李江波

摘 要：市政工程施工現(xiàn)場管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場對一個工程項(xiàng)目來說，是最為直接的場所，是施工人員運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段，結(jié)合人力物力以及財力完成某項(xiàng)工程的場地。施工現(xiàn)場管理的好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 本文分析當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場管理存在問題，并提出具體改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；重要性

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程也隨之加快，各個城市的市政基礎(chǔ)設(shè)施的興建和改造都不同程度地加大了力度。從城市的主干道、次干道到街巷小道、橋梁等都在有計劃地進(jìn)行新建或者改建，以配合城市發(fā)展的需求，這些都給城市彰顯出一種欣欣向榮的場景。而施工現(xiàn)場管理作為市政工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在城市化需求不斷發(fā)展的今天也顯得尤為重要。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

我們通常把施工現(xiàn)場管理認(rèn)為是工程項(xiàng)目管理的核心，是確保工程質(zhì)量與安全文明施工的關(guān)鍵。其重要性體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是對于施工企業(yè)來說，良好的施工現(xiàn)場管理是企業(yè)樹立形象提高聲譽(yù)，從而獲得社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程迅速發(fā)展起來，隨之而來的是激烈的市場競爭，施工企業(yè)面臨激烈的市場競爭，既要獲得效益又要確保企業(yè)聲譽(yù)。最佳的辦法就是提高施工現(xiàn)場的管理。有效的施工現(xiàn)場管理，不僅能幫助企業(yè)完成工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求，也為企業(yè)的生存、發(fā)展提供保障。二是就市政工程本身而言，它是關(guān)乎國計民生的重要工程，有效的施工現(xiàn)場管理能夠提高工程的質(zhì)量。因此，市政工程的施工現(xiàn)場管理是非常重要的。

3 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1 施工技術(shù)落后，管理薄弱

施工技術(shù)和管理是市政工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否的重要因素，兩者是相輔相成的關(guān)系，良好的施工技術(shù)要有管理作基礎(chǔ)，管理又要以良好的施工技術(shù)為依托。施工技術(shù)和管理包括施工方案的選取、施工過程的控制、施工技術(shù)的實(shí)施等等內(nèi)容，在市政工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)由于管理不到位，技術(shù)落后而造成的質(zhì)量問題。例如，盲目施工，圖紙不明確，施工不規(guī)范，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與實(shí)際發(fā)展脫節(jié)等等。另外，由于管理意識的薄弱，常常會出現(xiàn)施工流程錯誤，人員工作內(nèi)容不明，責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象，這都嚴(yán)重阻礙了市政工程的安全質(zhì)量。

3.2 行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后

目前的市政設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)展相比，有的標(biāo)準(zhǔn)空缺，有的標(biāo)準(zhǔn)滯后，這工程質(zhì)量水平的提高有一定程度的制約，最后導(dǎo)致先天不足。另外，施工圖審查規(guī)范缺失?，F(xiàn)行國家無市政工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法，盡管有建筑施工圖設(shè)計文件審查辦法，許多地市縣施工圖審查機(jī)構(gòu)，無市政施工圖審查資質(zhì)，無相應(yīng)資格專業(yè)人員，這就使施工圖審查批準(zhǔn)制度難以得到切實(shí)貫徹，并難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.3 施工單位質(zhì)量管理體系不健全

由于市場還不規(guī)范，市場準(zhǔn)入門檻不高，加之多數(shù)施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制、轉(zhuǎn)包掛靠的行為較為普遍，這就削弱了企業(yè)對工程質(zhì)量的管理。另外，有些地方為了建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)行扶持，提供了優(yōu)惠政策針對企業(yè)資質(zhì)的升級，總包企業(yè)行列也吸納了一批分包企業(yè)，但是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和工程的質(zhì)量管理控制能力和實(shí)力欠缺，質(zhì)量問題頻發(fā)。

3.4 全新管理概念運(yùn)用的不當(dāng)

新時代下科技不斷的進(jìn)步發(fā)展，公司在競爭中處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并立的局面，面對全新挑戰(zhàn)，公司要是不進(jìn)行革新管理，很快就會被市場淘汰，有些公司只重視近期的發(fā)展目標(biāo)和眼前的利益，未能從長遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)行考慮，這種輕視管理的公司，容易造成資金運(yùn)用不當(dāng)，還容易偏重技術(shù)水平，使得管理失衡，對于工程進(jìn)展和工程施工管理形成巨大的妨礙作用。

4 市政工程在施工管理措施

4.1 建立完善的施工管理體系

要想保證建筑工程的施工質(zhì)量，一定要在規(guī)定的范圍內(nèi)做出合理的現(xiàn)場施工管理。使得對于施工現(xiàn)場管理者的要求就十分嚴(yán)格，同時，在建筑工程施工進(jìn)行前一定要了解到管理機(jī)制對于施工現(xiàn)場的重要性以及嚴(yán)重性，盡量避免一些突發(fā)情況的發(fā)生。想要做到這點(diǎn)，首先就要先設(shè)置一個專門的管理機(jī)構(gòu)，使其管理效益最大化，其次，也要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的管理經(jīng)驗(yàn)，精簡人員減少不必要的開支，最后，我們要將這個管理制度在公司中有效、合理的運(yùn)行起來，增強(qiáng)管理力度，設(shè)置相關(guān)的管理部門，確保我們的建筑施工現(xiàn)場的管理完善，不會使其出現(xiàn)意外的情況。

4.2 科學(xué)管理施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備

據(jù)統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在整個市政道路施工建設(shè)總造價中，施工材料費(fèi)用占很大比例，約50%，也就是說，充分有效的利用施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備，在一定程度上影響工程造價。可見，科學(xué)管理施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備，對控制工程造價具有重要意義。所以，合理選取施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備是整個施工過程的關(guān)鍵，選取時施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，有對比性的選取，以優(yōu)化整合施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備。

4.3 強(qiáng)化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，要加大投入，提升對市政工程的原材料和半成品檢測能力。不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

5 結(jié)束語

市政施工的施工現(xiàn)場管理直接影響著工程的順利進(jìn)展、質(zhì)量、安全以及工程效益，各級管理部門以及施工單位都要對其有足夠的重視。筆者認(rèn)為，在充分認(rèn)識施工現(xiàn)場管理重要性的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前我國市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題，并加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的措施的研究與運(yùn)用，就一定能提高市政工程的質(zhì)量。這不僅提高了市政工程的使用壽命，對于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有極其重要的作用。

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