劉洪宇

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而建筑周期也存在相應(yīng)的增長(zhǎng)。所以工程造價(jià)在較長(zhǎng)的建筑周期中會(huì)受到很多隨機(jī)因素的影響，具體有工人工資、材料消耗、設(shè)備配置等預(yù)算，如此就需要建筑工程管理部門在充分了解市場(chǎng)行情的前提下，以工程實(shí)際進(jìn)度為基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行不斷調(diào)整。此外，建筑工程造價(jià)也會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)管理模式的變化而不斷改動(dòng)。例如在現(xiàn)如今新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工程造價(jià)問(wèn)題就有著新的解算方法?？偠灾?，如若想要合理的控制造價(jià)，就要對(duì)整個(gè)工程中每一部分進(jìn)行充分管控，這樣才可以在合理控制造價(jià)的同時(shí)提高工程效益以及社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；影響因素；改善措施

1 引言

建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展起著決定性作用，科學(xué)合理的工程造價(jià)是建筑企業(yè)管理中極為重要的部分，還是建筑企業(yè)十分必要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大，工程建設(shè)周期也隨之延長(zhǎng)。工程造價(jià)貫穿整個(gè)建筑工程，在長(zhǎng)期的工程建設(shè)過(guò)程中，整個(gè)建筑工程中每個(gè)階段都有可能存在影響建筑工程造價(jià)的因素。從項(xiàng)目工程招標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收整個(gè)建設(shè)過(guò)程必須依靠工程造價(jià)的科學(xué)合理的指導(dǎo)?？茖W(xué)合理的工程造價(jià)可有效減少建設(shè)過(guò)程中的不利因素，有力促進(jìn)建筑工程的順利開(kāi)展。當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)在具體實(shí)踐過(guò)程中仍有許多不足，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約這我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展步伐，致使建筑工程造價(jià)并未在建筑工程中發(fā)揮其真正的有效價(jià)值。

2 建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵

2.1 建筑工程造價(jià)的概念

建筑工程造價(jià)是指建筑工程項(xiàng)目所花費(fèi)的成本，也就是在建筑該項(xiàng)目的過(guò)程中投入的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等一次性投入的費(fèi)用總和。另一個(gè)角度來(lái)講，建筑工程造價(jià)指建筑工程價(jià)格和建筑工程的總體價(jià)格。

2.2 降低建筑工程造價(jià)的必要性

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，城市化進(jìn)程也明顯加快，建筑工程的數(shù)量日益增多，人們的生活水平也隨之不斷提升，只有不斷提升人們的生活質(zhì)量才能更好地滿足人們的實(shí)際需求。當(dāng)今人們對(duì)建筑物的質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求，建筑企業(yè)必須要做好工程造價(jià)管理工作，確保建筑工程質(zhì)量。只有這樣才能滿足人們的需求，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

3 工程造價(jià)影響因素

3.1 管理、監(jiān)督因素

整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程離不開(kāi)有效的施工管理和監(jiān)督機(jī)制，管理人員需全面把控各個(gè)環(huán)節(jié)。目前大多數(shù)的工程監(jiān)管部門并未建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，所以未能有效把控工程造價(jià)。根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)建筑施工管理中仍然存在許多問(wèn)題。管理者并未深入理解工程造價(jià)的實(shí)際意義，對(duì)工程造價(jià)并未高度重視，在建筑工程施工中，管理者缺乏設(shè)備和原材料的運(yùn)用管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)備、原材料無(wú)法得到有效應(yīng)用，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)而增加了工程施工成本。另外，建筑工程施工中施工周期、地理環(huán)境、施工程序等因素都將直接影響到工程造價(jià)。

3.2 市場(chǎng)因素的影響

價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)行情變化狀況及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷等各種因素都屬于市場(chǎng)因素的范疇，如施工原材料、市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況，會(huì)造成建筑工程材料成本的變動(dòng)，從而給建筑企業(yè)造成一定的成本壓力。人工費(fèi)用的提升，也會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工成本的快速增長(zhǎng)。近些年，土地成本、機(jī)械租賃成本等在很大程度上增加了建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種市場(chǎng)變化都會(huì)給建筑工程施工造成一定的影響，可見(jiàn)影響建筑工程造價(jià)的市場(chǎng)因素復(fù)雜多樣。

3.3 施工過(guò)程中實(shí)際成本管控對(duì)造價(jià)的影響

在施工過(guò)程中，材料的成本管控對(duì)造價(jià)也有很大的影響。材料負(fù)責(zé)人若是沒(méi)有根據(jù)施工計(jì)劃提前聯(lián)系材料供應(yīng)商，做好材料采購(gòu)儲(chǔ)備的相關(guān)工作，則就會(huì)因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。這樣就提高了工程施工成本，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)形成很大的影響。除此之外，嚴(yán)格管理材料使用也十分重要，若是對(duì)沒(méi)有使用完的材料進(jìn)行隨意浪費(fèi)與丟棄，則就會(huì)造成資源上的浪費(fèi)，進(jìn)而提高整個(gè)工程施工過(guò)程中的成本。

