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        園林綠化工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理存在的問題及對策

        2018-10-21 00:27:17汪潤波
        裝飾裝修天地 2018年6期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工管理問題園林工程

        汪潤波

        摘 要:城市園林綠化建設(shè)隨著城市建設(shè)步伐的加快也得到了快速發(fā)展,迫使城市園林綠化施工迎來更多的發(fā)展機(jī)遇。而不同于一般的工程項(xiàng)目,園林綠化工程施工具有較強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性和整體性,所以對于園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理就提出更為嚴(yán)格甚至是苛刻的要求,其重要性不容忽視,鑒于此,筆者在文中對如何做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行細(xì)致的分析和全面的研究。

        關(guān)鍵詞:園林工程;現(xiàn)場施工;管理問題;分析

        1 引言

        在整個(gè)園林綠化工程里,施工現(xiàn)場的管理扮演著重要的角色,施工現(xiàn)場管理涉及到的方面比較多,其中不僅有設(shè)備管理方面,還包括施工材料的控制方面,這些都會(huì)對工程建設(shè)產(chǎn)生較大影響。在施工現(xiàn)場管理中,項(xiàng)目管理反映一個(gè)施工單位的施工水平,除此之外還體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,現(xiàn)在很多企業(yè)要想中標(biāo)就需要加大對施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理。下面筆者分析了園林綠化工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理存在的問題和針對性措施。

        2 園林綠化工程施工的控制管理內(nèi)容

        2.1 準(zhǔn)備階段

        工程的準(zhǔn)備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場的各種情況,才能避免在整個(gè)園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。

        2.2 施工階段

        (1)在材料方面,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,遵循就近原則,因地制宜原則,低價(jià)購買土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,降低購買成本和運(yùn)輸成本。(2)通過技術(shù)措施改善后進(jìn)行合理利用,對材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ),土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。土壤處理得好與否,將直接關(guān)系到今后植物的生長好與否。因此,要對土壤進(jìn)行理化分析與檢測,從酸堿度、透水透氣性等方面認(rèn)真進(jìn)行分析,并積極采取各種有效對策措施來改良;在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中的相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節(jié)約了成本。(3)在技術(shù)方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分。苗木從采購到種植,要經(jīng)過選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)主要階段,并對于苗木的品種、樹冠、形態(tài)、高度、根系、等必須嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在選苗階段,選擇符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的、生長健壯的優(yōu)良苗木,并做到就近原則,因當(dāng)?shù)氐拿缒?,更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L環(huán)境,減少運(yùn)輸途中的損傷、風(fēng)干、運(yùn)輸成本,十分有利于成活:在起苗和運(yùn)輸中,對大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規(guī)格外,起苗上車前,除常規(guī)的土球包扎外,對樹干進(jìn)行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段,栽鐘前應(yīng)對苗木樹冠、根系進(jìn)行一定修剪整理,對樹干的草繩包扎進(jìn)行重新整理和加強(qiáng),拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土?xí)r要分層壓實(shí),不留空隙,栽種后24h內(nèi)必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分黏實(shí),這樣可提高種植成活率。

        3 存在的問題

        3.1 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度不夠,管理不到位

        當(dāng)前,很多企業(yè)已經(jīng)針對園林綠化工程制定了一套標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際建設(shè)過程中很多企業(yè)并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)開展,不僅如此,不少施工單位的施工過程不規(guī)范,也沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這些情況的存在阻礙了施工管理水平的提高。

        3.2 施工人員的水平較低

        和國外的工程建設(shè)行業(yè)水平相比起步比較晚,所以園林綠化工程施工人員技術(shù)水平不高,難以和實(shí)際建筑需求相符合。所以,對于很多園林建設(shè)施工人員來說,由于自身素質(zhì)限制,難以提高園林綠化工程建設(shè)水平。

        3.3 綠化材料質(zhì)量較差

        在建構(gòu)園林綠化工程過程里,綠化材料是一種比較重要的成分,所以其品質(zhì)狀況會(huì)對園林綠化工程建設(shè)產(chǎn)生重要影響。不過,在實(shí)際的施工過程中存在一些企業(yè)為了節(jié)約資金選擇質(zhì)量不好的綠化材料,不利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更嚴(yán)重的是阻礙了園林綠化工程施工進(jìn)度。

