程玉

摘 要：建筑工程管理不僅與建筑工程的質(zhì)量有直接的關(guān)系，也在很大程度上影響著建筑工程的實(shí)際水平。因此，只有必須重視建筑工程管理的質(zhì)量和水平，對(duì)影響建筑工程管理因素進(jìn)行有效的控制，重點(diǎn)關(guān)注建筑工程的質(zhì)量安全控制，才能在保證建筑工程順利進(jìn)行的同時(shí)，使企業(yè)獲得更大的效益。就建筑工程管理本身來(lái)看，它是一項(xiàng)受多種因素影響的十分復(fù)雜的工作，也是衡量企業(yè)建設(shè)質(zhì)量和水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有做好工程管理，采取有效的措施控制好影響工程管理的各種因素，才能使其為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；主要因素；對(duì)策；分析

1 導(dǎo)言

隨著城市建設(shè)現(xiàn)代化改革的不斷深入，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在此社會(huì)背景下，國(guó)家對(duì)于建筑行業(yè)的工程管理提出了更高要求，然而就當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)工程管理的現(xiàn)狀來(lái)看，依舊存在諸多問(wèn)題，不僅對(duì)建筑行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展造成影響，同時(shí)也對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此針對(duì)目前影響工程管理的重要因素進(jìn)行分析，促進(jìn)建筑行業(yè)健康、有序、可持續(xù)性發(fā)展意義重大。

2 建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑工程管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，貫穿從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)、建筑工程招投標(biāo)、建筑工程施工到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程。建筑工程管理對(duì)于確保建筑工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義。隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程管理也取得了相應(yīng)的發(fā)展。但是由于我國(guó)實(shí)施建筑工程管理的時(shí)間還比較短，對(duì)于建筑工程管理缺乏系統(tǒng)和全面的理論指導(dǎo)，致使我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展水平還比較低。其影響因素主要有管理意識(shí)薄弱、監(jiān)理不到位、缺乏管理制度，下面將進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

2.1 建筑工程質(zhì)量管理的意識(shí)薄弱

我國(guó)大多數(shù)建筑工程企業(yè)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理的意識(shí)薄弱，常常為了盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理。由于建筑工程質(zhì)量管理的意識(shí)薄弱，在建筑工程施工中常會(huì)出現(xiàn)一些不按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工操作，還會(huì)出現(xiàn)盲目縮短工期，忽視施工細(xì)節(jié)的現(xiàn)象，這些違規(guī)操作和施工行為會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成不良影響，為建筑工程帶來(lái)安全隱患。

2.2 建筑工程監(jiān)理不到位

我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，超過(guò)一定規(guī)模的建筑工程，必須有監(jiān)理單位進(jìn)駐工程，對(duì)建筑工程實(shí)施工程監(jiān)理。隨著建筑工程的日益復(fù)雜化，監(jiān)理的內(nèi)容日益繁重，導(dǎo)致監(jiān)理工作難度加大，受各種因素的影響，監(jiān)理工作已經(jīng)難以發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)理作用。建筑監(jiān)理工程不到位，會(huì)導(dǎo)致對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和安全隱患的忽視。另外，工程行政監(jiān)督缺失，導(dǎo)致建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理流于形式，引發(fā)各種安全隱患。有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了追求盈利不顧建筑工程的質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.3 缺乏科學(xué)合理的建筑工程管理制度

在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程管理發(fā)展現(xiàn)狀中，比較明顯的一個(gè)問(wèn)題是缺乏科學(xué)合理的建筑工程管理制度?？茖W(xué)合理的建筑工程管理制度對(duì)于確保建筑工程的質(zhì)量、推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。然而，我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)于建筑工程管理制度的重要性認(rèn)識(shí)存在偏差，對(duì)建筑工程管理制度缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致建筑工程管理制度的不完善和不合理。與此同時(shí)，即使建立了相關(guān)的建筑工程管理制度，但是由于建筑工程管理人員有限，管理人員素質(zhì)較低等原因，導(dǎo)致建筑工程管理制度流于形式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)執(zhí)行落實(shí)。這不僅會(huì)造成各種資源的浪費(fèi)，增加建筑工程的施工成本，還會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程帶來(lái)安全隱患。

3 加強(qiáng)工程管理的具體措施

3.1 學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程管理方法，促進(jìn)建筑工程管理水平的提高

