韓勇

摘 要：國(guó)家提出了大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的口號(hào)之后，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了創(chuàng)新征程。在這種大趨勢(shì)下，我國(guó)建筑工程管理也緊隨時(shí)代步伐，開(kāi)始逐漸應(yīng)用創(chuàng)新管理理念。如今建筑工程管理在創(chuàng)新理念的影響下，已經(jīng)極大地提高了管理效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；創(chuàng)新理念；創(chuàng)新應(yīng)用

1 前言

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，日新月異，隨之帶來(lái)的是城市建筑的發(fā)展。如今，建筑工程建筑越來(lái)越高，規(guī)模越來(lái)越大，數(shù)量也越來(lái)越多。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適用于如今的建筑工程管理，也就是說(shuō)，現(xiàn)如今的建筑工程管理，不得不應(yīng)用創(chuàng)新理念，探索新的工程管理方式了。

2 創(chuàng)新理念在建筑工程管理的意義

2.1 發(fā)展的需要

我國(guó)如今正在走向新時(shí)代，國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)要加快現(xiàn)代化的進(jìn)程，建筑工程建設(shè)方面也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力發(fā)展建設(shè)。但是，這種發(fā)展也帶來(lái)了一些問(wèn)題，就比如，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使市場(chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜。在這種情況下，建筑工程管理也要及時(shí)變革，加速創(chuàng)新進(jìn)程，保障在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，避免被市場(chǎng)淘汰。所以，在建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新理念是發(fā)展的需要。

2.2 管理的需要

如今科學(xué)水平逐漸提高，所以各種各樣新技術(shù)新設(shè)備也開(kāi)始應(yīng)用在建筑工程建設(shè)中，這些新技術(shù)和新設(shè)備必然會(huì)帶來(lái)工序的變化和運(yùn)行措施的改變。這些都說(shuō)明傳統(tǒng)的管理方法開(kāi)始漸漸落伍了，開(kāi)始不符合新時(shí)代管理的需要了。要想保證工程質(zhì)量，提升管理效率，就一定要應(yīng)用創(chuàng)新理念。如果總是用傳統(tǒng)的管理方式，可能會(huì)故步自封，妨礙工程的快速施工，使工程不能如期完成。如今，建筑工程已經(jīng)變得規(guī)模越來(lái)越大，施工越來(lái)越科學(xué)，設(shè)計(jì)越來(lái)越巧妙，傳統(tǒng)的管理方式不能及時(shí)應(yīng)對(duì)這些改變，必須要引進(jìn)創(chuàng)新理念，采取創(chuàng)新的管理方法，保證工程施工效率。

2.3 經(jīng)濟(jì)的需要

傳統(tǒng)的建筑工程管理，并不科學(xué)，對(duì)資源造成了大量的浪費(fèi)，造成很多不必要的經(jīng)濟(jì)支出。人力資源，物力資源，以及經(jīng)濟(jì)資源的配置，在傳統(tǒng)的管理方式下，效率并不高，這極大地影響了經(jīng)濟(jì)效益。將創(chuàng)新理念應(yīng)用到建筑工程管理中，有利于各種資源的優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證資源的利用率。這既符合國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的要求，也能提高經(jīng)濟(jì)效益。所以，應(yīng)該將創(chuàng)新意識(shí)應(yīng)用到建筑工程管理中。

3 創(chuàng)新理念的應(yīng)用

3.1 創(chuàng)新的管理理念

工程管理人員必須具有創(chuàng)新的管理理念才能在工程管理的各項(xiàng)步驟中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，所以，一定要樹(shù)立創(chuàng)新的管理理念。管理團(tuán)隊(duì)在各個(gè)階層都要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，并且要有創(chuàng)新思維，企業(yè)可以引進(jìn)一批就有創(chuàng)新意識(shí)的年輕管理者，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)必須要在資金等方面支持創(chuàng)新，只有上下一心，認(rèn)同創(chuàng)新，才能做到真正的突破，如果僅僅是在形式上創(chuàng)新，那么治標(biāo)不治本，無(wú)法解決長(zhǎng)期的管理效率低下問(wèn)題。所以，企業(yè)應(yīng)該在創(chuàng)新意識(shí)上應(yīng)有多種應(yīng)用。如以人為本的管理理念，建筑工程雖然會(huì)用到大量的設(shè)備，但是終究還是人在建設(shè)施工，所以企業(yè)一定要注重對(duì)人的管理，制定的各項(xiàng)措施都要站在施工人員的角度，不斷細(xì)化，保證施工效率。再比如綠色管理理念，如今有的施工團(tuán)隊(duì)認(rèn)為單獨(dú)對(duì)資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理會(huì)有一筆巨額的支出。但是，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，資源浪費(fèi)現(xiàn)象日益嚴(yán)重，浪費(fèi)的資源的支出，就早已超過(guò)設(shè)置專(zhuān)門(mén)管理團(tuán)隊(duì)管理資源的支出。所以，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的管理人員管理，而且，國(guó)家制定綠色發(fā)展的政策，企業(yè)一定要管理好建筑垃圾，建筑揚(yáng)塵等，樹(shù)立綠色的管理理念。