        3.4 施工質(zhì)量監(jiān)管薄弱

        從現(xiàn)在來看,雖然我國擁有高水平的專業(yè)化人才,但是對于園林綠化施工管理來說,其專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人才不夠,所以在實(shí)際的管理過程里難以控制質(zhì)量,存在一些偷工減料的行為。

        4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的主要措施

        4.1 提高認(rèn)識(shí)

        自上而下提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。把施工安全管理當(dāng)成首要問題來抓,加大力度,提高管理,安全第一,質(zhì)量第一,減少和杜絕各種不安全隱患,真正認(rèn)識(shí)到管理是工程質(zhì)量的重要保證,管理是施工正常進(jìn)行的前提,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)管理制度和安全管理的重要性,在管理制度約束下完成施工。嚴(yán)格把好施工現(xiàn)場安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

        4.2 加強(qiáng)監(jiān)督

        無論園林綠化當(dāng)初設(shè)計(jì)是多么完美,在進(jìn)行施工的過程中總避免不了意外事件的發(fā)生,尤其是在園林綠化的施工材料方面。眾所周知,園林綠化的其一組成因素是各種各樣的花卉植物,這些植物可能因?yàn)椴煌貐^(qū)的土壤、水質(zhì)和溫度的影響而有不同的生長反應(yīng),有些花卉植物有些特殊的生長特性,因此在施工過程中必須要加強(qiáng)監(jiān)督力度,選用適合本土的花卉苗木,輪流在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免問題的擴(kuò)大化。

        4.3 建立完善的管理體制

        完善各種管理制度,細(xì)化到每個(gè)部門,甚至每個(gè)人,組建現(xiàn)場施工管理監(jiān)管機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工、安全施工的管理,違者必究,對違反相關(guān)管理制度人員視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重者開除出隊(duì)伍。加強(qiáng)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理,改變和減少施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象,衛(wèi)生不合格不能施工,確保施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,為施工人員和施工所在城市提供一個(gè)整齊有序的施工現(xiàn)場。不斷提高施工人員素質(zhì),大力加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝等方面的管理,一切按制度按規(guī)定進(jìn)行,從而更好的保證施工質(zhì)量。建立施工進(jìn)度管理制度,做好園林工程的進(jìn)度控制工作,施工前制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工時(shí)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,協(xié)調(diào)好影響工程進(jìn)度的自然條件、氣候條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件等各項(xiàng)要素,合理調(diào)整施工進(jìn)度,避免出現(xiàn)拖延工期或返工現(xiàn)象。

        4.4 提高施工人員素質(zhì)

        提高施工人員的素質(zhì),經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請一些經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員或是專業(yè)性較強(qiáng)的老師、專家作定期講座,定期對施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,把業(yè)務(wù)考核納入員工的績效中,不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)能力,加大對園林工程現(xiàn)場施工管理的理論和技術(shù)課題研究力度,有針對性地提出園林行業(yè)施工管理新理念和新技術(shù),為園林工程施工管理提供科學(xué)的理論依據(jù)和行動(dòng)指導(dǎo),在資金允許情況下,多為施工人員提供外出學(xué)習(xí)和參觀機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)和借鑒其他園林種植施工單位先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和好的做法,不斷提高施工人員的技術(shù)水平。

        5 結(jié)語

        園林工程的建設(shè)是時(shí)代的潮流,是順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)。園林工程的質(zhì)量,一定程度上就是一座城市的生態(tài)文明名片。為了提高園林工程的施工質(zhì)量,對相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行探討勢在必行。唯有科學(xué)、合理地對施工中的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行管理,才能切實(shí)保障施工工作高質(zhì)量、高效率地完成。同時(shí)降低施工成本,以最高的性價(jià)比將園林的科學(xué)性、藝術(shù)性結(jié)合起來,更好地滿足城市居民的需要,增加社會(huì)、國家的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李勝旺.試論園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理[J].現(xiàn)代園藝,2012(18).

        [2] 莊立防.淺談園林綠化工程施工現(xiàn)場管理[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011(15).

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