陳博

摘 要：隨著人們生活水平和對生活質(zhì)量要求的提高，居住環(huán)境的好壞逐漸受到了人們的關(guān)注，給當(dāng)今時(shí)代建筑裝飾行業(yè)帶來的新的挑戰(zhàn)。從目前的情況來看，建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為了建筑行業(yè)當(dāng)中的重要組成部分。建筑裝飾的質(zhì)量和視覺效果對于人們的生活有著很大的影響，和人們的生活質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。在建筑裝飾項(xiàng)目中，施工組織和質(zhì)量管理是最為核心的工作內(nèi)容，要想提高建筑裝飾工程的整體質(zhì)量，必須要從這兩個(gè)方面入手。文章對建筑裝飾的施工組織與質(zhì)量管理進(jìn)行論述，希望能為相關(guān)人員提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工組織；質(zhì)量管理

1 引言

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)水平有了很大的進(jìn)步，這在一定程度上加速了建筑行業(yè)的進(jìn)程，為了規(guī)范建筑市場，國家也出臺(tái)了一系列的政策，從而是建筑施工更加完善，同時(shí)還不斷的引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，使得工程質(zhì)量有了一定的提高。作為建筑工程當(dāng)中主要環(huán)節(jié)之一的裝飾施工，對于保證工程質(zhì)量起著重要的作用，因此一定要做好施工過程中的組織與管理工作，從而確保工程質(zhì)量。

2 建筑裝飾的施工組織

2.1 了解施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)

在施工人員入場進(jìn)行施工作業(yè)之前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該把該施工項(xiàng)目的情況進(jìn)行仔細(xì)全面的分析和掌握，對整個(gè)的施工項(xiàng)目情況有一個(gè)全面細(xì)致的了解，并且要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，明確在建筑裝飾項(xiàng)目當(dāng)中的關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)，分析和總結(jié)出工作的難點(diǎn)和可能出現(xiàn)的問題，并提前做好防范措施，從而保證在日后施工的工程中能夠有條不紊的進(jìn)行。

2.2 確定具體的施工建設(shè)方案

在前期對整個(gè)的建筑裝飾情況有了一個(gè)全面細(xì)致的了解之后，確立建設(shè)目標(biāo)，并有效的對方向進(jìn)行把控，工程施工管理人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，制定科學(xué)合理的施工方案，在施工過程當(dāng)中嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行。并且要對此項(xiàng)工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，明確這項(xiàng)工作的重要意義，不能僅憑借主觀意識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)來確定方案，一定要到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的考察。在施工方案的確定中，應(yīng)該根據(jù)事先所獲取的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和總結(jié)，從而保證施工方案的可行性，在一定的基礎(chǔ)上降低施工的成本。

2.3 制定施工進(jìn)度計(jì)劃和施工資源儲(chǔ)備

在建筑裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，工程項(xiàng)目的管理人員要根據(jù)工程項(xiàng)目和企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，這一施工進(jìn)度在日后的實(shí)際施工過程當(dāng)中，可以起到很強(qiáng)的監(jiān)督和引導(dǎo)效果。并在制定施工進(jìn)度計(jì)劃之時(shí)，明確各個(gè)階段的施工目標(biāo)，制定施工進(jìn)度企業(yè)，也有利于施工過程當(dāng)中對于材料以及相應(yīng)設(shè)備的儲(chǔ)備工作。

2.4 繪制施工現(xiàn)場平面圖

在施工現(xiàn)場的日常施工作業(yè)中，很多時(shí)候需要不同工種同時(shí)施工作業(yè)，并且需要很多的機(jī)械設(shè)備。在這種情況下，施工現(xiàn)場會(huì)出現(xiàn)比較混亂，難以管理的局面，無法進(jìn)行合理有效的組織，從而給整個(gè)施工帶來一定程度上的阻礙。所要想確保施工現(xiàn)場能夠有一個(gè)良好的施工只需，就要做好合理有效的施工組織工作，繪制好清晰詳細(xì)的施工現(xiàn)場平面圖，可以有利于對現(xiàn)場的施工工作進(jìn)行合理的劃分，維持正常的施工秩序，確保施工工作能夠順利的開展和進(jìn)行。

2.5 組織裝飾施工

作為建筑裝飾施工的重要組成部分，組織施工效果是否良好，關(guān)系著裝飾施工質(zhì)量。結(jié)合施工方案要求，在建筑裝飾施工中運(yùn)用施工技術(shù)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保裝飾施工計(jì)劃的安全實(shí)施。組織施工中應(yīng)對建筑裝飾施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并落手好施工現(xiàn)場安全管理工作。若裝飾施工中出現(xiàn)問題，組織人員需要配合監(jiān)理人員對存在問題進(jìn)行及時(shí)處理，且在有效的治理方案支持下，確保建筑裝飾施工中的組織施工有效性。

