張龍平

摘 要：現(xiàn)階段來(lái)講，我國(guó)的工業(yè)與民用建筑工程在進(jìn)行管理的時(shí)候采取的還是較為科學(xué)的制度和方法，然而這種方法依舊是有著照搬或者抄襲其他行業(yè)管理方法的行為。因此，這就使得我國(guó)的工業(yè)與民用建筑工程不能夠完全的適用，甚至不能夠與其發(fā)展要求相滿足。此外，在進(jìn)行實(shí)際使用時(shí)，較多的弊端以及缺點(diǎn)都開始逐漸顯露，如果不加以改進(jìn)，持續(xù)使用，就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此，我們要在現(xiàn)有工程管理方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，從而使得工業(yè)與民用建筑與整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展需求相符合。

關(guān)鍵詞：工業(yè)；民用建筑；工程管理

1 前言

目前國(guó)內(nèi)建筑業(yè)最為關(guān)鍵的一部分就是工業(yè)與民用建筑，其將居民生活自己工業(yè)生存的重大責(zé)任都承擔(dān)起來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的繁榮起到著非常關(guān)鍵的意義。所以，將工業(yè)以及民用建筑管理方面的工作加強(qiáng)會(huì)成為政府部分未來(lái)要進(jìn)行的長(zhǎng)期的一項(xiàng)事務(wù)，與此同時(shí)，要肩負(fù)起對(duì)人民以及國(guó)家的責(zé)任。文章先闡述了工業(yè)以及民用建筑的概念，之后對(duì)使工業(yè)以及民用建筑的管理工作受到影響的因素進(jìn)行了分析，最后探討了如何對(duì)工業(yè)以及民用建筑進(jìn)行行之有效的管理。

2 工程概況

本文主要以某寫字樓為例，對(duì)于建筑施工管理進(jìn)行研究。該寫字樓總共13層，地下2層，建筑面積占地1315m2.根據(jù)該工程的具體情況，針對(duì)其現(xiàn)狀以及建筑施工管理的具體應(yīng)用進(jìn)行了分析。

3 工業(yè)與民用建筑工程施工管理目標(biāo)

3.1 質(zhì)量管理目標(biāo)

工業(yè)與民用建筑工程在具體施工操作過程中具備理想的質(zhì)量效果是比較重要的一個(gè)方面，這種質(zhì)量管理應(yīng)該在相應(yīng)施工操作的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，比如對(duì)于各類施工技術(shù)手段運(yùn)用的全方位監(jiān)管和控制，分析其存在的各類問題和缺陷，并且采取較為理想的措施和手段進(jìn)行有效規(guī)避也就顯得極為必要，應(yīng)該作為管理要點(diǎn)進(jìn)行控制。

3.2 造價(jià)控制目標(biāo)

在施工過程中管理工作的落實(shí)還需要關(guān)注于經(jīng)濟(jì)性方面的相關(guān)因素，這也就是造價(jià)控制工作的基本要求所在，因此，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)控制的關(guān)注也就顯得極為必要，其需要圍繞著相應(yīng)工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)全過程進(jìn)行重點(diǎn)分析，了解其操作過程中涉及到的各個(gè)資金消耗內(nèi)容，如此也就能夠有助于采取相應(yīng)的關(guān)注和控制手段進(jìn)行落實(shí)，確保其造價(jià)控制更為高效合理。

3.3 進(jìn)度管理目標(biāo)

工業(yè)與民用建筑工程施工過程中消耗的時(shí)間是比較多的，其復(fù)雜性也比較突出，進(jìn)而也就需要圍繞著相關(guān)進(jìn)度進(jìn)行有效管控，促使其相應(yīng)操作落實(shí)能夠和前期規(guī)劃較為符合一致，對(duì)于因?yàn)楣こ套兏鼛?lái)的各類缺陷，能夠做到有效協(xié)調(diào)處理，盡可能避免在施工處理中出現(xiàn)各類延誤工期方面的問題。

3.4 安全管理目標(biāo)

因?yàn)楣I(yè)與民用建筑工程施工過程中存在著較多的安全隱患問題，這也就導(dǎo)致了很多安全事故的發(fā)生，結(jié)合現(xiàn)階段工業(yè)與民用建筑工程施工建設(shè)要求，相應(yīng)安全管理目標(biāo)也就應(yīng)該引起高度重視，促使其相應(yīng)施工操作更為規(guī)范，無(wú)論是對(duì)于施工技術(shù)操作，還是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，亦或是外界環(huán)境的不利干擾，都需要進(jìn)行全方位把關(guān)，如此也就能夠有效提升其落實(shí)安全水平。

4 加強(qiáng)工業(yè)和民用建筑管理的具體策略

4.1 做好管理施工進(jìn)度的工作

施工進(jìn)度即工程從由立項(xiàng)開始直至使客戶的需求全部達(dá)到的整個(gè)過程，因?yàn)楸冗^程在許許多多方面的溝通以及交流均有涉及，所以，需要在各個(gè)方面一同協(xié)作施工的進(jìn)度。在這之中最為關(guān)鍵的就是投資者、施工者以及設(shè)計(jì)者的共同合作，與此同時(shí)還與獲取材料有關(guān)系。在進(jìn)行整個(gè)的管理建筑工程進(jìn)度的工作時(shí)，關(guān)系到建筑工程施工譬如建筑工程的設(shè)計(jì)方、施工方以及投資方都要進(jìn)行對(duì)發(fā)生的一些狀況進(jìn)行溝通以及交流，最及時(shí)進(jìn)行對(duì)工程進(jìn)度很好的控制以及管理，對(duì)部分發(fā)生的臨時(shí)性較大的狀況也能夠在最為及時(shí)的將其發(fā)現(xiàn)且由設(shè)計(jì)方、施工方以及投資方進(jìn)行解決措施的商量和研究。

