(jìn)行有效控制，從而為建筑企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3 建筑工程造價(jià)成本控制各個(gè)階段的優(yōu)化措施

3.1 加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

在投資決策階段中，是建筑工程的首要階段，對(duì)于工程資金投資方案實(shí)施規(guī)劃至關(guān)重要，嚴(yán)重影響著工程造價(jià)成本控制。在實(shí)際施工過(guò)程中，要充分考慮前期的工程地質(zhì)勘察報(bào)告，合理規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際施工規(guī)模，合理編制造價(jià)成本投資方案，不斷調(diào)整和優(yōu)化施工工藝，滿(mǎn)足成本節(jié)約目的，確保工程造價(jià)水平的穩(wěn)步提升。

此外，要想將工程造價(jià)的管理和控制落實(shí)到位，要加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建BIM數(shù)據(jù)模型，將可視化技術(shù)和模擬建設(shè)等BIM軟件功能充分發(fā)揮出來(lái)，保證建設(shè)項(xiàng)目模擬決策的準(zhǔn)確性與可靠性。

3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

對(duì)于設(shè)計(jì)階段來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的影響也是比較大的，其中存在著較多的變動(dòng)性因素，所以必須要將造價(jià)成本控制貫徹落實(shí)到位，為后期施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，要做到以下幾點(diǎn)：首先，在施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，要安排專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督人員[2]，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性與可行性。其次，造價(jià)計(jì)算要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)這一據(jù)誒短的監(jiān)督與管理力度。要設(shè)定精準(zhǔn)的投資限額，并將其作為造價(jià)控制的重要一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑設(shè)計(jì)受到影響，比如在質(zhì)量、規(guī)模以及費(fèi)用等方面。同時(shí)，還要加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以節(jié)省時(shí)間，為工程造價(jià)估算工作效率的提升創(chuàng)造有利條件。其中，在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化方面，要加強(qiáng)BIM軟件的應(yīng)用，進(jìn)行5D模擬施工，進(jìn)行碰撞分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

3.3 加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

首先，要實(shí)施不標(biāo)底招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中，要積極開(kāi)展不設(shè)標(biāo)底的工程競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)于不能作為評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，要積極開(kāi)展工程預(yù)算處理工作。進(jìn)行招標(biāo)的企業(yè)還要對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算，對(duì)招標(biāo)文件中的內(nèi)容進(jìn)行全面審核。同時(shí)，還要落實(shí)好工程概預(yù)算的編制工作，密切關(guān)注市場(chǎng)的材料價(jià)格，并對(duì)施工中所需的數(shù)量進(jìn)行深入分析，對(duì)工程項(xiàng)目所需的總費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。其次，要確定方案。對(duì)于良好的施工方案，可以不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量，結(jié)合施工方案，要對(duì)該項(xiàng)工程項(xiàng)目所需的總成本進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。所以在招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制中，要深入評(píng)估施工方案，選擇最為適宜的施工方案。

3.4 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

（1）設(shè)備和材料采購(gòu)的費(fèi)用。要想促進(jìn)整個(gè)施工的順利開(kāi)展，建筑材料和施工設(shè)備也是不可忽視的一個(gè)重要方面，在建筑工程所占據(jù)的比重是非常大的。在建筑工程開(kāi)始施工之前，必須要積極開(kāi)展建筑材料和施工設(shè)備的采購(gòu)工作，材料和設(shè)備的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。要對(duì)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確確定，并確保施工材料和設(shè)備價(jià)格預(yù)算的準(zhǔn)確無(wú)誤，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制目標(biāo)?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)視角下，材料供應(yīng)渠道比較多，而且材料的價(jià)格之間也有著一定的差距，所以工程造價(jià)管理人員要密切關(guān)注材料市場(chǎng)變化情況，充分掌握施工材料和設(shè)備的相關(guān)信息。采購(gòu)人員也要發(fā)揮出自身的監(jiān)管職能，將采購(gòu)費(fèi)用保持在預(yù)算允許的范圍內(nèi)。

（2）合理控制材料消耗量。企業(yè)要加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建物資管理信息系統(tǒng)，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，對(duì)建材計(jì)劃用量、設(shè)計(jì)用量等進(jìn)行深入分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。如果材料消耗存在的偏差比較大，系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)出警報(bào)或提示，相關(guān)人員要及時(shí)采取改善措施，將造價(jià)控制的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

例如：以某一工程項(xiàng)目為例，該建筑項(xiàng)目主要包括電氣、通風(fēng)等，在材料管理過(guò)程中，積極構(gòu)建了材料BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)，具體詳見(jiàn)圖1，推動(dòng)了成本信息共享目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成本的管控效果顯著。

（3）采用合理的施工方法，確定施工進(jìn)度。在項(xiàng)目承包商進(jìn)行成本核算過(guò)程中，選擇和制定施工方案是重要的決策依據(jù)之一，對(duì)于整個(gè)工程成本的大小和控制也是至關(guān)重要的。所以在選擇施工方法過(guò)程中，要對(duì)施工單位自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行深入分析[3]，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。此外，還要對(duì)施工所在區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境和自然條件進(jìn)行深入分析，制定出切實(shí)可行的工程指導(dǎo)方案，為工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供便利。在建筑工程施工階段中，工程進(jìn)度也是施工質(zhì)量的影響因素之一，所以要制定完善的施工進(jìn)度方案，保證合理的施工進(jìn)度，避免出現(xiàn)各種施工高峰期現(xiàn)象。

3.5 加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)控制

在建筑工程竣工階段中，要深入分析施工圖紙，并全方位、多角度領(lǐng)域地審查簽證單中的內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙，明確定額中是否出現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的重復(fù)現(xiàn)象，如果存在重復(fù)的項(xiàng)目，要及時(shí)予以剔除或取消。對(duì)于在施工中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和簽證單等，要加大審核力度，避免出現(xiàn)重復(fù)入賬現(xiàn)象。

同時(shí)，還要嚴(yán)格審核工程材料的價(jià)差和量差，高度重視現(xiàn)場(chǎng)審核工作的開(kāi)展，確保工程造價(jià)結(jié)算的合理性與科學(xué)性。還要嚴(yán)格審查好施工合同，及時(shí)處理好結(jié)算糾紛問(wèn)題。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程各個(gè)階段中，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制的應(yīng)用，將造價(jià)保持在合理范圍內(nèi)，提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，推動(dòng)建筑工程各個(gè)階段工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過(guò)程成本控制目標(biāo)，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 唐婧.建筑工程造價(jià)管理中各個(gè)階段的合理控制研究[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（3）：478～479.

[2] 鄭元革.建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制思考[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（36）：54.