馬林通
摘 要:在改革開放的新時(shí)期,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施改善也步入了全新的階段。現(xiàn)如今大量建設(shè)企業(yè)都已經(jīng)把施工的安全管理工作作為首要任務(wù)之一,并且直接影響到工程的施工建設(shè),可謂意義重大。但在建筑工程施工實(shí)際操作過(guò)程中,會(huì)遇到一些形形色色的問(wèn)題,這將直接影響到建筑施工過(guò)程中的安全管理,也會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生或多或少的負(fù)面影響。面對(duì)遇到的問(wèn)題,需要積極提出切實(shí)可行、有針對(duì)性的方案,將問(wèn)題順利、高效地解決。本文主要圍繞建筑工程施工過(guò)程遇到的一些安全管理問(wèn)題,對(duì)于加強(qiáng)安全管理以及一些相關(guān)對(duì)策進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;文明施工;問(wèn)題研究
1 引言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,建筑行業(yè)開始在我國(guó)獲得了快速的發(fā)展,在這樣的大體背景之下,建筑工程安全文明施工理念受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。與建筑工程相關(guān)的安全文明施工所涉及的各類措施以及規(guī)章制度主要以維護(hù)建筑工程之中的人身安全為立足點(diǎn)和核心,在不斷提高工程施工質(zhì)量的前提之下真正地落實(shí)工程質(zhì)量安全管理工作。不可否認(rèn),預(yù)防措施在落實(shí)工程安全質(zhì)量的過(guò)程之中有著關(guān)鍵的作用,其中工程方以及管理部門需要以以人為本為基礎(chǔ)和前提,積極地完善現(xiàn)有的安全管理制度,不斷地落實(shí)相應(yīng)的管理規(guī)章制度以及要求。建筑行業(yè)的工作人員需要明確自身的基本職責(zé),將文明施工安全施工落到實(shí)處,在保障工程工程進(jìn)度的前提之上更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。盡管我國(guó)嚴(yán)格按照建筑工程安全文明施工所存在的各類問(wèn)題提出了相應(yīng)的規(guī)章制度,并不斷地完善現(xiàn)有的法律法規(guī),但是建筑施工所涉及的各類環(huán)節(jié)相對(duì)比較多,工作人員除了需要積極地做好前期的預(yù)防之外,還需要加強(qiáng)與其他部門之間的聯(lián)系,以工程安全文明施工為重要的理念,不斷提高自身的工作效率以及工作質(zhì)量。
2 安全文明施工管理存在的問(wèn)題
2.1 安全文明施工意識(shí)不足
目前許多建筑施工單位在進(jìn)行技術(shù)人員的招聘過(guò)程中,對(duì)其道德素養(yǎng)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的要求,許多施工企業(yè)中的工作人員素質(zhì)不高;在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)中,一些施工人員的安全文明意識(shí)薄弱,沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行規(guī)范化的管理和放置,對(duì)于建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾也沒(méi)有進(jìn)行有效的處理,隨處丟棄;沒(méi)有在安全的環(huán)境中使用易燃易爆品,不能保證工作環(huán)境的安全性等。許多建筑企業(yè)沒(méi)有重視安全文明施工的重要性,沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理,使其不了解安全文明施工對(duì)建筑工程的重要作用;安全文明施工的宣傳力度不夠,沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的教育工作等,使施工人員缺乏足夠的安全文明施工意識(shí)。許多施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境都是比較雜亂,對(duì)于使用的材料和設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行分類整理和放置,建筑垃圾也沒(méi)有進(jìn)行合理的處理,許多施工人員都沒(méi)有按照施工場(chǎng)地的指示牌進(jìn)行操作。
2.2 無(wú)法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)制度的制定,是保證企業(yè)安全文明施工的前提,將相關(guān)制度落實(shí)到實(shí)際的工程建設(shè)中,可以有效提高建筑行業(yè)安全文明施工的效率。我們國(guó)家目前比較重視建筑企業(yè)的安全生產(chǎn),并加大了安全生產(chǎn)制度的推廣。但是許多地區(qū)在實(shí)際的落實(shí)方面還存在問(wèn)題,沒(méi)有將相關(guān)制度有效的開展,許多施工單位也沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度去執(zhí)行,無(wú)法將責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)際的施工建設(shè)中。雖然許多地區(qū)的建筑企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)用了安全生產(chǎn)制度,有些企業(yè)也將自己原來(lái)的制度進(jìn)行了優(yōu)化和完善,但是由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員的安全文明意識(shí)較差,無(wú)法將其實(shí)際落實(shí)到工作中,直接影響了相關(guān)制度的應(yīng)用效果。
2.3 安全文明施工監(jiān)督力度不足
