韋守敏

摘 要：在建筑工程的施工中，最重要的一環(huán)就是施工的質(zhì)量，而施工的質(zhì)量又受到多個(gè)方面的影響，只要在一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)總的工程質(zhì)量造成影響。因此，必須要做好建筑工程的質(zhì)量管理工作。文章結(jié)合了建筑工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)對(duì)影響建筑工程質(zhì)量管理的因素和對(duì)策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理措施

1 前言

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)許多建筑施工企業(yè)并未將質(zhì)量管理納入企業(yè)管理的核心，這無(wú)疑導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目在執(zhí)行與完善過(guò)程中一系列問(wèn)題的暴露，如建材質(zhì)量差、組織機(jī)構(gòu)不健全、人才素質(zhì)不合格等。這些產(chǎn)生有很大的偶然性，也有其必然性。為了消除建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，就必須了解這些質(zhì)量問(wèn)題的源頭所在，從而確定影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，探究如何加強(qiáng)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今社會(huì)，建筑工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建筑工程質(zhì)量的好壞直接決定了建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及經(jīng)濟(jì)利益，然而，目前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀并不容人樂(lè)觀。在實(shí)際操作中，我國(guó)的建筑業(yè)存在技術(shù)水平落后、設(shè)備陳舊；建筑工人的整體素質(zhì)水平不高；監(jiān)管部門(mén)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程審查不利，并存在嚴(yán)重的“腐敗工程”現(xiàn)象，對(duì)于建筑項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理松散，致使不合格工程得以保留。而這些問(wèn)題的根本原因是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素尚未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，這亦是我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量普遍不及國(guó)外的原因之一。為了消除建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，就必須了解這些質(zhì)量問(wèn)題的源頭所在，從而確定影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為了有效解決質(zhì)量問(wèn)題并防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，就要深入研究這些關(guān)鍵因素的作用機(jī)理，找到質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)雜性根源。

3 對(duì)建筑工程管理造成影響的因素分析

3.1 人為因素

作為貫穿于整個(gè)建筑工程施工的主體，人為因素是建筑工程管理工作當(dāng)中最為重要的因素。施工進(jìn)程當(dāng)中，必須要依靠人為的指揮、操作、組織以及決策，無(wú)論是直接參與，亦或是堅(jiān)決參與，都會(huì)對(duì)建筑工程造成巨大的影響，監(jiān)管、檢測(cè)、監(jiān)理、業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、勘察等各個(gè)方面也都不能離開(kāi)人，人為的監(jiān)督成效、專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等都直接涉及到建筑工程的品質(zhì)。所以，施工進(jìn)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)人為因素的管理，才能保障建筑工程管理工作順利的開(kāi)展。

3.2 設(shè)備因素

機(jī)械化是當(dāng)前建筑工程發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以在建筑工程項(xiàng)目施工中，機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程建設(shè)以及建筑工程質(zhì)量管理中重要的設(shè)施與內(nèi)容，通過(guò)確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量以及完善程度可以在很大程度上促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工效率的提高，并有效降低工程項(xiàng)目建設(shè)所需要的勞動(dòng)成本，同時(shí)也能夠有效地使建筑施工符合相關(guān)技術(shù)指標(biāo)與要求，對(duì)確保工程施工質(zhì)量具有重要的意義。而如果不能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修與更新并對(duì)相關(guān)計(jì)量工具以及設(shè)備故障作出檢查與核對(duì)，則很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。所以設(shè)備因素是影響建筑工程質(zhì)量管理的重要因素之一。

4 提高建筑工程質(zhì)量管理的措施分析

4.1 完善管理體制

要想保證建筑工程的質(zhì)量，首先就必須做到培養(yǎng)較高的質(zhì)量意識(shí)，只有強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，才能做好質(zhì)量管理；其次教育職工提高職業(yè)素養(yǎng)，重視自身的使命感和責(zé)任考核管理制度，在工作中以保證工程質(zhì)量為重點(diǎn)；最后要完善工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守，照章辦事，切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量管理。

4.2 提高人員素質(zhì)

為確保建筑工程施工階段的質(zhì)量，必須把包括項(xiàng)目建設(shè)方、勘察方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方以及檢測(cè)單位的多方主體協(xié)調(diào)起來(lái)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)業(yè)資格管理，重視提高人員的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)；建設(shè)方樹(shù)立質(zhì)量使命意識(shí)，把握好建筑工程的質(zhì)量和工程造價(jià)的辯證關(guān)系；施工方提高質(zhì)量終身責(zé)任制的意識(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，精心組織、精心施工，切實(shí)把好建筑工程質(zhì)量關(guān)，打造質(zhì)量過(guò)硬的精品建筑工程。

4.3 保證材料質(zhì)量

建立建筑材料登記臺(tái)賬制度，嚴(yán)格控制建筑材料的收取、發(fā)放、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃和落實(shí)，規(guī)范建筑材料的報(bào)驗(yàn)制度，不符合工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的材料要從根源上控制禁止進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)不合格、非標(biāo)或政策性淘汰的建筑材料的排查工作，只有在保證建筑材料規(guī)范、合格的前提下才能搞好建筑工程的質(zhì)量管理。

4.4 規(guī)范設(shè)備使用

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，就必須嚴(yán)把采購(gòu)租賃關(guān)，建立嚴(yán)格的采購(gòu)租賃使用制度，淘汰劣質(zhì)的設(shè)備來(lái)源，選擇優(yōu)秀的采購(gòu)渠道；其次，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、性能、名稱(chēng)等都要進(jìn)行登記，保證供應(yīng)施工的順利進(jìn)行；再次，嚴(yán)格要求設(shè)備使用人員的技能水平，遵循人機(jī)固定原則施工人員持資格證上崗，保證設(shè)備科學(xué)合理高效的被利用到施工活動(dòng)，以此保證建筑施工的質(zhì)量，避免設(shè)備操作人員不懂操作原理，為日后工程建筑質(zhì)量埋下安全隱患；重視設(shè)備的使用、維修和管理工作，切實(shí)搞好建筑工程質(zhì)量管理的千秋大計(jì)。

4.5 綜合考量環(huán)境

在建筑工程質(zhì)量管理工作中，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工環(huán)境因素進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，并對(duì)不利因素進(jìn)行控制預(yù)防，為建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。良好環(huán)境的創(chuàng)建不僅包括施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境還包括自然環(huán)境，施工企業(yè)必須通過(guò)控制質(zhì)量管理和施工作業(yè)環(huán)境，同時(shí)對(duì)考慮到自然環(huán)境的諸多不穩(wěn)定性和復(fù)雜性，對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，三方面因素的綜合考量，才能為搞好建筑工程質(zhì)量管理提供優(yōu)越的環(huán)境氛圍。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要做好建筑工程的質(zhì)量管理，不能只從一點(diǎn)做起，必須要結(jié)合多個(gè)方面，從系統(tǒng)的角度來(lái)考慮，只有將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到位，才能夠讓建筑工程的質(zhì)量管理真正的做好。對(duì)于目前我國(guó)建筑工程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，必須要從企業(yè)和政府等方面來(lái)找出原因，認(rèn)真地進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷的完善，這樣才能夠讓建筑工程的質(zhì)量得到有效的提高。

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