3 建筑裝飾的質(zhì)量管理

3.1 完善質(zhì)量管理機(jī)制

完善質(zhì)量管理機(jī)制，注重施工管理措施及職責(zé)的分配合理性。實(shí)踐過程中應(yīng)根據(jù)建筑裝飾施工的實(shí)際要求及具體要求，優(yōu)化既有的質(zhì)量管理機(jī)制，增強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)制的創(chuàng)新性，保持其良好的實(shí)踐應(yīng)用效果。同時(shí)，需根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，注重建筑裝飾施工質(zhì)量管理措施與職責(zé)的分配合理性，加強(qiáng)施工流程及施工細(xì)節(jié)管理，提高施工技術(shù)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，提升對施工現(xiàn)場的管理力度，運(yùn)用科學(xué)高效的管理手段，加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的策劃與編制，根據(jù)現(xiàn)場管理體系去制定施工管理計(jì)劃，若施工過程中遇見問題，立即探討分析施工解決方案，實(shí)行有效的施工補(bǔ)救措施，保證在不影響施工進(jìn)度的情況下保質(zhì)保量的將工程完成

3.2 加強(qiáng)裝飾材料質(zhì)量控制

從采購到裝飾施工項(xiàng)目建設(shè)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。采購部門需要首先對各原材料市場的價(jià)格波動(dòng)周期有基本的了解，能夠知道在何種市場環(huán)境下去進(jìn)行工程材料的采購既可以保證質(zhì)量的同時(shí)，采購開銷更低。并且裝飾材料的市場也伴隨行業(yè)的進(jìn)步而快速發(fā)展，很多消費(fèi)者喜愛的新材料的價(jià)格也需要相關(guān)工作人員能夠及時(shí)了解價(jià)格，以及如何鑒別質(zhì)量的好壞。防止因?yàn)橛舷M(fèi)者，卻因?yàn)閷π虏牧系牟涣私猓趯?shí)際建設(shè)施工過程中弄巧成拙。另外，在采購過程中一定要選擇具有一定資質(zhì)、品控嚴(yán)格的廠家所生產(chǎn)的材料，且可以通過批量采購來壓低成本價(jià)，并對采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，防止材料的質(zhì)量缺陷。

3.3 重視人員管理

為了使建筑裝飾施工中管理人員與施工人員能夠發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，需要開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化這些人員質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上，避免建筑裝飾施工中的管理問題發(fā)生，保證其嚴(yán)格的遵照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工。建筑裝飾施工中應(yīng)注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理機(jī)制、管理方法及理論等要素的配合使用，健全施工管理體系，給予項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施科學(xué)指導(dǎo)。同時(shí)應(yīng)建立高效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)建筑裝飾施工中參與人員的積極性能夠被調(diào)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)裝飾施工技術(shù)的規(guī)范使用，在技術(shù)質(zhì)量方面提升整體的認(rèn)知水平。

3.4 強(qiáng)化竣工驗(yàn)收管理

建筑裝飾工程的竣工驗(yàn)收工作也十分重要，從某種角度來講，它直接決定了裝飾工程能否順利完工。我們所提到的竣工主要是指施工單位根據(jù)合同在一定的時(shí)間內(nèi)完成甲方所要求的裝飾內(nèi)容，且在通過監(jiān)管部門的驗(yàn)收并交付使用的過程。在進(jìn)行驗(yàn)收之后，假如雙方確定沒有問題，就需要施工方完成后期的清理工作，另外在對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理的時(shí)候還要確保成品的完好性，清理完畢后根據(jù)具體的情況對現(xiàn)場做鎖門封閉處理，從而防止無關(guān)人員進(jìn)入對現(xiàn)場的零件或者成品造成損壞。在一切結(jié)束之后，還要在第一時(shí)間拆除施工期間搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施和管線，對施工期間所產(chǎn)生的雜物進(jìn)行分類處理，對剩料和工具進(jìn)行回收和轉(zhuǎn)移，對于那些不可回收利用的垃圾也要進(jìn)行統(tǒng)一的處理。

4 結(jié)語

施工組織和質(zhì)量管理與建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，同時(shí)也是建筑裝飾工程工作當(dāng)中最為核心的部分，所以有著十分重大的意義。在建筑裝飾的施工組織方面，要注重了解施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、確定具體的施工建設(shè)方案、制定施工進(jìn)度計(jì)劃和施工資源儲(chǔ)備等工作，在建筑裝飾的質(zhì)量管理方面，要注重完善質(zhì)量管理機(jī)制、強(qiáng)裝飾材料質(zhì)量控制、重視人員管理等工作，進(jìn)而保證建筑裝飾行業(yè)和施工企業(yè)都能夠得到長足穩(wěn)步的發(fā)展。

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