3.2 創(chuàng)新的管理機(jī)制和管理結(jié)構(gòu)

工程管理中的各項(xiàng)組織結(jié)構(gòu)在創(chuàng)新意識(shí)的應(yīng)用中極為重要，如果組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制能夠創(chuàng)新，那么創(chuàng)新意識(shí)可以說(shuō)在企業(yè)中得到了良好地應(yīng)用。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足建筑施工的實(shí)際需求，所以在確定了施工計(jì)劃之后，應(yīng)該立即制定相關(guān)的創(chuàng)新的管理機(jī)制，利用這些創(chuàng)新的管理機(jī)制確保施工計(jì)劃順利進(jìn)行。企業(yè)對(duì)管理人員進(jìn)行有序分工，提升了工程管理的水平，提高了施工人員的工作效率，即使發(fā)生了事故，有序的管理機(jī)制也能將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。大規(guī)模的建筑工程開(kāi)始越來(lái)越多，所以，要制定不同的管理部門(mén)進(jìn)行不同的管理，保證各項(xiàng)進(jìn)程有序正常，樹(shù)立節(jié)省資源，降低支出，提高效率，保證安全的工作目標(biāo)。制定好獎(jiǎng)罰制度，對(duì)優(yōu)秀的施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)懶散的工作不認(rèn)真不標(biāo)準(zhǔn)的工作人員予以懲罰。在出現(xiàn)事故時(shí)，一定追責(zé)到人，但是整個(gè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)都要受罰，這樣可以避免相關(guān)人員互相推諉責(zé)任，而且還能培養(yǎng)相互監(jiān)督的機(jī)制，減少安全事故的發(fā)生。

3.3 創(chuàng)新的管理技術(shù)

我們國(guó)家現(xiàn)在的科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，計(jì)算機(jī)技術(shù)也日益調(diào)高。建筑工程管理專(zhuān)業(yè)也可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，幫助管理，這也是創(chuàng)新的一種方式。就比如CAD技術(shù)，BIM技術(shù)等計(jì)算機(jī)技術(shù)。這些技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑圖紙的更改，還有工程模擬，計(jì)量計(jì)價(jià)等功能，利用這些新的技術(shù)，可以幫助管理人員有效地管理。這些計(jì)算機(jī)技術(shù)往往比人工計(jì)量更科學(xué)，得到的數(shù)據(jù)也更真實(shí)有效。除了這些計(jì)算機(jī)應(yīng)用，還可以利用許多互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如云計(jì)算，大數(shù)據(jù)等，這些都能提高建筑工程管理的管理效率。企業(yè)內(nèi)部也可以制定內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將各種數(shù)據(jù)傳輸?shù)竭@個(gè)平臺(tái)上，然后運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理這些數(shù)據(jù)，相關(guān)不正常的數(shù)據(jù)也做好標(biāo)注。這有利于管理者根據(jù)這些信息確定施工方向，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中不正常的地方，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。這種創(chuàng)新技術(shù)既然有這么多的優(yōu)點(diǎn)，就一定要應(yīng)用到建筑工程管理中。

4 總結(jié)

在新時(shí)代的今天，建筑工程管理應(yīng)該從管理理念，管理機(jī)制和結(jié)構(gòu)，以及管理技術(shù)這幾個(gè)方面應(yīng)用創(chuàng)新思維。建筑工程管理相對(duì)于其他的管理科目，顯然更加復(fù)雜，管理內(nèi)容更多，并且涉及生命安全問(wèn)題，切忌隨意管理，一定要應(yīng)用創(chuàng)新理念制定科學(xué)管理方式。如果每個(gè)建筑工程管理企業(yè)都應(yīng)用了創(chuàng)新理念，在技術(shù)，機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的話，那么整個(gè)建筑工程管理就會(huì)極大地提高工作效率，這將帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，有利于整個(gè)行業(yè)和這個(gè)科技和信息高速發(fā)展的時(shí)代接軌。

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