周孝峰

摘 要：安置房建設(shè)是一項涉及到民生問題的工程，施工單位必須高度重視。它不但和人民的生命財產(chǎn)安全有關(guān)，而且直接影響著社會是否穩(wěn)定。因此，在安置房工程施工過程中，必須對安置房質(zhì)量以及進度控制進行控制，并且貫徹到整個工程的每個環(huán)節(jié)。施工企業(yè)必須增強責(zé)任心，加大管理力度，監(jiān)理單位也要發(fā)揮監(jiān)理的作用，從而使安置房質(zhì)量安全可靠。

關(guān)鍵詞：安置房建設(shè)工程；質(zhì)量控制；進度控制

1 我國安置房的質(zhì)量現(xiàn)狀及影響

最近幾年，我國城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作不斷深入，各個省市的棚戶區(qū)危舊房改造項目正在有條不紊的進行。但是，由于這個進程進展比較快，使得在安置房建設(shè)方面出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題，比如：安置房建設(shè)工程設(shè)計不能滿足城市未來發(fā)展的要求，安置房質(zhì)量不合格，安置房配置設(shè)施不健全等問題。因此，建設(shè)單位在開展安置房工程項目時，不僅要充分考慮周邊環(huán)境、交通設(shè)施及便民市場等情況，也要重視安置房工程的施工質(zhì)量，比如建筑墻體油漆層脫落、門窗有縫隙、房屋滲漏、天花板潮濕等問題。因為這些問題不僅侵犯了住戶的合法權(quán)益，還會對住戶的人身安全產(chǎn)生損害，甚至一些住戶對政府產(chǎn)生不滿而造成社會出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。同時，對于已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的建筑工程，進行修復(fù)的難度非常大，并且需要花費的費用很高，造成了極大地浪費。

2 工程質(zhì)量控制要點

2.1 規(guī)劃設(shè)計工作

安置房小區(qū)內(nèi)部的建筑設(shè)計風(fēng)格應(yīng)該滿足住戶的要求，整體建筑工程設(shè)計規(guī)劃應(yīng)該協(xié)調(diào)、有效，不應(yīng)該因為是安置房項目就降低工程質(zhì)量和設(shè)計要求。每幢樓房之間的間距應(yīng)該合理，保證安置房有良好的采光條件；安置房室外綠化帶應(yīng)該有保障，這樣可以放松住戶的身心；并且安置房周邊配置應(yīng)該健全，周邊綠化、植物、道路規(guī)劃、停車等附屬配套設(shè)施檔次不能太低。

2.2 施工前期工作

安置房工程項目的施工，應(yīng)該通過競標(biāo)的形式公平競爭，選擇技術(shù)實力過硬、信譽良好的施工單位來開展安置房建設(shè)工程，這種施工企業(yè)不僅具有較強的施工技術(shù)，而且責(zé)任心比較強，能夠很好地保證安置房的施工質(zhì)量。此外，也應(yīng)該選擇專業(yè)技能強、管理水平高的監(jiān)理單位，并且應(yīng)該把招標(biāo)工作延續(xù)到安置房小區(qū)后期物業(yè)管理階段，選擇物業(yè)管理水平高的公司可以保證安置房小區(qū)后期管理正常有序。

2.3 工程建設(shè)過程管理

一般情況下，安置房工程建設(shè)質(zhì)量主要取決于施工企業(yè)的技術(shù)水平，但是施工企業(yè)即使具有良好的施工技術(shù)，如果由于是安置房而使用劣質(zhì)建筑材料，這也會對安置房的質(zhì)量安全產(chǎn)生很大的影響，因此，安置房工程建設(shè)過程管理是核心。

2.3.1 施工單位，實行安置房質(zhì)量保證書制度

在開展安置房工程項目時，應(yīng)該使施工單位充分重視安置房的施工質(zhì)量，并簽訂安置房質(zhì)量保證書的方法，對于出現(xiàn)問題的安置房，應(yīng)該對施工單位采取一定的懲罰措施。拆遷戶作為安置房消費的主體，其權(quán)利也受到法律保護，所以，施工單位必須科學(xué)組織安置房施工，保證安置房的施工質(zhì)量。

