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        機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)分析

        2018-10-21 06:43:12章曉輝
        大科技·C版 2018年7期
        關(guān)鍵詞:舉措機(jī)電工程發(fā)展趨勢(shì)

        章曉輝

        摘 要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,涉及機(jī)電工程項(xiàng)目數(shù)量也逐漸增多。機(jī)電工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著人們對(duì)于整體工程的滿意程度和對(duì)企業(yè)的信任度。因此,在建筑施工時(shí),施工人員更要加大機(jī)電工程施工技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用力度,這樣不僅可以提升整體機(jī)電工程的質(zhì)量管理水平,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還能有效地為人民構(gòu)建更為舒適安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的生活環(huán)境。本文將從現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效地分析,從而有針對(duì)地提出提升我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的有效舉措,為機(jī)電工程施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的借鑒。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;項(xiàng)目管理;發(fā)展趨勢(shì);現(xiàn)狀;舉措

        中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)20-0236-02

        機(jī)電工程的項(xiàng)目管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜、技術(shù)性極強(qiáng)的綜合性工程,在施工中占有極其重要的地位,它不僅涉及的內(nèi)容廣泛,范圍大,還包括項(xiàng)目工程管理的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、建設(shè)安全等方方面面,在提升整體工程的質(zhì)量方面發(fā)揮著巨大的作用。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,機(jī)電工程的項(xiàng)目數(shù)量也隨之增多,但不幸的是,其工程的發(fā)展情況卻并不樂(lè)觀。尤其是在機(jī)電工程項(xiàng)目管理方面,存在著極大的缺陷,由于管理不到位而造成的安全事故也頻頻發(fā)生,嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,阻礙著企業(yè)發(fā)展。因此,在這樣的情況下,各機(jī)電工程施工企業(yè)都逐漸加大了施工過(guò)程中機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重視力度,積極對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),使其能在工程質(zhì)量得到滿足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

        1 機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

        近年來(lái),機(jī)電工程項(xiàng)目管理在各機(jī)電工程施工企業(yè)的不斷重視和優(yōu)化之下,發(fā)展情況得到了明顯的改善,逐漸出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì),使機(jī)電工程項(xiàng)目步入了一個(gè)新的階段。其主要的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)如下:

        1.1 機(jī)電工程項(xiàng)目管理向國(guó)際化發(fā)展

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)逐漸開(kāi)始加大了與外國(guó)的交流與合作,大量的外國(guó)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行了大規(guī)模的中國(guó)化入駐,這雖然在一定程度上刺激了我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,但同時(shí)也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。在此情況下,各大企業(yè)都力挽狂瀾,紛紛與外資企業(yè)進(jìn)行合作,不斷提升自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,機(jī)電項(xiàng)目管理施工企業(yè)也不例外,加大了與國(guó)際公司的合作,積極將BOT等較為先進(jìn)的方式應(yīng)用于機(jī)電工程項(xiàng)目管理中,使我國(guó)機(jī)電經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目施工范圍不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)距離逐漸縮短,呈現(xiàn)出較為鮮明的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)。

        1.2 機(jī)電工程項(xiàng)目管理向信息化發(fā)展

        自我國(guó)步入21世紀(jì)后,信息化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)就被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中,并且取得了極大的發(fā)展成效。因此,按照這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看的話,機(jī)電工程項(xiàng)目管理要想提升自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),使競(jìng)爭(zhēng)力提高,必然也要借助信息化的發(fā)展手段對(duì)項(xiàng)目管理的研究重點(diǎn)進(jìn)行必要的知識(shí)共享和信息傳播,使機(jī)電工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)變得更加精準(zhǔn),從而為提升工程質(zhì)量奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理的創(chuàng)造力和活力。

        1.3 機(jī)電工程項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展

        由于機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施具有一定的施工難度,所以施工時(shí)對(duì)工作人員的要求也較高,不僅要求具有豐富的專業(yè)知識(shí)和能力,能滿足基本的工程施工需要,還要求具有一定年限的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)應(yīng)變。機(jī)電工程專業(yè)管理人員的缺失一直是該行業(yè)發(fā)展的一個(gè)缺陷,直到近年來(lái),這種情況才得到一定的改善。目前,我國(guó)已在多地開(kāi)設(shè)了專門(mén)的機(jī)電工程項(xiàng)目咨詢公司,主要通過(guò)工作人員根據(jù)自身多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)總結(jié)出的本土化工程管理理論知識(shí)進(jìn)行專業(yè)化的管理服務(wù),這項(xiàng)舉措使得工程管理項(xiàng)目的實(shí)施水平得到了明顯的提升,更多的專業(yè)人員積極的投入到工程的投資管理與建設(shè)上來(lái)。

        2 機(jī)電工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

        盡管近年來(lái),我國(guó)的機(jī)電工程項(xiàng)目管理水平逐漸有了很大的提升,但在實(shí)際的操作中,仍然存在一定的不足,使得機(jī)電工程項(xiàng)目施工企業(yè)發(fā)展受到了一定的局限。

        2.1 項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)需要得到加強(qiáng)