4 控制建筑工程造價(jià)的對(duì)策

4.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的控制

為了確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)，建筑企業(yè)必須要嚴(yán)格控制建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，保證建筑工程各個(gè)階段的工作都能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其要加強(qiáng)對(duì)施工階段的管理和控制。企業(yè)應(yīng)該從制定標(biāo)準(zhǔn)成本、制定成本差異考核辦法并不斷完善項(xiàng)目成本責(zé)任制三個(gè)方面做好成本控制。首先，建筑企業(yè)必須要綜合考慮施工預(yù)算、工程特征、施工條件等因素，并以施工方案為前提，有效制定標(biāo)準(zhǔn)成本；其次，制定成本差異考核辦法是指在建筑工程施工過(guò)程中，需要認(rèn)真分析、探究施工實(shí)際成本和預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，并找出原因，采取有效措施加以解決。

4.2 加強(qiáng)工程監(jiān)督管理人員素質(zhì)培養(yǎng)

建立健全的工程監(jiān)管體系離不開(kāi)高素質(zhì)的工程監(jiān)管人員。因此必須加強(qiáng)全體工程監(jiān)管人員的素質(zhì)培養(yǎng)，首先需提高工程監(jiān)管人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，精選具備較高從業(yè)資質(zhì)、高素質(zhì)的人員實(shí)施工程造價(jià)的監(jiān)管；其次，不斷培訓(xùn)工程監(jiān)管人員的專業(yè)技能，定期邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行教導(dǎo)，優(yōu)化完善工程監(jiān)管體系，及時(shí)汲取先進(jìn)科學(xué)的工程管理知識(shí)；再次，加強(qiáng)工程監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)考核力度，業(yè)務(wù)考核不過(guò)關(guān)者可進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育，業(yè)務(wù)考核水準(zhǔn)較差的可直接辭退處理；最后，嚴(yán)格要求工程監(jiān)管人員積極學(xué)習(xí)探究科學(xué)合理的工程造價(jià)管理措施。

4.3 加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)督部門的建設(shè)以及對(duì)相關(guān)人員的管理

監(jiān)督監(jiān)管部門對(duì)工程的成功進(jìn)行有著不容忽視的作用，尤其是對(duì)相關(guān)管理人員素質(zhì)的建設(shè)更是重中之重。要想加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的管理，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行。①要從源頭上控制管理人員的質(zhì)量。要注意選拔一些具有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)并且品行端正的人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督審查。②對(duì)招收來(lái)的監(jiān)管人員要通過(guò)培訓(xùn)后才能上崗，并且在上崗后定期邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行知識(shí)講座并進(jìn)行課后考察，對(duì)考察不合格的人員要進(jìn)行處罰或者辭退處理。

4.4 加強(qiáng)成本預(yù)算管理

在工程造價(jià)管控中，成本預(yù)算是最為核心的部分。在成本預(yù)算階段，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目需求和具體要求進(jìn)行初步的資金預(yù)估。從而為制定科學(xué)合理的工程造價(jià)管理方案提供一個(gè)較為合理的參考范圍。成本預(yù)算階段可以看做是整個(gè)建筑工程造價(jià)的硬性指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算的把控，進(jìn)而在保障質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)?，F(xiàn)階段，影響工程造價(jià)的因素逐漸增多，成本預(yù)算的準(zhǔn)確性大打折扣。在考核過(guò)程中，針對(duì)影響成本預(yù)算管理的因素，提出具有針對(duì)性的解決措施，從而及時(shí)消除各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。為有效提高成本預(yù)算的科學(xué)性，企業(yè)應(yīng)指導(dǎo)各部門按照規(guī)章制度展開(kāi)各項(xiàng)造價(jià)管理工作，并在此基礎(chǔ)之上不斷調(diào)整和優(yōu)化工程預(yù)算工作流程，從而提高成本預(yù)算管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性。通過(guò)預(yù)算流程化管理，既可以降低預(yù)算過(guò)程中的不確定性，還可以減少人為因素干擾，進(jìn)而保障工程造價(jià)總方案的科學(xué)性、合理性。

5 結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)由于其綜合性對(duì)整個(gè)建筑工程有極大的影響。綜上所述，有許多可控或不可控因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響，而投資方要在符合市場(chǎng)行情的前提下，充分對(duì)種種可控因素進(jìn)行綜合把控，全方位的控制工程造價(jià)，并且逐漸摸索出完善的工程造價(jià)管理方案，為建筑行業(yè)作出貢獻(xiàn)。

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