在很長(zhǎng)時(shí)間中，我國(guó)的企業(yè)都沒(méi)有重視建筑工程管理，這是影響工程管理水平進(jìn)一步提高的重要原因，學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的建筑工程管理方法和技術(shù)已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。只有促進(jìn)建筑工程管理水平的不斷提高，才能保證建筑工程的質(zhì)量，使其更加符合相關(guān)規(guī)范要求。因此，要促進(jìn)建筑工程管理規(guī)范化發(fā)展，必須引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒成功的管理方法，以企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，探索出符合自身發(fā)展的工程管理方法，從管理方法層面提高企業(yè)建筑工程管理的質(zhì)量和水平。

3.2 完善建筑工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

建立健全建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，還可以促進(jìn)管理工作往更加規(guī)范化方向發(fā)展，從而保證工程管理工作的有序進(jìn)行。由此可見(jiàn)，完善建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)能夠指導(dǎo)建筑工程管理工作，為其提供正確的發(fā)展方向。工程施工標(biāo)準(zhǔn)的建立包括建筑工程施工的方方面面，不僅包括各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收和技術(shù)交底方面的管理和規(guī)定，還包含著施工方案和施工圖紙資料等方面的管理和規(guī)定。這些方面的管理和規(guī)定對(duì)施工前技術(shù)人員的工作做了具體的要求，要求相關(guān)技術(shù)人員做好工程施工方案的制定工作，為工程施工的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作；其次，在建筑工程施工過(guò)程中，要求根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求做好施工進(jìn)度的記錄工作；最后，在工程竣工后，要求進(jìn)行相關(guān)資料的整理工作，并對(duì)各種資料進(jìn)行具體的驗(yàn)收。不僅如此，在完善工程施工標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要針對(duì)缺乏監(jiān)理制度的問(wèn)題，制定并推行科學(xué)有效的監(jiān)理制度，從施工各個(gè)環(huán)節(jié)、施工相關(guān)人員以及施工的進(jìn)度等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保證。

3.3 引進(jìn)各種高素質(zhì)人才，提高建筑工程管理水平

建筑工程施工中存在的施工人員素質(zhì)過(guò)低的問(wèn)題嚴(yán)重影響了工程管理，這是因?yàn)槭┕と藛T具備過(guò)低的知識(shí)水平和素質(zhì)，一旦建筑工程管理部門(mén)相關(guān)管理人員需要其配合某一項(xiàng)目的工作，就會(huì)導(dǎo)致施工人員無(wú)法很好配合這種情況的出現(xiàn)，對(duì)建筑工程管理產(chǎn)生影響。因此，管理人員必須具備較高的素質(zhì)，才能滿足工程管理工作的需求，促進(jìn)工程管理水平的提高。企業(yè)必須重視培養(yǎng)高素質(zhì)的工程管理人才，加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的培訓(xùn)，使企業(yè)發(fā)展獲取更高的效益。企業(yè)雖然在員工的培訓(xùn)上增加了一定的投入，但是加強(qiáng)員工培訓(xùn)在減少企業(yè)安全事故發(fā)生的同時(shí)，也在一定程度上保證了企業(yè)的收益，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分積極的作用。

3.4 加強(qiáng)考核管理

考核和工程管理是共同發(fā)展的，加強(qiáng)建筑工程施工人員的管理對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量管理有十分重要的作用。企業(yè)對(duì)建筑工程施工相關(guān)人員進(jìn)行考核，不僅能充分調(diào)動(dòng)其施工人員的主觀能動(dòng)性，還能對(duì)建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，從而將影響工程施工的各種因素控制在一定的范圍內(nèi)。因此，建立專門(mén)的考核制度，對(duì)施工進(jìn)度和施工人員實(shí)際完成情況等方面進(jìn)行有效的考核和管理，對(duì)促進(jìn)工程管理的規(guī)范化有十分重要的意義。

4 結(jié)束語(yǔ)

事實(shí)證明，建筑工程的管理工作作為建筑行業(yè)的根本，不僅對(duì)建筑的整體經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著決定性的影響，同時(shí)也與廣大民眾生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān)。建筑工程是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其管理工作的質(zhì)量對(duì)工程建設(shè)的順利開(kāi)展具有重大意義。因此在具體的工作實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)集中分析工程管理的實(shí)際狀況及產(chǎn)生影響的重要因素，系統(tǒng)研究工作核心及整改方向，實(shí)現(xiàn)建筑工程科學(xué)化、系統(tǒng)化、有效化管理，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量，推進(jìn)建筑行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

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