4.2 提高建筑工程管理人員素質(zhì)

對(duì)建筑工程管理人員素質(zhì)進(jìn)行提高，不斷對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程管理人員的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量以及進(jìn)度都有著一定影響，因此，建筑工程管理人員的素質(zhì)高低也在一定程度上決定了建筑工程管理方法的創(chuàng)新。如果建筑工程管理人員能夠具備工程管理的知識(shí)以及工程施工常識(shí)等基本技能，就能夠?qū)⒆约旱墓ぷ魍瓿傻母?，也能夠及時(shí)給工程施工提出相關(guān)意見。所以，在進(jìn)行建筑工程管理方法創(chuàng)新時(shí)要啟用高素質(zhì)的建筑工程管理進(jìn)行參與，在一定程度上將國(guó)內(nèi)工程管理方法落后的狀況進(jìn)行改變。

4.3 將管理施工質(zhì)量的工作進(jìn)行行之有效的增強(qiáng)

在我國(guó)建筑行業(yè)飛快發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)的施工技術(shù)非常重要，對(duì)于建筑工程施工的過程，施工技術(shù)的好壞直接影響著建筑的質(zhì)量，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)每個(gè)工程在施工的階段，都要求對(duì)建筑施工人員的安全進(jìn)行保障，因此，需要對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量的管理，從而更好的確保建筑施工的質(zhì)量，間接保證工人的人身安全，防止出現(xiàn)不必要的損失與傷害。

4.4 加強(qiáng)施工材料管理

對(duì)于工業(yè)與民用建筑工程施工過程中涉及到的各類施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理需要體現(xiàn)出嚴(yán)格性和全面性，了解到相應(yīng)施工材料操作過程中可能涉及到的所有施工材料基本需求，并且結(jié)合其需求從入場(chǎng)環(huán)節(jié)中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，如此也就能夠促使相應(yīng)施工材料方面的試驗(yàn)檢測(cè)得到較好推進(jìn)落實(shí)，最終也就能夠保障了相應(yīng)施工材料的可靠性效果。當(dāng)然，這種施工材料方面的嚴(yán)格把關(guān)，并非僅僅是從入場(chǎng)時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)入手進(jìn)行質(zhì)量層面的嚴(yán)格把關(guān)控制，還需要重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)層面進(jìn)行嚴(yán)格控制，促使其施工材料的采購(gòu)成本能夠得到較好運(yùn)用，進(jìn)而也就能夠有效促使其相應(yīng)施工材料的運(yùn)用能夠體現(xiàn)出理想的實(shí)效性價(jià)值，有效規(guī)避了可能出現(xiàn)的一些經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，當(dāng)然，后續(xù)具體施工材料應(yīng)用過程中涉及到的相關(guān)材料應(yīng)用價(jià)值也需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保障相應(yīng)施工材料的運(yùn)用能夠較為高效，降低浪費(fèi)缺陷。

4.5 加強(qiáng)施工設(shè)備管理

施工設(shè)備同樣也已經(jīng)成為了當(dāng)前我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程施工過程中比較重要的一個(gè)方面，這種施工設(shè)備方面的管理主要就是為了促使相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)用能夠滿足于施工技術(shù)操作的基本需求，促使其能夠較好符合于各個(gè)環(huán)節(jié)的基本操作。當(dāng)然，這種機(jī)械設(shè)備方面的運(yùn)用管理同樣也應(yīng)該重點(diǎn)圍繞著安全以及質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行把關(guān)，促使其應(yīng)用運(yùn)行效率能夠?qū)崿F(xiàn)最大化落實(shí)。當(dāng)然，結(jié)合這種施工設(shè)備方面的管控執(zhí)行，不僅僅要從相應(yīng)施工操作環(huán)節(jié)中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，同樣也需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于間歇期檢修操作的可靠落實(shí)，確保相關(guān)檢修工作的落實(shí)較為有效，能夠針對(duì)其存在的各類隱患和故障進(jìn)行排查解決，避免出現(xiàn)任何事故缺陷。

4.6 不斷對(duì)工程管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括

在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行其管理方式的不斷改革和創(chuàng)新。雖然我國(guó)在工程管理工作上的起步比較晚，但在經(jīng)過多年的工程管理工作后，工程管理人員也相應(yīng)儲(chǔ)備了一些管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于建筑工程管理人員，前輩們所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，是一筆巨大的財(cái)富，在工程管理的發(fā)展和進(jìn)步方面發(fā)揮著巨大的作用。

5 結(jié)語(yǔ)

管理工業(yè)以及民用建筑工程的工作，與發(fā)展國(guó)家建筑行業(yè)和人們的日常生活，及部分單位與企業(yè)對(duì)建筑的要求都有著很大的關(guān)系，我國(guó)有關(guān)人員應(yīng)該將為國(guó)家與人民服務(wù)的態(tài)度作為，管理將行業(yè)的工程做好，只有在施工安全，管理進(jìn)度，施工質(zhì)量等等方面工作，才可以使管理工業(yè)以及民用建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步得到更好的加強(qiáng)與改進(jìn)，能夠讓建筑將本身的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益得到更好的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

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