2.3.2 監(jiān)理監(jiān)管

監(jiān)理監(jiān)管是確保安置房質(zhì)量安全的一種常用方法。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對安置房建設(shè)進行監(jiān)理，因此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)具備較高專業(yè)水平和組織協(xié)調(diào)能力，并且需要規(guī)范監(jiān)理人員的工作內(nèi)容。一般情況下，監(jiān)理人員主要的工作內(nèi)容為安置房施工質(zhì)量管理、工程投資、工程進度、安全施工等。①監(jiān)理單位應(yīng)該充分重視監(jiān)理人員的工作，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。②應(yīng)該選擇專業(yè)知識豐富和實踐經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員來管理，這樣的監(jiān)理不僅工作責(zé)任心強，而且能夠很容易處理施工過程中出現(xiàn)的問題。③監(jiān)理公司在選擇監(jiān)理人員時，應(yīng)該重點考察監(jiān)理人員的專業(yè)知識儲存量和工程管理經(jīng)驗水平及工作責(zé)任心，保證每個監(jiān)理人員都具有很強的管理能力。另外，監(jiān)理公司可以通過建立監(jiān)理人員工作記錄表的方式，使用工程質(zhì)量監(jiān)理終生負(fù)責(zé)的方法，這樣可以很大程度上提高監(jiān)理人員的工作責(zé)任心。

3 安置房工程的進度控制策略

3.1 制定進度控制的科學(xué)計劃

要對整個工程進行進度控制，就要事先根據(jù)實際情況制定進度計劃。事先計劃是有效控制的必要前提，如果沒有計劃，就無所謂計劃控制。所以，要結(jié)合整個工程的任務(wù)目標(biāo)、施工隊伍的數(shù)量以及工作力、施工的一些具體安排等等因素，制定一套合理科學(xué)的進度計劃。而進度控制，即需要把工程的實際進度與制定的進度計劃進行比較，定期作出必要的調(diào)整，并且保證進度的合理推進。

3.2 通過組織管理進行進度控制

這里所說的組織管理，主要是指對工程項目的施工隊伍以及施工過程的管理。一般而言，安置房工程的建設(shè)需要盡量縮短工期，以盡可能快的速度完成整個工程，這樣才能保證拆遷居民盡快住進安置房，也才能確保拆遷的正常進行和建設(shè)工程的正常啟動。所以，為了盡快完成安置房的建設(shè)，在施工人員安排，施工時間安排等方面都要進行嚴(yán)密組織和管理。例如，根據(jù)計劃的施工時間，以及進度計劃的安排，可以分解任務(wù)，每個分部每道工序的施工任務(wù)分到不同的負(fù)責(zé)隊伍，以提高工程的效率。

3.3 通過輔助技術(shù)手段進行進度控制

在安置房工程的建設(shè)過程中，一些必要的輔助技術(shù)手段可以起到推動作用。例如，通過繪制圖紙，大致繪制出每一階段的效果圖，施工就有了明確的方向和目標(biāo)。施工人員心里對建設(shè)的房屋樣子以及每個進度要建成的摸樣有了印象，就能一定程度上避免施工過程中的錯誤與偏差。這樣就能提高效率，把握進度。

4 結(jié)束語

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程也不斷加快，房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。近年來，全國各地都在進行老房改造以及重大項目的拆遷安置建設(shè)工作。在這個過程中，被拆遷戶的安置是一個嚴(yán)肅的問題。為了解決被拆遷戶的居住問題，國家推出了安置房工程建設(shè)，使得許多拆遷戶擁有了新的住所與家園。然而，安置房工程的建設(shè)，卻存在著質(zhì)量管理與進度控制方面的問題，往往造成一些棘手的麻煩。本文將對安置房工程的質(zhì)量管理與進度控制策略這一問題進行簡要分析。

參考文獻：

[1] 康明祥.安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點分析[J].建材與裝飾，2016（11）：143～144.

[2] 朱昕.當(dāng)前安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制要點分析[J].江西建材，2016（14）：276+281.

[3] 易向堯.淺談安置房建設(shè)中的質(zhì)量及造價控制問題[J].建材與裝飾，2016（16）：190～191.