        由于我國(guó)機(jī)電工程施工技術(shù)起步較晚,技術(shù)發(fā)達(dá)程度較低,使得我國(guó)的專業(yè)機(jī)電工程管理人員培養(yǎng)也相對(duì)較為落后。這種落后直接造成了我國(guó)機(jī)電管理人員整體素質(zhì)的較差,不僅表現(xiàn)在培養(yǎng)環(huán)境的落后上,還體現(xiàn)在軟硬件方面的落后。盡管在最近十年中,國(guó)家和企業(yè)都在極力改善這種現(xiàn)狀,專門(mén)進(jìn)行了高級(jí)化的管理培訓(xùn),但由于培訓(xùn)時(shí)間較短、師資隊(duì)伍緊缺,使得我國(guó)的專業(yè)機(jī)電管理人員在工程質(zhì)量、施工材料、建設(shè)進(jìn)度、工程造價(jià)和施工風(fēng)險(xiǎn)方面存在著極為嚴(yán)重的能力缺乏狀態(tài),再加上后期施工過(guò)程中一些臨時(shí)性事件的發(fā)生,使得這種人員的缺失現(xiàn)象更加突出,人員的專業(yè)素質(zhì)極需加強(qiáng)。

        2.2 施工操作規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)

        在機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理中,嚴(yán)格按照施工操作進(jìn)行規(guī)范化的施工是極為重要的。由于機(jī)電工程它所涉及的內(nèi)容較為廣泛,所以稍不注意就會(huì)造成嚴(yán)重的工作失誤,而規(guī)范的施工操作可以使這一情況從根本上得到改變,減少施工過(guò)程中某一環(huán)節(jié)不良運(yùn)轉(zhuǎn)事件的發(fā)生。比如在進(jìn)行機(jī)電工程安裝時(shí),由于其所配備的冷水機(jī)、冰箱等電組較多,所以在施工時(shí),如果不按照嚴(yán)格的施工規(guī)范進(jìn)行操作,就有可能造成其中隨便一個(gè)電組運(yùn)行不良,從而引發(fā)工程事故。因此,施工操作的規(guī)范化是十分重要的。除此之外,由于一些工作人員綜合素質(zhì)較差,所以往往在施工時(shí)只注重表面工程而忽視內(nèi)部構(gòu)造的建設(shè),也使得工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。再加上后期的人員管理意識(shí)不強(qiáng),使得很多潛在的內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)被發(fā)現(xiàn),從而造成了極其嚴(yán)重的工程安全隱患,容易給施工企業(yè)和人員安全都帶來(lái)極大的損失。

        3 如何提升機(jī)電工程項(xiàng)目的管理水平

        3.1 加強(qiáng)施工的安全管理

        機(jī)電工程項(xiàng)目安全管理是提升工程質(zhì)量的重中之重,任何一環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題得不到保證都不能使工程項(xiàng)目的管理得到良好發(fā)展。因此,施工人員必須對(duì)機(jī)電工程的安全管理問(wèn)題從思想實(shí)踐上進(jìn)行加強(qiáng)。一方面,要保證施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行操作,加大設(shè)備的安全檢查,使工程質(zhì)量問(wèn)題得到保證,最大化的避免安全事故的發(fā)生。另一方面,還要加強(qiáng)機(jī)電施工人員安全意識(shí)的宣傳和防護(hù)管理,使每一個(gè)工作人員都能樹(shù)立良好的安全意識(shí),面對(duì)突發(fā)性事件也能進(jìn)行臨危不亂的處理,加強(qiáng)自身保護(hù)。

        3.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理力度

        要想從根本上提升施工質(zhì)量,我們就要從施工前期加大機(jī)電工程的管理力度。①施工人員要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)工程圖紙充分理解是保證機(jī)電工程質(zhì)量的重要依據(jù),不僅能夠使工程人員及時(shí)掌握施工設(shè)計(jì)意圖和特點(diǎn),了解施工動(dòng)態(tài),還能有效地進(jìn)行工程造價(jià)把控,使投資用到實(shí)處。②還要加大工序的驗(yàn)收力度。工程每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量都可能影響整體工程效能的發(fā)揮,因此,施工人員必須要加強(qiáng)每一工序的驗(yàn)收力度,重點(diǎn)核查工程的關(guān)鍵施工點(diǎn)和材料應(yīng)用,確保工程質(zhì)量能夠得到保證。在此基礎(chǔ)上,工程人員還要加大工程后期質(zhì)量的評(píng)定與檢測(cè),使工程能在后期發(fā)揮出更大的效益。

        3.3 重點(diǎn)把握施工進(jìn)度

        在機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中,要想按時(shí)完成工程量,就要加強(qiáng)施工工期的管理,重點(diǎn)把握機(jī)電工程安裝的施工進(jìn)度,使工作人員能在保證質(zhì)量情況下,盡快完成工程內(nèi)容。然而,在現(xiàn)行的機(jī)電工程管理中,由于工作人員過(guò)分追求速度,使得工程中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。所以,為了更好地保證工程質(zhì)量和安全,工作人員就要及時(shí)對(duì)工程施工部門(mén)進(jìn)行有效協(xié)調(diào),使工程能夠在科學(xué)規(guī)范的操作下,按時(shí)順利完成,這樣不僅可以保證施工工期,還能提升工程質(zhì)量。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總之,在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中,加強(qiáng)管理力度可以有效地提升整體的工程質(zhì)量。因此,在進(jìn)行施工時(shí),工作人員一定要做好項(xiàng)目工程的管控,使工程能在保證質(zhì)量的情況下,發(fā)揮出更大的優(yōu)勢(shì)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李 實(shí),余占平,丁志斌.我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題[J].山西建筑,2015(06):12~13.

        [2]張 輝,張福民.淺談我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)[J].西部探礦工程,2016(08):11.

        [3]李 超.我國(guó)現(xiàn)階段機(jī)電工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].吉林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)報(bào),2016(15):85~86.

        收稿日期:2018-6-8

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