建筑施工建設(shè)過(guò)程中一般使用的是中小型建筑企業(yè),這些企業(yè)是建筑工程行業(yè)中的重要組成。但是這些企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中與一些大型企業(yè)是無(wú)法相比的,無(wú)論是使用的施工技術(shù)方面、人才配備方面、資金的投入方面還是企業(yè)管理方面都存在一定的不足,這些原因也導(dǎo)致了這些建筑企業(yè)的安全文明意識(shí)不足,無(wú)法對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。另外,許多質(zhì)量安全管理部門安排專業(yè)人員對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中,沒(méi)有充分發(fā)揮出自己的責(zé)任,只是做做表面功夫,沒(méi)有對(duì)施工場(chǎng)地中的各個(gè)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,即使在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也視而不見(jiàn),這都是影響建筑工程安全文明施工的重要因素。
3 建筑工程文明施工措施
3.1 建立文明施工保障體系
建筑工程文明施工管理方需要站在宏觀發(fā)展的角度,結(jié)合工程落實(shí)的實(shí)際情況,以現(xiàn)場(chǎng)管理為立足點(diǎn)和根基,建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)文明安全第一,預(yù)防為主之間的有效結(jié)合,并以此作為文明施工的重要依據(jù)和方針政策。
3.2 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工標(biāo)語(yǔ)牌
各類不文明施工以及安全事故的頻繁產(chǎn)生嚴(yán)重影響了建筑施工進(jìn)度以及建筑施工質(zhì)量,施工方以及管理者必須要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工標(biāo)語(yǔ)牌,張貼相應(yīng)的文明施工警示標(biāo)志,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理制度的要求不斷地加強(qiáng)各個(gè)細(xì)節(jié)的管理及操作,保障每一個(gè)人都能夠?qū)⑽拿魇┕ひ约鞍踩a(chǎn)落到實(shí)處,樹立文明施工和安全生產(chǎn)的意識(shí)以及理念。其次,工作人員還需要制定文明施工管理規(guī)章制度以及細(xì)則,保證每一個(gè)工作人員都能夠遵循文明施工管理規(guī)章制度,真正地搞好文明施工管理防護(hù)工作。
3.3 切實(shí)落實(shí)工人的三級(jí)文明施工教育
在建筑工程文明施工的過(guò)程之中,工作人員個(gè)人的工作能力及工作效率會(huì)直接影響最終文明施工管理工作的質(zhì)量以及水平。為了盡量避免各類人為因素的負(fù)面影響,在建筑施工之前,首先需要對(duì)工程管理工作人員進(jìn)行文明施工教育,盡量避免工作浮于形式,將理論教育與實(shí)踐研究相結(jié)合,讓工作人員能夠樹立良好的文明施工和安全責(zé)任意識(shí),不斷地規(guī)范個(gè)人的言行舉止,在行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及國(guó)家法律法規(guī)的引導(dǎo)之下實(shí)現(xiàn)個(gè)人的文明施工、安全生產(chǎn)以及安全運(yùn)作。
3.4 明確文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容
首先需要積極地改變領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),建筑施工企需要站在宏觀的角度,將文明施工管理、總包管理、過(guò)程服務(wù)以及施工質(zhì)量相結(jié)合,站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度積極地落實(shí)文明施工,不斷提高企業(yè)的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次,積極地規(guī)范文明施工費(fèi)用管理,保證上層管理者能夠樹立良好的文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí),通過(guò)不斷的宣傳以及教育來(lái)為文明施工和安全生產(chǎn)活動(dòng)的落實(shí)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。最后,建立標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工管理體系,將文明施工作為自身內(nèi)部管理的核心,高度重視安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的樹立以及責(zé)任的有效發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)施工單位建設(shè)單位以及監(jiān)理單位、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的高效配合。
4 結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前我國(guó)建筑工程安全施工管理盡管存在安全文明施工意識(shí)不足、無(wú)法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工材料選用不慎等問(wèn)題,但是針對(duì)問(wèn)題提高安全文明施工意識(shí)、嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制,并給予落實(shí)、提升安全文明施工監(jiān)督力度、采用合格建筑工程材料,在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平,促進(jìn)建筑工程施工的順利開展。
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